En voi puhua sinulle ilman Kunto!

Oletko miettinyt kuoleman meidän laadun suhteita työpaikalla? Tarkoitetaan tämän blogin, aion pysyä työpaikalla tätä kirjoitettaessa kuin valtion suhteita työpaikan ulkopuolella on tapa yli pääni. Siellä on paljon haasteista tänään &'; s työympäristöjä – ei tarpeeksi aikaa, hätääntynyt muutos, ilmeisen mahdotonta ja toisinaan ristiriitaisten tavoitteiden &hellip ;.

Keskellä kaiken, näytämme menettäneen taso kohteliaisuus ja puute keskusteluja, jotka ebb kanssa päivittäin vaatimuksiin meidän työpaikkaa. Oletamme pahinta. Patrick Lencioni puhuu perusvapauksien Nimeä Virhe kehittämä EE Jones ja VA Harris – &Ldquo; taipumus ihmisten syyttää negatiivinen tai turhauttavaa käyttäytymistä heidän kollegansa aikomuksestaan ​​ja persoonallisuuksia, samalla annettaisiin oma negatiivinen tai turhauttavaa käyttäytymistä ympäristötekijöistä. &Rdquo; Tämä luonnollinen taipumus pahentaa pinnallinen suhteita; pinnallisia suhteita pahentaa laitoshoitoon meidän vaihtoa.

sanoin en aio mennä työpaikan ulkopuolella, mutta tässä ei työpaikka esimerkki. Monta vuotta sitten, liian paljon laskea, kun olin lapsi kasvaa naapurustossa ulkopuolella Washington, DC, jokainen naapurustossa tunsivat toisensa. Lapset tiesivät lapset, vanhemmat tiesivät vanhemmat. Jos pyörä oli vahingossa "lainattu" David &'; äiti nimeltään Joe &'; äiti. Pyörän palautettiin ja David &'; s kohtalo jäi hänen vanhempansa. Nykypäivän &'; s maailman poliisi kutsutaan, kertomus olisi tehty ja jos pyörä on kuin useimmat polkupyöriä näinä päivinä ja satojen dollareita, David on rikosrekisteri, valvojan ja ovat tuoneet häpeää ja hämmennystä hänen perheensä. Hetkeäkään, ajatella aikaa, energiaa ja resursseja viettämä institutionaalisen vastausta. Vaste johtuu suureksi osaksi meidän puute suhteita - tietäen toisiaan tasolla, joka mahdollistaa satunnaista epämiellyttävä keskustelu.

Samanlaisia ​​laitoshoidon esiintyy toimistoissa ja käytävillä liiketoimintaamme. Työsuhde suorituskyky tarkistusprosesseja esimerkiksi valvoja odottaa suorituskyvyn tarkastelua lomake ennen kommunikoida saavutuksia tai alueilla parannettava. He piiloutuvat numeroita tai luokkia vastaan ​​ajoissa ja aito keskustelu niiden henkilöstö. Sen sijaan, “ Hey Joe, anna &'; s puhua siitä, miten olet onnistunut asiakasta, tänään. Minulla on joitakin ehdotuksia, jotka voivat auttaa, &"; palaute sijaan tulee institutionalisoitu lomakkeelle, ikuisesti tiedosto, jossa tahaton seuraus nouseva merkitystä tai vakavuus työntekijä &'; käyttäytymistä.

En väitä, että meidän poistaa lomakkeita tai että se ei ole tärkeää selvittää dokumentaation odotuksemme ja näkymät liittyvien saavutuksia ja epäonnistumisia. Sanon, että voisimme olla paljon tehokkaampi ja jos me minimoitu vakiinnuttaa meidän vaihto työntekijää ja vietti enemmän aikaa oppia tuntemaan naapurimaissamme henkilöstön. Tietäen ja luottaa toisiinsa todella tekee eron, kun "aika" on yksi harvoista tekijöistä, joihin meillä on valvonta.
.