Kehität markkinarako kehittämällä strategisen Alliance

Yksi suurimmista haasteista tiimimme riippumattomien konsulttien piti käsitellä oli kehittää keskittynyt markkinarako. Kun liiketoimintamalli sisältää useita erilaisia ​​asiantuntijoita, jotka voivat tehdä monenlaisia ​​tehtäviä, kysymys “ kuka on meidän asiakas? &Rdquo; päätyy “ kukaan haluat sen olevan &" ;. Kukaan ei koskaan todella “ päätetty &"; hyödyntää yksi jäsenistämme strategisena liitto kehittää alkuperäistä markkinarako – se vain sellainen tapahtui näin seurauksena strategian kokouksen pidimme käyttämällä ainutlaatuista menetelmää kutsutaan “ Open Space Tekniikka &" ;.

Olisi ollut ilmeistä jokin aika sitten. Yksi osakkuusyritysten minuun yhteyttä varten apua alkuvaiheen käynnistyksen joka yritti valmistautua seistä edessä ryhmä kansainvälisiä sijoittajia ja pyytää käynnistysvaiheen rahoituksesta. Tämä jäsen oli pankkiiri joka on erikoistunut auttamaan yrityksiä hankkimaan pääomaa. Haasteena hän kohtaavat usein on, että monet näistä uusia yrityksiä puuttuu joitakin keskeisiä osia niiden rakenne, liiketoimintamalli tai organisaation – osia, joita on paikallaan parantaa todennäköisyyttä saada pääoman he haluavat. Olemme työskennelleet yhdessä kehittää organisaatiota ja niiden esittämiseen, joka johti tarjous rahoituksen kanssa menoja varten start-up yritys. Oma liitto tällä osakkuusyrityksen antanut minulle konsulttipalkkiot minä uskaltaisi &'; t on muuten saanut. Oma osallistuminen auttoi turvaamaan hänen asiakkaansa &'; tarjouksesta. Me molemmat voitti meidän liikesuhteen – joka on juuri strategisia liittoutumia on tehty.

Siitä lähtien, tämä sama jäsen /strateginen liitto osallistui meidän “ OST Strategia Session &"; ja kuuli keskustelumme siitä, mikä “ alkuvaiheen start-ups &"; yksi alkuperäisen markkinaraon. Hän ja olen seurannut, että istunto kanssa syvällistä keskustelua siitä, miten voimme yhdessä auttaa toisiaan kasvattaa yrityksille. Olen työskennellyt ihmisten kanssa uran siirtymistä jotka kehittämään liiketoimintasuunnitelmat, jotka lopulta tarvitaan rahoitusta. Hän työskenteli ihmisten kanssa, jotka jo liiketoimintasuunnitelman, etsivät rahoitusta, mutta usein tarpeen tehdä joitakin ylimääräisiä läksyjä ennen esitellä sijoittajille. Oli luonnollista synergiaa yritystemme jonka ansiosta jokainen meistä menestyä helpommin ja täysin.

Tiimimme sai 3 viittauksia tämän strategisen liittoutuman kumppani – kaikki alkuvaiheen aloituksia että tarvitaan meidän apua ennen he olivat valmiita tekemään esityksiä sijoittajille. Useat konsulttimme ovat suorittaneet ja maksettu hankkeille turvattu näitä viittauksia.

Jos Käytät uudelleen ihmettelevät, allianssikumppani osoittautui mahtava liikesuhteen. Hän ei vain parantunut hänen suhteensa hänen nykyisten asiakkaiden ja sai viittauksia takaisin meiltä, ​​mutta sai myös 10% myynnistä provision kustakin hankkeesta ryhmämme sai hänen asiakkailleen. Enemmän voittaa jokaisen jäsenen strategisen allianssin saa hänen /hänen liikesuhteen, turvallisempi ja kannattavampaa suhde muuttuu.
.