Bringing Home Bacon! Miten käsitellä nopea kasvu omassa Company

Kun yritys kasvaa nopeasti, se tarvitsee lisää resursseja, enemmän pääomaa, ja parempi näkyvyys. Kuitenkin toimitusjohtaja nopea kasvu ei ole helppoa pienten yritysten omistajat, koska uudet muutokset yleensä viivyttää tärkeitä toimenpiteitä. Ajaa kasvava pienyritys onnistuneesti, useita toimia on toteutettava.

Vaihe yksi - Valmistaudu ongelmat

Sinun täytyy harkita jokainen mahdollinen tarve välttää katastrofit. Lisäksi kiinteä suunnitelmat olisi laadittava niin, että henkilökunta voi käsitellä mitä tahansa tiesulkujen kun yrityksesi kasvaa edelleen.

Vaihe kaksi - Puhu Työntekijät

Usein keskusteluja tarvitaan säännöllisesti, koska menettelyt ja politiikan muuttuvat liiketoiminta saavuttaa uusia korkeuksia. Jos puhut työntekijät etuajassa, he vähemmän todennäköisesti on ongelmia aikana säädön vaiheessa. Ilman tehokasta viestintää, siirtymävaihetta ei sujuvasti.

Vaihe kolme - lisäämään resursseja

Sinun täytyy lisätä jokainen resurssi, voit tarjota nykyiseen henkilöstöön. Useimmissa tapauksissa, nopea kasvu hukuttaa pienyritysten työntekijät, mutta lisäresursseja auttaa heitä pysymään menossa. Esimerkkejä lisäresurssit ovat ylitöitä bonuksia, tilapäistä apua, ja ulkopuolelta tukea liiketoiminnan asiantuntijoita.

Vaihe neljä - Rata Talous

Tarkista talouden usein koska ansaitset ja viettää paljon rahaa aikana kasvuvaiheessa. Jos yrityksesi tarvitsee lisäpääomaa, viettää käteisellä työkaluja ja resursseja, jotka hyötyvät henkilöstön kasvuprosessin aikana.

Vaihe viisi - Hallitse Business

henkilökunta on keskityttävä tarjoamaan suuri asiakaskokemuksen aina, joten investoida asianmukaisen koulutuksen ja tekniikka varmistaa menestys. Lopussa joka päivä, kerro työntekijöille asiakaspalautetta. Näiden tietojen avulla voit parantaa ostokokemuksen.

Koska yrityksesi saa isompi, se vaatii enemmän komponentteja, työntekijöitä, ja säädöt. Siksi sinun täytyy kehittää asianmukainen liiketoimintasuunnitelman. Se olisi käsiteltävä tietoja kohdennettua hinnoittelu ja kustannukset jokaisesta myynnistä. Spreadsheets on erittäin suositeltavaa, koska erilaisia ​​laskelmia olisi tutkittava ja opiskeli ammattitaidolla. Välttämään kalliita virheitä, harkita palkata rahoitusalan asiantuntija, joka voi ajaa yrityksen eteenpäin. Taitava asiantuntija voi rakentaa taloudellinen tuloskortti, joka hallinnoi rahavirtoihin.

kasvava liiketoiminta on oltava hyvät työntekijöiden sitoutumista ja tuottavuutta. Kuitenkin kulttuuri on liima, joka pitää liiketoimintaa yhdessä. Kun yrityksesi saavuttaa tietyn tason, et voi riippua pieni ilmasto, joka auttoi sinua alkuvaiheessa. Onnistuakseen, uusi johtamiskäytäntöjä on hyväksyttävä jotta eri kulttuurin elementtejä voidaan vahvistaa. Tämä tarkoittaa, että sinulla voi olla keskustella yrityksesi &'; n suunnan ja arvot säännöllisesti.

mahdollisiin ostajiin lähestyy sinua yrityksen kasvaessa, mutta useimmat heistä ei anna sinulle loistava tarjous. Vaikka vastaamalla mielenkiintoisia tutkimuksia suositellaan, sinun ei pitäisi koskaan anna rahaa häiritä sinua. Aina keskittyä parantamaan omia tuotteita, lisäämällä kapasiteettia, ja lisäämällä asiakaskuntaa. On monia resursseja, jotka auttavat sinua ratkaisemaan näitä tehtäviä, kuten ASEA arvostelua.

Miten välttää kalliita virheitä

Jos sinulla on melko uutta liiketoimintaa, sinun pitäisi virallistaa se ennen kuin yritys aloittaa kasvaa. Useimmissa jäsenvaltioissa, liike voi olla LLC ilman suurempia ponnistuksia vähin kustannuksin. Tämä on tärkeä askel, koska se tarjoaa suojaa, jos ongelmia ilmenee.

Aina tarkista määrä rahaa, että tarvitset ennen rahoitusta ja koko kunkin rahoituksen pyynnöstä. Jos olet joutunut suuria käteistä ongelmia, yrityksesi ei palauteta. Siksi perheesi voi luottaa teidän paychecks; liiketoiminta ei kasva, jos olet jatkuvasti lahjoittaa varoja.
.