Yhteistyö vs. Kilpailu Päivän Business
Jos olet liiketoiminnan tänään – oletteko vielä tunne tarvetta kilpailla? Vai oletko ajatellut yhteistyötä? Nämä ovat kaksi hyvin erilaisia liiketoimintamalleja, jotka johtavat markkinoinnin eri strategioita ja tuloksia.
Kilpailu
Kun ajattelet kilpailua; on tai voi olla vain yksi voittaja – kaikki muut pidetään “ häviäjiä. &"; Poikani on ihastunut sanonta ei ole toiseksi paras – 2. sija on ensimmäinen häviäjä!
Kilpailu liian usein johtaa poltetun maan taktiikkaa. Mutta kun paahtaa maan se &todellisten tuloste; s tärkeää muistaa, että olet että tilaa liian ja niin on yrityksesi. Jos paahtaa kaikki voittaa – mikä on todella jäljellä sinulle?
Mutta isn &'; t kilpailu tervettä? Me &'; ve on kerrottu kilpailu on mitä pitää talouden käynnissä. Oikea - katso jos kyseinen käsite sai meidät tänään – Mitä tarvitaan on enemmän ja muun talouden on hajoamassa. Ja vaikka olet Have – myymälöissä ja yritysten te luottaa sulkeutuvat. Kuinka &'; tuo &'; s aikoo auttaa sinua tai yrityksesi tulevaisuudessa?
Yhteistyö
Mitä tulee mieleen kun ajattelee yhteistyötä? Onko se neula sinua? Saa ajattelemaan heikkouden? Että olet “ periksi? &Rdquo;
Nämä ovat vanhoja tapoja ajatella yhteistyöstä – mutta tänään meillä on uusi nimi sille: yhteisyrityksiä. Yhteisyritykset eivät oikeastaan uusi idea. Takaisin kun olin tutkijakoulu, Sosiaalipsykologia työskenteli ajatus yhteistyöstä [win-win strategioita] ja Bostonin alueella oli yksi paikka tämä ajatus oli suosittu.
[Olen aina tuntenut, että sanat ja käsitteet käytämme tahansa iässä ovat vain vanhemmat käsitteitä -pakata moderni tarroja. Win-win minun tutkijakoulu päivää on nyt yhteisyrityksissä yhtä itseään toteuttava ennustus on nyt vetovoimanlain.]
Yksi tutkimukseen tuolloin osoitti, että kun on yhteinen vihollinen voitte yhdessä saavuttaa tavoite; vaikka olisit kilpailijoita tai eivät pidä toisistaan. Tänään, että “ yhteinen vihollinen &"; ei tarvitse olla vihollinen, mutta sen sijaan, tavoite pyrkiä, kuten rahaa tai menestys.
Miten yhteistyö auttaa yritystäsi? Jokainen saa mitä he haluavat. Yhteistyöllä varmistetaan voittavat sekä yrityksille.
Anna &'; s tarkastella, miten win-win skenaario yhteisyritykset voivat toimia.
löytää ihmisiä tai yrityksiä joilla on samanlaiset intressit tai tavoitteita tai vastaavia asiakaskunnat. Jopa ne saatat olla ajatellut kuin “ &"; kilpailu ja ajatella miten voit auttaa toisiaan.
Sano esimerkiksi Olen kirjallisesti kirja uusille vanhemmille. Kysyn itseltäni kuka muu on tuotteen markkinoilla - tai jotka jo tarjolla markkinoilla.
Voisin tavoittaa Lelukaupat, vaippa yritykset, sairaalat - yrityksille vauvojen keskittyä - nähdä, jos ne ovat kiinnostusta työskennellä kanssani.
Ehdotan he ostavat kirjani ja antaa sen pois asiakkailleen /asiakkaita. Kirja voidaan tuottaa eri kannet joten jokainen yritys on versio heidän logo ja tietoa painettu.
voitan koska olen myydä kirjoja suuria määriä. He voittavat, koska ne ovat onnellisia asiakkaita, jotka arvostavat saada lahja yhdessä palveluun. Ja heidän toiminimi on levinnyt ympäri yhteisö uudet vanhemmat.
Toinen esimerkki: En teleseminars. Yrityksesi ei vaan sinulla asiakaskunta [list], jotka saattavat olla kiinnostuneita oman tuotteen. Ylitämme mainostaa teleseminars – Base ja minun kuunnella ja jotkut ostan tuotteen.
Voitat koska saat terveen osuus kokonaismyynnistä ei väliä jonka lista osti. Olen edelleen tehdä rahaa ja minä &'; ve lisätty nimiä omaan luetteloon. Oma asiakkaat voivat myös, että voit auttaa muita edistämällä niiden tuotteita.
On monia muitakin tapoja työskennellä yhdessä yhteisyrityksen ja on suuria resursseja löytää ja lähestyy potentiaalisia yhteisyrityksistä. Yhteisyritykset ovat suuria liiketoimintamahdollisuuksia taloudellisesti vaikeina aikoina. Kysy minulta tästä. Rakastan jakaa.
.
business Consulting
- Lisää voittoja yrityksesi valitsevat kirjanpidon outsourcing
- Miten voit säästää Bundle kunkin kuukauden Energia Quotes
- SharePoint: Asiakirja Collaboration kautta SharePoint Intranets
- Land Kyselyt ovat tärkeä osa Land Purchases
- Business Consultant auttaa yrityksiä Distress
- IBM 4232 Kirjoitin - Get laadukkaita Painetut Items
- Toimenpiteet, joilla varmistetaan turvallisuus ympäristön vaarallisten goods
- Huono myynti Habits välttää telemarkkinointi IT Industry
- Olla johtava liiketoimintaasi paremmin solutions
- Tietämys sisäinen communication