Miksi Johtajat tulee harkita Fun osana Job

Työ ja hauskaa.
Ehkä et ole &'; t koskaan ajatellut nämä kaksi sanaa samassa lauseessa. On varmasti ihmisiä, jotka don &'; t rinnastaa nämä kaksi ideaa yhdessä, tai kun he haluavat se voisi olla totta pitää hauskaa töissä, he &'; ve koskaan kokenut sitä.
Minun lähtökohta on, että työ voi olla hauskaa, ainakin jonkin aikaa, ja sen pitäisi olla.
Tämä ei ole &'; t joitakin uusia-ikä, pörröinen, hyvän olon käsite. On todellista liiketoimintaa syitä, miksi tämä on totta, kuten:
• Kun ihmisillä on hauskaa, ne ovat enemmän mukana. Vaikka siellä on enemmän työntekijöiden sitoutumista kuin hauskaa töissä, Aren &'; t sinulle enemmän harjoittaa mitään, jos se on nautittavaa?
&Bull; Kun ihmiset pitävät hauskaa, ne ovat vähemmän stressaantuneita. Stressi aiheuttaa lukemattomia ongelmia ihmisille ja organisaatioille, kuten heikentynyt päätöksentekoon, lisää työssä onnettomuuksien ja vammojen, muita terveysongelmia, lisääntynyt aikaa pois, ja huonompi viestintä.
&Bull; Kun ihmiset pitävät hauskaa, liikevaihto vähenee. Katsokaa vastakohta. Jos olet työssä, joka tuo sinulle mitään iloa, oletko todennäköisesti etsit jotain muuta?
&Bull; Kun ihmiset pitävät hauskaa, ne ovat tuottavampia. Tämä voi tuntua paradoksi – jos olemme “ hauskaa &"; me ei ehkä toimi, mutta totuus on kaksitahoinen – alas aikaa virkistää ja nuorentaa meitä. Työ ja hauska Don &'; t tarvitse olla kahta eri toimintoa; jos meillä on hauskaa, kun teemme työtä, meidän energiaa ja motivaatiota on korkeampi ja saamme enemmän aikaan.
Vaikka olet vielä Kyseenalaistatko lähtökohta, juuri mieti henkilökohtainen kokemus. Kun sinulla on hauskaa teidän päivä, olet enemmän energiaa, keskittynyt, halukkaita ja kykeneviä saada enemmän aikaan?
Joten toivottavasti nyt ymmärrät ja hyväksyt minun lähtökohta. Jos se jättää meidät johtajina?
Johtajina meillä on velvollisuus pienemmän liikevaihdon, vähentää vammoja, onnettomuuksia ja stressi, ja lisätä työntekijöiden sitoutumista ja tuottavuutta, eikö?
Joten se tarkoittaa osa työtämme on löytää tapoja lisätä ja lisätä nautintoa ja hauska ihmiset ovat töissä. Vaikka kuka tahansa voi löytää tapoja tehdä tätä itse, riippumatta niiden Työnimike tai rooli (ajatella kaksi ihmistä ottaa tilauksia pikaruokaravintola – yksi onnellinen muun juro – muistaa he tekevät samaa työtä samassa yrityksessä ja sijainti), johtajina, meillä on mahdollisuus luoda näitä mahdollisuuksia muille.
Tässä on neljä konkreettisia tapoja voit tehdä:
mallissa. Onko sinulla hauskaa töissä? Jos näin on, on se ilmeinen. Vai pidät sen itse? Jos se on selvää, suuri – Don &'; t tehdä sen salassa. Jos et &'; t löytää mitään iloa ainakin joissakin työsi, sinun täytyy etsiä kovemmin, tai etsiä muualta hyötyä itsesi ja tiimisi.
Etsiä sitä. Kuten katsella työtä joukkueesi ja kun maksat huomiota asenteet tiimisi jäsenet, huomaa nautintoa ja hauskaa. Auta ihmisiä nähdä, mitä näet, ja auttaa heitä tunnistamaan, että on jonkin verran iloa työssään!
Edistää sitä. Kun näet sen, antaa ihmisten tietää se on hyvä asia, ja että haluat heidän jatkaa pistää hauskaa ja naurua työskentelyn. Antaa ihmisille tilaa pelata hieman, ja anna joitakin leikkisä ja hauska pilailu tai keskustelun sijaan odottaa “ kaikilla liiketoiminta. &Rdquo;
Luo se. Etsiä keinoja laittaa hauskempaa työskentelyn – joka voi tarkoittaa suunniteltu retki tai tapahtuman, tai 100 asioita. Tärkeintä on, että se on jotain pitää hauskaa muiden (vain koska rakastat golfia, doesnt &'; tarkoita kaikki muutkin...) Ja ole valtuuksia hauskaa (“ OK joukkue, nyt aiomme pitää hauskaa. &Rdquo; ) Ehkä paras tapa tehdä tämä on pyytää vapaaehtoisia olla hauska komitea, joka luo satunnaisia ​​ja asianmukaista toimintaa pistää elämään, nautintoa ja hauskaa työskentelyn.
Hauskaa ja työtä.
Se isn &'; t öljy ja vesi – he voivat sekoittaa ja luoda jotain vielä parempaa kuin yksikseen. Ja vaikka yksilö voi luoda että itse, se kestää johtajat luoda kulttuuria, jossa he voivat menestyksekkäästi rinnakkain.
Toivon olla yksi niistä johtajista.
.

johto

  1. Business Ethics Testi: Mikä olisi työntekijät eivät?
  2. *** Mitä ei tehdä saada asiat done
  3. Onko sinulla oikea Fit?
  4. Surround itseäsi Ison People
  5. Miten Eettinen johtaminen voi houkutella vaurautta ja Happiness
  6. Miten saavuttaa tehokas johtaminen Styles
  7. Johtajuutta kehittäminen ja tehokas Considerations
  8. 3 C: n johtava kanssa Confidence
  9. Kun se päättyy?
  10. Mitä uskotte?