Käyttäminen Grow Valmennus Malli Appropriately

Grow valmennus malli on yksinkertainen järjestely, joka voidaan käyttää menestyksekkäästi valmennukseen. Mutta olla todella onnistunut, se tarvitsee voidaan hyödyntää asianmukaisesti ja asiakkaan kanssa on todellinen keskellä sitä. Termi kasvaa varmasti, on lyhenne sanoista tavoite, todellisuus, optiot, ja (joskus kutsutaan tie eteenpäin tai kääriä). Kuten on mainittu, paradigma on yksinkertaista. Asioita, jotka täytyy suorittaa ovat: paikantaa tavoite henkilöstä valmensi tai “ asiakas &"; (G), Huomaa, jos ne ovat niiden tavoite nyt (R), tutkia kaikki vaihtoehtoja saavuttaa tavoite (O) ja helpottaa tekemään asiakkaan sitoutuvat yhden tai useamman vaihtoehtoisen toiminnan (W).

Toisaalta, Grow valmennus malli liian usein päätyy todellisuudessa häirinnyt ihmisiä onnistunut valmennus. Tämä johtuu pääasiassa totta uusia tai koulutus valmentajat, jos ne laittaa liikaa sovellus paradigma ja liian vähän mitä henkilö on valmentanut yrittää sanoa. Tämä ei ole virhe valmennus standardin itsensä vaan tavalla sitä käytetään.

Sen mukaisesti, on muistettava, että meidän ei pitäisi kohdella Grow malli valmennus kuin lineaarinen tarkistuslista menettely. Usein valmentajat vain läpi menetelmä ikään kuin tekee tarkastelun päättyy järjestäytyneesti kirjaa hyväksytyistä toimista. Tämä lähes varmasti aikaan epäonnistuminen henkilöstä valmensi ryhtyä toimiin ja pettymys valmentaja. Sen sijaan, meidän on käsiteltävä malli yksinkertaisesti kartta, joka järjestää monipuolista matka. Hidasta ja olkoon jokainen vaihe matka on täysin löydetty. Pidä mielessä, että on olemassa neljä keskeistä vaihetta paljasti kartalla kuitenkin samanlainen millekään matkalle todellinen matka on täynnä monimuotoisuutta, yllätys ja häiriötekijöitä. Voimme käyttää mallia meidän kartta mutta on muistettava, että asiakas ansaitsee kokea rikkaus matkan.

Emme saa myöskään unohtaa tiettyjä avainkysymyksiä. Tarkasti ottaen on neljä kysymystä, että meidän on otettava huomioon eikä vain ajatella tavoitteita, todellisuus, optiot, ja tahto. Mikä on tärkeämpää on meille miettiä, mitä me todella kysyi henkilöstä valmensi. Mitä haluat? Missä olet nyt? Mitkä ovat asioita, voit tehdä? Mitkä ovat asioita teette?

Me voimme oppia lisää siitä, miten tarkoituksenmukaisesti soveltaa Grow valmennus mallin läpi johtamisen koulutusohjelman. Se voi auttaa paljon oppia lisää tänään, varsinkin jos aiomme parantaa tapaamme valmentaja työntekijää.
.