Mitkä ovat 3 Tärkeitä vaiheet Entrepreneurial Endeavor

Päättäessään mennä läpi yrityshankettaan, on olemassa useita tekijöitä ja tarvitaan perusteellinen analyysi, joka auttaa tuomaan yrittäjän päätöksen, jos niiden hanke on käytännöllinen ja toteuttamiskelpoinen . On miljoonia artikkeleita, blogeja, ja resursseja tärkeimmistä askelista jatkaa uusi hanke ja halusin huomauttaa mitä tunnen ovat kolme tärkeintä. Minusta alla olevan 3 tärkeimmistä askelista kun päätetään jatkaa yrittäjyyden pyrkimys.

1) Keksikää Idea, Etsi Opportunity
2) Tee tutkimus- Kuka &'; s Target , tarvitaanko
3) rakenna oma tiimi- Team hyvä istuvuus ja Sync Työvoima

Tule idean, Etsi Opportunity

keksiä liikeidea voi olla helpoin vaihe yrittäjyyden prosessi. Onko idea on johtui huollon puutteesta tai haittaa on nykyinen kanava, että voimme ajatella jotain, joka voisi tehdä rahaa voi olla impulsiivinen ja kepeä. Mikä erottaa hyvä ja huono idea on tunnustaa mahdollisuuden, että ajatus esittelee ja voi laittaa sen mikroskoopilla tarkastella kaikkia lyhyen ja pitkän aikavälin mahdollisuuksia ideasta. Ajatus on analysoitava perusteellisesti löytää, jos tämä ajatus on jotain, joka muuttaa tapaa, jolla ihmiset elävät ja ajattelevat, jotain, joka on potentiaalia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, ja jos se jotain, että on kannattavaa. Tämä auttaa paikallistamaan mahdollisuudet, jotka tulevat idea ja auttaa päätettäessä jatkaa liikeidean.

Tee tutkimus- Kuka &'; s Target, tarvitaanko?

tutkimiseen ja ottamalla aikaa tutkia perusteellisesti oman liikeidea ja yrityshankettaan on kriittinen, että ne voivat määrittää, jos se voi onnistua. Tämä tutkimus sisältää selvittää, mitä erityisiä lupia tai lisenssejä liiketoiminta voi tarvita, laskemisessa käynnistämiskuluista, valita liikepaikka, löytää oman kohdemarkkinat ja miten valittaa heille kilpailukykyinen analyysi, paikallistamiseen riskejä, paikallistamiseen tarve tuotetta /palvelua , ja katsot liiketoiminnan näke nähdä, jos se on jotain, joka voi tehdä rahaa ja ylläpitää liiketoimintaa. On olemassa useita malleja (SWOT, tarkistuslistat, Process Mapping, jne), jotka voivat auttaa yrittäjiä tämän prosessin aikana, mutta ilman paljon tutkimusta, yritysten omistajat kantaa itse ei pysty tunnistamaan uusia mahdollisuuksia ja niiden liiketoiminta on vaarassa ei on sijoitettu tehdä päätöksiä, jotka voivat vaikuttaa sen pitkäikäisyys. Liiketoimintasuunnitelma auttaa yrityksen omistaja onko heidän ajatus tekee hyvää liiketoimintaa venture ja todetaan SBA että tyypillinen liiketoimintasuunnitelma voi kestää jopa 400 + tuntia, joten aikaa ja huomiota yksityiskohtiin tutkimiseen liikeidea on välttämätöntä.

Rakenna oma tiimi- Team hyvä istuvuus ja Sync Työvoima

Ympäröivät itseäsi tiimi, joka toimii yhdessä ja jonka jäsenet voivat tuoda jotain taulukon, joka on erilainen kuin yksi toinen on tärkeää luotaessa menestyvää liiketoimintaa. Mahdollisuus luoda joukkue, joka voi pomppia ajatuksia pois toisiaan ja rakentaa toimiva synergiaa, joka työntää liiketoimintaa eteenpäin voi olla yksi vaikeimmista asioista liiketoiminnan muodostamiseksi. Koska yrityksen omistaja, sinun täytyy pystyä riippuu tiimisi työntekijöiden ja heidän on voitava luottaa päätöksiä ja valmiuksia. Vanha sanonta, että joukkue on vain niin vahva kuin sen heikoin lenkki on totta liiketoimintaa, kun asiakkaat arvioivat yrityksesi työntekijä että ne toimivat. Vuonna liikemaailmassa, jota ympäröi uusi sosiaalisen median myyntipisteistä ja kuluttajien arviot, että voimme luoda joukkue, joka asettaa asiakkaan &'; n tarvitsee ennen harjoittaa itseään hyvämaineinen työntekijä oman yrityksen on korvaamaton. Tämä koskee myös verkkoon että asetat luoda yrityksellesi. Onko alihankkijoiden että lähetät yrityksesi tai ammattilaisille että te etsitte neuvoja, että voimme löytää näitä henkilöitä, jotka voivat auttaa kuljettamaan liiketoimintaa ovat harvassa mutta yrityksen omistaja, he ovat liima, joka pitää teidän liiketoimintaa yhdessä.

Don Pleger

Coastal Business Strategies

http://www.cbsplans.com

[email protected]

910-CBS-9010
.