*** Best Small Business mallin World

Oletko koskaan miettinyt, mitä paras liiketoimintamalli olisi? Kai se on tekemistä sen kanssa, mitä haluat yrityksesi tehdä sinulle (mutta se on aivan toinen artikkeli). Ajatuksena artikkeli on heittää kasan ideoita pöydällä jotka muodostavat paras pieni liiketoimintamalli maailmassa ja voit sitten nähdä kuinka monet näistä ideoista sinulla on yrityksesi.

Jos olet lukenut minun viime artikkeli kattaa miten liiketoiminta maasto muuttuu voisitte ymmärtää, että se on välttämätöntä pienyritysten oltava joustavia ja ovat sisäänrakennettu sarja prosesseja, jotka pitävät heidät tietoinen trendit ja muutokset markkinoilla ja niiden on oltava hieman enemmän tieteellistä kuin gut tunne. Tämä tarkoittaa, että ihanteellinen liiketoimintamalli varmistettaisiin, että olisi “ vähiten ja viime &"; suorittaa kaikki muutokset markkinoilla sen sijaan, että “ Ensimmäinen ja suurin &"; toteutettiin kuten monet pienyritykset ovat kuten olemme nähneet jälkimainingeissa GFC ja viime aikoina tulvat Queensland ja maanjäristyksiä Japanissa.

Toinen tapa “ vakuuttamisesta itse &"; on levittää kuorma tulojen riippuvuus usean tulovirtoja. Ehkä yksi pahimmista mallien on liiketoimintaa, joka on vain yksi iso asiakas tai jopa muutaman suuret asiakkaat, kuten päätöksensä tai virheitä voi tuhota kaikki pienyritysten, jotka ovat täysin riippuvaisia ​​niitä.

Toinen suuri liiketoimintamalli on tietokanta tai asiakaskunta, joka jatkuvasti pitää ostaa tarvikkeiden tai maksaa merkintä- tai jäsenyyden säännöllisesti, mikä tarkoittaa, kun lisäät asiakas yrityksesi saat käynnissä tuloja niistä pikemminkin kuin vain tehdä “ kertaluonteinen &"; myynti ja sitten ottaa mennä ja löytää uusi asiakas myydä. Se on arvokasta ymmärtää, että vuodesta 1992 asti nyt kustannukset saada uusi asiakas on kolminkertaistunut ja että asiakas vain viettää puolet kanssasi kuin he tekivät tuolloin. Tämän pitäisi ei brainer varmistaa oman liiketoimintamalli on hyvin keskittynyt saamaan asiakkaan ja pitää ne elämään, sillä se olisi todennäköisesti halvempaa muuttaa yritysten palveluita tai tuotteita, jotka sopivat asiakkaan &'; s haluja eikä liiketoiminnan oleskelevat sama ja etsivät uusia asiakkaita.

ottaa liiketoimintamalli, joka voi rakentaa jotain kerran ja myydä se monta kertaa on suuri liiketoimintamalli. Esimerkiksi uutiskirjeen luet juuri nyt vain oli luotava kerran, mutta riippuen siitä, kuinka monta jäsentä meillä on määrittää, kuinka moni maksaa uutiskirjeen, mutta jos me lisätä jäseniä perheemme edelleen vain on luotava kerran mutta tulot nousee. Vielä parempi esimerkki olisi digitaalisten tuotteiden (esim tallennuksia, videoita, PDF: n jne) kuin ne eivät ainoastaan ​​luotava kerran, mutta ei varastointiin tai toimituskulut.

liiketoimintamalli, joka luo tuntuu että niiden asiakkaat ovat jäseniä sijaan asiakkaiden on myös osa suurta liiketoimintamalli. Ero ottaa jäsenten sijaan asiakkaita on se luo suurempi uskollisuus, voit kerätä tietoja jäsenesi helpommin auttaa sinua pitämään yhteyttä mitä he haluavat niin paljon kuin palvelun ja tuotteen, ja tietenkin “ biggy &" ; on, että ottaa jäsenyys ohjelma, joka kannustaa ja palkitsee nykyiset jäsenet uusien jäsenten löytämiseksi yrityksesi ei vain säästää valtavia määriä rahaa, mutta myös luo paremman asiakaspalvelun laadun, koska ne on jo luottamus ja yhteys ihmisten kanssa, jotka jo tehdä liiketoimintaa teitä.

ottaa liiketoimintamalli, joka on sitoutunut toimittamaan mitä yritysten kohdemarkkinat haluaa on tapa mennä. Aivan liian monet yritykset ovat luoneet noin tuote tai palvelu, yrityksen omistaja ajattelee on hyvä tuote tai palvelu, ja voi jopa nähdä valtava tarve markkinoilla sitä, mutta markkinat doesnt &'; t joko ymmärtää heillä tarvetta tai Voiko &'; t nähdä yhteyden niiden havaittu ongelma ja ratkaisu. Tulet usein kuulla pienyrittäjä sanoa “ meidän täytyy vain kouluttaa asiakkaitamme &" ;. Jos haluat kouluttaa teidän markkinoilla olet varten ylämäkeen taistelu. Olet paljon parempi kysymällä kohdemarkkinat mitä he haluavat ja miten he haluavat sitä ja tuottaa sitä.

Jos liiketoimintamalli perustuu houkutella liiketoimintaa hintakilpailu on perustavanlaatuisia puutteita. Parhaimmillaan 20% ihmisistä ostoksia hintaa vielä useimmat yritysten tekeytyvät jos kaikki kaupat pelkästään hinnan. Aseta liike niin te houkutellut ihmisiä, jotka haluavat arvo, ei halvat hinnat. Parasta tämä liiketoimintamalli on sinua pääsemään eroon “ kipu Butt &"; hinta ostajat, joilla ei ole uskollisuutta ja käsitellä vähemmän asiakkaiden enemmän voittoa.

Keskitä liiketoimintamalli jatkuvasti löytämään keinoja lisätä monta kertaa asiakkaasi ostaa sinulta tiettynä ajanjaksona ja lisätä keskimääräinen myyntihinta arvo. Kohtalokas virhe näemme useimmiten on yrityksen omistaja vastaa enemmän rahaa löytää lisää asiakkaita. Ottaa huomioon, että työskentelemällä strategioita säilyttää saman asiakkaat tulevat takaisin useammin ja menoja enemmän mukaasi, kun he eivät tule takaisin, voit päätyä paljon kannattavampaa liiketoimintaa vähemmällä asiakkaat. Vähemmän asiakkaita tarkoittaa vähemmän työtä, vähemmän ongelmia ja asiakaskunta voit tutustua paremmin ja siksi oppia huolehtimaan heistä paremmin ja pitää ne pidempään. Se &'; s kaikki hyviä.

Varmista liiketoimintamalli on suunniteltu noin palvelee ihmisiä sen etusijalla palvelee asiakasta. Mitä tarkoitan, että on varmista, että liiketoimintamalli on sitoutunut varmistamaan, että työskentely yrityksesi on hauskaa, haastavaa, antaa mahdollisuuden oppimiseen ja kasvuun ja laittaa tarpeet tiimin jäsenet erittäin korkealla prioriteettiluettelon. Ajatelkaapa pois se, jos tiimin jäsenet ovat onnellinen, terve, huolehditaan taloudellisesti ja tuntuu arvostettu ja osa tiimiä, kuvitella, miten hyvin ne hoidat asiakkaita, vaikka Käytät uudelleen ei noin!
. &Nbsp ;