Executive rekrytoija tarjoaa ohjeita yrityksen interviewers

Don &'; t aliarvioida tehokkuutta jäsennelty haastattelemalla suunnitelma, kun se tulee löytää pätevimmät ehdokkaat avoimet positiot, &"; sanoo Ann E. Zaslow-Rethaber Kansainvälinen haku Consultants (ISC), johtava suorahaku yritys, joka on erikoistunut rekrytointi myynnin, myynnin hallinta ja markkinoinnin ammattilaiset valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti. ISC auttaa yrityksiä täyttämään keskeisiä rooleja eri erikoisuus toimialoille, kuten terveydenhuoltoon, televiestintä- ja polttoaineen ja energian.

Zaslow-Rethaber todetaan, “ Ottamalla systemaattisempaa lähestymistapaa kysymyksiin kysyt ja miten puhuttelun suorittaa, autat varmistamaan, että haastattelu aika net parhaat tulokset. &"; Hän antaa seuraavat ohjeet:

• Määrittele tavoitteet – On jäsennelty suunnitelma ennen kuin aloitat haastattelemalla prosessi. Tarkistaa työnkuva ja listata erityiset tehtävät ja teknisiä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan täyttämään työn vaatimukset. Listaa menestystekijöitä, jotka menestyivät hyvin aiemmissa tai vastaavissa tehtävissä sekä hahmotella odotukset mitä haluat ehdokas saavuttaa asennossa.

• Valmistele kysymykset etukäteen – sijasta riippuen ehdokas &'; s jatkaa jäsentää haastattelu, Esivalittava kysymyksiin, jotka tarjoavat sinulle tarvittavat tiedot sinun täytyy määrittää, jos henkilö on taitotason ja käyttäytymistä tarvitaan tekemään työnsä hyvin. Yritä sisältyä kysymyksiä, jotka vain ehdokas, joka tuntee sinun teollisuuden tietäisi ja ne, jotka voivat auttaa määrittämään pätevyystaso ehdokas on tietyllä taito alue. Valmista itsesi seurata kysymyksiä ehdokas &'; vastausten.

• Kokoa haastattelu joukkue – aina kun mahdollista sisällyttävä muita osallistumaan haastattelussa kuten HR edustaja, raportointi johtaja ja mahdollinen työtoveri tai sisäinen asiakas. Tämä tarjoaa tasapainoisemman näkökulman ja edistää oikeudenmukaisen haastattelussa.

• Ole tietoinen sanattoman vihjeitä liian – asiantuntijat ovat yhtä mieltä, että jokainen ehdokas on käytettävä työpuku heidän ensimmäiseen haastatteluun riippumatta rento luonne liiketoimintaympäristöön. Ammatillinen ulkonäkö osoittaa, että henkilö viitsii tehdä hyvän ensivaikutelman, joka väliä asiakkaisiin. Ulkonäkö sekä kädenpuristus, ryhti ja katsekontakti ovat kaikki vahvoja muotoja sanatonta viestintää niin kiinnittää huomiota.

• Selvitä, mitä motivoi ehdokas – oikeiden kohdennettuja kysymyksiä voi usein antaa sinulle vankka kurkistuksen motiivit henkilö olet haastattelemalla. Näyte motivaatio kysymys on kuvitella olet voittanut himoitun palkinnon 5 vuotta tästä päivästä – mikä on palkinto ja miksi voittaa kilpailijasi? Muita esimerkkejä ovat mitä yleisten tavoitteiden, mukaan lukien uran, olet asettanut itsellesi tai miten määrittelet menestystä elämässänne?

• Kysy monenlaisia ​​kysymyksiä – kun pyydät alkuperäisen jäänmurtaja ja perinteisiä kysymyksiä että ehdokas on yleensä valmis, se &todellisten tuloste; s parasta kysyä muita kysymyksiä, jotka voivat paljastaa kuinka ehdokas olisi käsitellä tilannetta heidän uuteen paikkaan, miten ne käsitellään haaste entisessä asema ja jos ne sovi organisaation &'; s kulttuuri. Näyte tilannekohtaista kysymys olisi mikä on ensimmäinen asia te tekisitte uudessa asennossa tai näyte käyttäytymiseen perustuva kysymys olisi miten sait käsittelemään kriisiä työskentelevät teidän entinen työnantaja. Esimerkki kulttuuri-fit kysymykseen olisi mitä motivoi sinua töitä työsi?
.