Artikkeli: Mikä on Project Management?

Projektinhallinta on ryhmä prosesseja yhdessä suunnitteluun ja toimien järjestämiseksi, joilla on tehtävä saavuttaa tavoite, sekä aikataulutus joka tulisi suorittaa ne.

Projekti on tilapäinen kokoelma toimintoja, jotka on suoritettava tavoitteen saavuttamiseksi.
hanke on useimmiten yhdistetty alku ja lopettaa aikaa, mutta voi myös olla jatkuva kunnes projekti tavoite on saavutettu.

projekti sinulla projektipäällikkö, joka vastaa toiminnan suunnittelun, kytke resurssit toimintaan ja varmista, että pitää projektiryhmän yhdessä. Se on myös projektipäällikkö, joka vastaa raportoinnista projektin etenemisestä kuka määräsi hanke tai muita sidosryhmien.

pienempien hankkeiden laajuutta vastuun projektipäällikkö on yleensä päättää osa joka tilaa projekti. Suurempi projekti on, sitä yleisempää on, että on olemassa useita ihmisryhmät välillä alkuperäisen tilauksen osa ja projektipäällikkö.
Nimi projektipäällikkö käytetään useimmissa perinteiset lähestymistavat, mutta voi olla erilainen muiden menetelmien.

Riippuen siitä millaista projektin käytät ja miten haluat ajaa hanketta on erilaisia ​​ohjeita, joita kutsutaan myös hankkeen menetelmien tai hankkeen lähestymistapoja.
Esimerkkejä lähestymistapoja:

Perinteiset Projektinhallinta

perinteinen projektijohtamismenetelmiä on jotain, että useimmat ihmiset ovat olleet kosketuksissa jossain vaiheessa.

Tässä lähestymistapa siirrät läpi eri vaiheissa, alkaen alkuvaiheen erilaisten vaiheet kunnes saat päättymisvaihe.

aloittamisen jälkeen vaihe on suunnitteluvaiheessa. Tässä on paljon aikaa kuluu määritellä, mitä tulisi suorittaa hankkeessa. Suunnittelu- ja myös hankkeen toteutuksen toiminta on paljon tapauksia suunnitellaan Gantt-kaavio, jossa voit nähdä riippuvuuksia toimintojen välillä, pituus ja velvollisuuksiin mukava kuvaajan.

Tämä lähestymistapa on joskus arvosteltu sillä voi olla pitkä aika suunnitteluvaiheesta päättymisvaihe. Koska pitkään, todellisuus, mitä pitäisi toimittaa siis joskus muuttunut paljon ympäröivän parametreja muutetaan.
Agile Project Management

Agile projektijohtamismenetelmiä luodaan ohjelmistokehityksen tehdä ohjelmistokehitysprojektin joustavampi. Tällöin voit määrittää yleinen tavoite projektin ja priorisoida tehdä tärkeimmistä tehtävistä ensin.

Yksi suosituimmista ketteriä menetelmiä kutsutaan Scrum. Scrumissa voit rakentaa ruuhkan toimintaa ja laittaa tärkeimmät päälle. Jokainen vaihe kutsutaan sprintissä ja jokaisen tulevat projektiryhmän pitäisi olla jonkinlainen tulos esittää. Jokainen Sprint on yleensä välillä 2 ja 6 viikkoa mikä tekee projektista mahdollista siirtyä keskittyä nopeasti pystyä vastaamaan uusia vaatimuksia.

Tällainen projektijohtamismenetelmiä alun perin suunniteltu toimimaan tuotekehityksen mutta on viime aikoina käytetty muuntyyppisiin hankkeisiin, jopa ulkopuolella ohjelmisto osasto.

Scrumissa roolit kutsutaan tuoteomistajaa, joka vastaa priorisoinnin tuotteen toiminnan lähetettäviksi sprintti, ja Scrum Master, joka on enemmän kuin projektipäällikkö. Scrum Master on henkilö varmistaa, että Scrum prosessi on noudatetaan ja myös suojaa joukkue keskeytyksiä ja ottaa enemmän työtä lisätty, ns laajuus viruminen. Tuotteen omistaja edustaa asiakasta ja voidaan sanoa olevan "ääni asiakas".

On olemassa useita erilaisia ​​projektinhallinnan menetelmiä, yleensä suunniteltu joko perinteistä lähestymistapaa tai ketterä lähestymistapa perusta.
Niistä perinteiset lähestymistavat voit esimerkiksi löytää RUP (Rational Unified Process), PRINCE2 ja vesiputous.
joukossa enemmän ketterä lähestymistapoja voit lisäksi Scrum, myös XP (Extreme Programming) ja RAD (Rapid Applications Development ).
Jostain lähestymistapa valitset työskennellä on vaikea suunnitella ja kommunikoida ilman Project Management Software. On olemassa erilaisia ​​projektinhallinnan ohjelmistoja suositellaan riippuen siitä millaista lähestymistapaa käytät. Muutama projektinhallinnan ohjelmistoja tukea enemmän kuin yhden hankkeen lähestymistavan, mutta useimmat ovat keskittyneet yrittävät tukea yhtä lähestymistapaa parhaalla mahdollisella tavalla.

Jotkut toiminnot, jotka ovat tärkeitä, kun etsit projektinhallinnan ohjelmistoja, jotka on sinulle parhaiten on ymmärtää, millaisia ​​suunnittelun haluat tehdä, mitä hankkeen rakenteen tulisi näyttää sekä miten haluat kommunikoida projektiryhmän ja minkälaisia ​​raportteja haluat olla ohjelmistosta.
.