Yritysten Entrepreneurship

Yritykset ovat tärkeä osa taloutta. Niin ovat säätiöt, hallituksen ja uskonnollisia aloitteita. Yrityksiin työntekijät näkevät nälkää uuden suunnan luoda uuden talouden ja sopeutua. Yritykset ovat suurelta osin vastuussa lisää liiketoiminnan läpinäkyvyyttä, koska push tietotekniikan (IT) ja käyttää tarvittavia tietoja. Katsokaa mitä tietoja voidaan kerätty Google-haun ja nyt voimme mennä suoraan kuluttajalle Twitterin kautta ja mikä tärkeintä tehdä äänemme kuulua tuottaa myönteisiä muutoksia.

Jos olet yhtiö yrittää saada kiinni seuraava trendi, niin mitä mieltä olet tämän lähestymistavan. Istuttaa yrityksen yrittäjyyttä:

1. Löydä Entrepreneurial Spirit

Vastaa seuraaviin kysymyksiin:

Oletko luonut mitään uutta, parantaa palvelun tai prosessi saada työtä ja saada se tehdä paremmin? Ovatko työntekijät innoissaan kuin lapset tai vetämällä sisään ymmällään näyttää? Oletko ennakoivan oman teollisuuden tai reaktiivisia? Älä työntekijät edes tiedä mitä tehdä idea ja kuinka se virtaa organisaatiosi? Oletko löytää oikea kumppanuuksien palvelemaan markkinoilla ainutlaatuisella ja parempi tapa? Oletko luoda uusia suhteita ja te todella ymmärtää miten kasvaa idea ja mitä se tekee itää?

2. Ylläpitää Winning Mental ajattelutapa

Työntekijöiden tarvitsee tietää ja uskoa, mitä he tekevät todella tekee positiivista eroa. Ne ovat enemmän kiinnostunut ottaa vakavasti hauskaa töissä satoja päivää vuodessa verrattuna viikon loma he saavat. Työ herättää henkinen motivaatiota taitoja, jotta työntekijät voivat olla ylpeitä työtä he tekevät kilpailla kapitalistisessa markkinoilla. Laita voittaa takaisin työelämään kulttuuriin. Lisää onnistumisia lisää luottamusta ja rakentaa perustan henkinen motivaatiota taitojen kautta luottamusta ja toimii resurssi napata mistä luoda enemmän menestystä. Lisäämällä työntekijöiden henkinen motivaatiota taitoja oppia toinen uusi paras taso on nopein tapa suorituskyvyn parantamiseen kasvaa, voitto, ja kehittyvät.

3. Käytä Johtajuus Tiimityö

ylhäältä alas rakenne johtajuutta on pienentynyt enemmän ja enemmän ja tämä jatkuu, koska kansan tahto ja teknologia. Toki jokainen päätös on päättäjä tai ryhmän päättäjille. Koska päätöksentekijä tai ei-päätöksentekijä olet mukana helpottanut istuntoja tai vetäytyy auttaa tulkita mitä joukkue todella haluaa, priorisoida, ja tuottaa tavoitteet ja mittarit? Tutkimukseni osoittaa, että suurin osa työntekijöistä haluavat olla joukkue. Kuitenkin dynamiikka joukkue puuttuu, koska niitä ei valtuudet syöttää eri syistä. Siksi he tuntevat eristyksissä ja tämä häiritsee heidän ajattelutapaansa laittamalla niiden ajattelua kiima. Toki ne voidaan ampua, mutta ei ole tarkoitus yhtiö kehittää ja kasvattaa kunkin työntekijän yksilönä ainutlaatuinen kykyjä ja taitoja sekä joukkuetoverinsa. Sinun on yllättynyt, että sen sijaan käsitellä moraalisia ja asenne kysymyksiä ne pakota sinua etsimään mahdollisuuksia sinulle johtajana kasvaa, jakaa, ja incentize heitä tekemään työsi helpommaksi ja yhtiö tuottavuutta ja kannattavuutta. Empowerment ei muotisana. Se on todellinen ja jos olet valmis koota sen luova voima se luo jännitystä etsit johtaja, pomo, ja työntekijä.

Asiakkaasi näkevät eron työsi ja tarjontaansa. Siistiä yrittäjähenkeä, voittaa henkinen ajattelutapa, ja johtajuus tiimityö säännöllisesti. Se ei ole yksi laukaus paljon. Sinulla on enemmän vakavia hauskaa. Se vain vie investointi työtä, aikaa ja rahaa. Se todella hyvä, koska saat tuotto. Se tekee satoja päivän työssä yhtä jännittävää kuin lomapäiviä paitsi tietenkin, olet menossa kaikki kulut maksetaan matka Havaijille.
.