Ostaa tai myydä yrityksesi uudenvuoden, miten on sinun Viestintäsuunnitelma?

elinvoimaisuuden mitä teemme ihmisinä ja liima, joka pitää meidät kaikki yhdessä yhteiskuntana olla paikallisella, alueellisella, kansallisella tai todellakin kansainvälinen taso on kyky kommunikoida keskenään. Monta kertaa, että viestintä hajoaa ja monta kertaa tämä johtaa tahattomiin seurauksiin. Kaikki yrittäjät tuntevat Liiketoimintasuunnitelma ja myynti ja markkinointi suunnitelma, mutta ei jokainen on kuullut Viestintäsuunnitelma. Joten mikä on Viestintäsuunnitelma?

Viestintäsuunnitelma on yritys standardin viesti, joka menee ulos liiketoiminnan asiakkailleen. Se täydentää ja nivoutuu Liiketoimintasuunnitelma ja myynti- ja markkinointisuunnitelma. Joissakin tapauksissa voi olla päällekkäisyyttä. Se sisältää kaikki kirjoitettu, puhui ja sähköisen viestinnän.

Jotkut ainesosat hyvä Viestintäsuunnitelma sisältää tuotemerkin liiketoiminnan. Brändi, jossa on enintään graafisen tai sana määrittelee yhtiön. Ajattele Googlen ja sen värejä. Odotan sinun olisi vaikeuksia muistaa, mitä kirjainmerkki kuuluu jokaista väriä mutta ei ole epäilystäkään mitä sana Google tarkoittaa. Samoin, sana koksi. Heti kun lukea sanan Coke väri punainen tulee mieleen. Joten yksi ensimmäisistä asioita huomioon omassa Viestintäsuunnitelma on brändi ja miten haluat sen mieltävät markkinoilla.

Monet yrittäjät haluavat vuokrata merkin tai kuvan konsultin työn kautta osa liiketoimintaa. He katsoa asioita kuten yrityksen nimi, värit, logot, grafiikka ja muita kohteita niin, että on yhdenmukaisen ulkoasun. Suuret yritykset käyttävät paljon rahaa saada tämä oikeus kuin se nopeasti edustaa yhtiötä. Harkitse BP, Subway, Macy &'; s, United Airlines, FedEx, HP, AT & T ja Edward Jones muutamia.

Hyvä tapa rakentaa Viestintäsuunnitelma on noin tavoitteita. Esimerkiksi se voisi sisältyä erinomaisen asiakaspalvelun, asiakkaiden pysyvyyttä tai uskollisuus, kuinka koskettaa jokaisen asiakkaan olla se läpi kuukausittaisen uutiskirjeen, sähköpostitse tai puhelimitse. Se ilmeisesti sisältää tuo työntekijät liiketoimintaa yhdessä, jotta he ymmärtävät kaikki tavoitteet ja ymmärtää niiden roolia mainitusta ilmoituksesta.

Toinen ehdotus sisältää tunnistaa mitä välineitä käytät kommunikoida asiakkaille. Esimerkiksi, se voi olla sivuston ja blogin sekä sanomalehtimainonnan, lehden mainoksia, julisteita ja jopa asioita, kuten raportti kattaa. Ei ole pulaa ideoita.

&'; myös tärkeää vahvistaa aikataulua erityisesti jossa päämäärät ja tavoitteet ovat liitteenä. Nykyinen työympäristö on ylivoimainen ja vaatii priorisointia; varsinkin jos muut ovat mukana.

Lopuksi tiedonannossa tulisi sisältää mitattavia tuloksia. Nämä tulokset voidaan vahvistaa päivittäin, viikoittain tai kuukausittain. Niitä on tarkistettava kuukausittain ja sitten kommunikoida takaisin joukkue joten he tietävät, mitä he tekevät on tehokas, tai se isn &'; t tehokas, mitä on muutettava saavuttaa toivottuja tuloksia. Lopullinen vuosikertomus sitten on annettava niin se &todellisten tuloste; s arkistoidaan mutta käytettävissä tarkistaa vuosittain.

Osa 7 tämän artikkelin sarjan tarkastellaan, miten Liiketoimintasuunnitelma, myynti ja markkinointi suunnitelman ja Viestintäsuunnitelma on sidottu yhteen kanssa hoitosuunnitelma.
.