Business Process Management: Introduction

Muutos on vakio tekijä, joka vaikuttaa kaikkiin yrityksiin, ja missä on muutos, on aina tarve hallita näitä muutoksia. Viime vuosina, Business Process Management on osoittautunut yhdeksi tehokkaimmista lähestymistavoista yritykset ovat toteuttaneet sopeutua jatkuviin muutoksiin ja nousta johtaja omilla alueilla ja toimialoilla. Mutta mitä on Business Process Management? Tässä artikkelissa esittelemme perusajatusta Business Process Management ja mihin toimiin yleisesti mukana hoitoprosessissa.

Mikä on Business Process Management?

Business Process Management (BPM) on johdon lähestymistapaa, joka ohjaa olennaisesti prosessit organisaation, jotta ne tehokkaampia ja pystyy käsittelemään alati muuttuvassa ympäristössä. BPM kaikilla organisaation on suunnattu haluaa ja tarvitsee asiakkaiden ja on merkittävä tavoitteiden saavuttamista samalla toteutuksessa yrityksen innovaatio ja tekninen yhdentyminen.
Monet näkymä BPM välinen yhteys tietotekniikan ja liiketoiminnan. Teknologian avulla, BPM Suites antaa sidosryhmille täysin ymmärtää organisaation ja sen suorituskykyä. BPM sviitit pystyvät myös auttamaan automaation liiketoiminnan, järjestelmien integrointi, yhteistyö ja integrointi kumppanien ja monia muita liiketoimintaprosesseja rajoitettu inhimillinen erehdys ja väärinkäsityksiä.

BPM Cycle

BPM sykli koostuu 6 pääryhmään, nimittäin:

  • Process Design – Tämä sisältää tunnistaminen ja analyysi nykyisten prosessien ja suunnittelun mahdollisten tulevien prosesseja. Äänisuunnittelu johtaa pienempi määrä ongelmia prosessin kesto.
  • mallinnus – Tämä edellyttää testaus teoreettinen suunnittelu ottamalla käyttöön yhdistelmiä muuttujia.
  • Execution tai toteuttaminen – Tämä on tehokkaimmin suoritetaan kautta ohjelmisto, joka mahdollistaa koko liiketoiminnan prosessin suoritetaan tietokoneella, mikä minimoi virheellisiä tai puutteellisia suorittamisen prosessien.
  • Seuranta – Tämä edellyttää seuranta suorituskykyä jokaisen prosessin. Yritys voi valita, mitä tietoja voidaan arvioida ja miten se on arvioitava.
  • optimointi ja hallinta – Tämä edellyttää sellaisten mahdollisuuksien keinoja parantaa perustuu suoritukseen tietojen ja sitten soveltamalla ja hallintaan tarvittavat parannukset.
  • Re-engineering – Jos prosessi tai optimointia ei tuota toivottua tulosta, koko prosessi uudelleen suunniteltu.

    BPM on parasta käyttää käsittelyyn kriisitilanteissa, mutta voidaan soveltaa järjestöjen jatkuvan virtauksen ja parantaminen liiketoimintaprosessien. Vaikka taloudellinen tai aikaa rajoituksilla on usein rajoittaa sykli tapahtuu vain kerran, se on usein suositeltavaa, että sykli jatketaan loputtomiin viljellä jatkuva muutos organisaatiokulttuuria.

    BPM Consulting Services

    Jos olet tarvitsevat luotettavan Business Process Management Suiten ja palvelut opastaa ja organisaatiosi onnistunut BPM, Rubicon Punainen pystyy palvelemaan kaikkia tarpeitasi. Rubicon Punainen on innovatiivinen IT-asiantuntijapalvelut yritys, joka tarjoaa poikkeuksellisen BPM konsultointipalveluja. Niiden palveluihin kuuluvat suunnittelu ja liiketoimintaprosessien analysointia, kehittämistä rikas Web-lomakkeita, täytäntöönpano automaattisten liiketoimintaprosesseja ja luoda tehokkaita liiketoimintaa raporttinäkymiä. Ne tarjoavat myös OSB koulutus, SOA Governance ja cloud computing kaikenlaisten organisaatioiden.
    .

    • business Consulting

    1. Miten Fulfilment ja Varastointi ja Verkkokauppa Tilaa täyttäminen Help
    2. Miten pienten yritysten omistajat voi määrittää tuotteen tai palvelun Pricing
    3. Suojelemaan ympäristöä Oikea Vaarallisten aineiden Management
    4. Ole tietoinen Data Usage
    5. Yrityksenlaajuiset tehdyistä tilinpidon Finance
    6. 25 Vinkkejä lisätä Conversion Rates
    7. Miksi Pharma konsultointi on tarpeen selviytymisen biotekniikkayritysten?
    8. Harkitse Menu Palvelut Hanke edellyttää Ennen haastattelu Professional Consultants
    9. Miten voidaan vahvistaa Aerospace Maintenance Handles
    10. Ostaa kotiin, et voi saada pankin Financing