Mahdolliset roolit HR 21. Century

muuttaminen ja päällekkäisten vastuiden sekä vähentämällä henkilöstöä on sijoitettu taakka henkilöstöosastot kun he kamppailevat muuttua kertaa.

“ perinteinen rooli henkilöstöhallinnon kursseja 21. vuosisadalla on muuttumassa integroida HR osaksi yrityksen liiketoiminnan suunnitteluun, joka lisää uuden ulottuvuuden toimituksen HR, &"; sanoo Frank Abbott, yritysten kouluttaja ohjelman johtaja Houston Community College &'; Corporate College.

“ Tässä uudessa roolissa, HR ammattilaisia, jotka ovat johtajien ja esimiesten on otettava syntymässä roolit liikekumppanin, muutos agentti ja johtava uusia organisaatiorakenteita erilainen kuin menneisyys. &";
muuttuu haastavammaksi, hän sanoo, kuten HR-ammattilaiset yrittävät vastata tähän haasteeseen jatkaen day-to-day operatiivisen ja poliittisen ohjauksen HR.

Nämä uudet odotukset ja vaatimukset yhdistettynä tasaisesti vähentää HR henkilöstö (kolmasosa HR yhteisö ovat oikeutettuja eläkkeelle seuraavan viiden vuoden aikana, Abbott sanoo), tarkoittaa kerran vakaa ammatti on kirjoittamalla tuntemattomille vesille.

Päälle näistä muutoksista, hän sanoo, monet henkilöstöosastot on tehtävä kaikki tämä supistetaan henkilökunta, joka ei ole tarvittavaa asiantuntemusta vaatimuksiin.

“ kysymys on: Onko HR-ammattilaiset kykenevät vastaamaan haasteisiin ja mitä pitää he tekevät vastaamaan näihin haasteisiin? &"; Abbott kysyy. &Ldquo; Toinen kysymys on: Miten valmistaudut nykyisten HR-ammattilaiset johtajarooleihin kun niiden nykyiset johtajat ovat jäämässä eläkkeelle tai liikkuvat? &Rdquo;

Yksi haasteista 21. vuosisadalla HR-ammattilaiset ovat lisääntyvä ulkoistaminen, supistamisesta henkilöstöosastot, ristiriita 20. vuosisadan HR-toiminnot verrattuna enemmän tulevaisuuteen vastuut, ymmärtämättömyys “ liiketoiminta &"; keskuudessa HR henkilöstön, joka pitää ne pois päätöksenteosta pöytä ja korostaminen tehokkuuden parantamiseksi henkilöstöpalvelut, mm.
“ merkittävä rooli &'; strateginen kumppani &'; varten HR ammatillinen kasvaa merkittävästi, &"; Abbott sanoo. &Ldquo; Ne ovat nyt tunnistettu jäsenenä johtoryhmän mukana kursseja henkilöstöhallinnon, organisaatio suunnittelu ja strategista muutosta. &Rdquo;

Hän lisää, että HR execs luottavat vahvasti Internetissä kouluttaa johtajia nykyisistä HR vastuualueista ja menettelyistä, joka vie heidät pois niiden keskeinen rooli on tarjota HR palveluja työntekijöille ja täytäntöönpanoon politiikkoja ja menettelyjä.

On myös kasvavaa huolta, HR-ammattilaiset, miten vastata organisaatioiden tarpeisiin pienemmän henkilöstömäärän, hän sanoo.

“ Näyttäisi olevan uudet ja '; ajattelutapa &'; ja &'; yrittää tehdä ainakin paremmin, jos ei enemmän, vähemmän, &'; &Rdquo; hän sanoo. &Ldquo; tiiviimpää asiantuntijat pyydetään kasvaa uusi generalistien &'; roolit kehittyvässä työpaikalla. HR generalistit 21. vuosisadan on kaikki tarvittavat valmiudet on paikkansa yritysten tulevaisuuden. &Rdquo;

Abbott tarjoaa seuraavat tapoja vastata haasteisiin 21. vuosisadalla:

• Hanki kaikki tarvittavat taidot pelata aktiivisesti kartoittaa strategisesta HR &'; n kumppanina yrityksen sisällä.
&Bull; Kehittää uusia osaamisen malleja, jotka keskittämään ja elvyttää HR työvoimaa. Uudenlainen osaaminen voi tarjota HR ammattilaisten tilaisuus määritellä huippuosaamista ja, mikä vielä tärkeämpää, osoittaa, mitä he voivat tuoda organisaation. HR-ammattilaiset, jotka voivat osoittaa lisäarvoa heidän yritys väistämättä palkitaan “ paikalle pöydässä. &Rdquo;
• Näytä luovuutta ja tehokkuutta mukauttamalla joitakin nykyisiä pätevyys mallien ja henkilöstöhallinnon jakelujärjestelmiä ja räätälöidä ne sopivat yksittäisten organisaatioiden tarpeisiin.
&Bull; Tunnista parempaa tekniikkaa, joka helpottaa HR päätöksentekoon johtajat ja vähentää työtaakkaa HR-ammattilaiset. Tehokas ja toimiva online-järjestelmä, sitä käytetään yhdessä atk-pohjainen pitkän matkan oppimisen järjestelmä, on saanut myönteistä palautetta monilta johtajat. Tutustu Air Force System, Permiss, jota parhaillaan hyödynnetään tehokkaasti monia järjestöjä.
&Bull; Tee HR-ammattilaisten tietoinen osaamisen niillä on oltava, jotta ne onnistuisi 21. vuosisadan maailma HR.
&Bull; Omaksumaan uusia toimivaltuuksia, uudelleen rooleja keskittynyt tulosten ja kehittyä HR ammattilainen, joka tekee alhaalta linja ero organisaation.
&Bull; Kun olet asettanut paikalleen uuteen järjestelmiä ja osaamista, kehittää talon markkinointikampanja, joka korostaa palvelut HR voi tarjota organisaatiolle. Markkinoille tänä yrityksen sisällä ja sitten markkinoida sitä ulkopuolelle yrityksen HR ammatillisten järjestöjen julkisen esityksiä ja online-yritysten web-sivustoja omistettu tämän vision.
Voi johtaa pyydetään &', istua pöydässä &'; neuvonantajina HR osastot muissa yrityksissä sekä toimii lisäosa pätevyyden varten henkilöstöosaston. Tämä on vahva potentiaali tuottaa tuloja yhtiö ja siten lisätä lisäarvoa toiminto henkilöstöhallinto johtajille yrityksen sisällä.

“ Jotta HR ammattilainen olla johtava 21. vuosisadalla, heidän on yhä omaksua haaste palvella roolissa &'; AFFÄRSSTRATEGERNA &'; ja &'; muutosagentit &'; niiden organisaatioiden, &"; Abbott sanoo. &Ldquo; Tärkeää on, että monet yritysjohtajat ovat epätoivoisesti tällaista apua HR. Vastauksena näihin mahdollisuuksiin tai vaatimukset, onnistunut HR ammatillinen 21. vuosisadan tulee esiin niiden roolit sekä löytämään uusia osaamista tarvitaan saada työ. &Rdquo;
.