Talousarvio Apua Small Business Owner

Oletko valmis uusi vuosi, joka on aivan nurkan takana? Kuinka ihanaa ... uusi vuosi annetaan jalat. Mitä aiotte tehdä sen kanssa?

Tutustu takaisin tammikuussa 2009. Vertaile missä olit sitten missä olet nyt. Tarkistaa edistymistä. Oletko tyytyväinen se?

Toinen vuosi kulunut. Huokaus. Se on pelottavaa, miten nopeasti se meni.

Oletko parempi kuin olit viime tammikuussa? Ovatko suhteet palkitsevampaa? On pankkitilisi isompi?

"Et voi viivästyttää mutta aika ei." Benjamin Franklin

Olet liian vanha tuhlata aikaa. Sinulla on mahdollisuus luoda elämää haluat alkaa tänä vuonna, juuri nyt. On aika "B" sana. "B" tarkoittaa tavoitteiden asettaminen. "B" tarkoittaa suunnitteluun. "B" tarkoittaa ... Budget.

Ja se on aika voit saada yli oman "B" sana ongelma. Tiedät pitäisi laittaa talousarvio yhdessä, eikö? Oletko sinä? Oletko jonottivat 2007 numerot ja dollareissa? Rohkeutta. Minä autan sinua. Olen kamppaillut tämän. Opin talousarvioon vain koska minun piti. Ja niin sinä. Jos et aseta tavoitteita ja mitata edistymistä, yrityksesi saa mitään parempaa. Se pahenee! Yikes! Yhdessä, voimme saada läpi. Tässä muutamia vinkkejä koota yrityksesi budjetin vuodelle 2008 ... ja sen jälkeen.

Aloittaminen ...

• Aloita ... lopettamalla. Lopeta valittaminen budjetointi. Lopettaa väittäen et voi tehdä sitä. Lopettaa väittäen et saa sitä. Budjetointi on paras arvaus, mitä voit tehdä myynti ja kulut tulevaa aikaa. Siinä kaikki.

• Älä ole huolissasi tee se juuri oikea. Et voi tehdä sitä 100% oikea, eli et koskaan arvaa mitä sinulla on myynnin ja kuluihin. Et voi tehdä väärin. Mikä tahansa keinu tekemässä talousarvio on myönteinen asia.

• Toteuta teho. Olet uskomattoman tehokas, joten paljon enemmän kuin arvaatkaan. Kirjoittaminen tavoitteesi, askartelu budjetti, todella asettaa tavoitteesi liikettä. Sinulla on kaikki voitettavanaan eikä mitään menetettävää budjetointi. Joten, mennään!

Työkalut käyttää ...

• Kirjanpito-ohjelma on todennäköisesti budjetointi ohjelma se. Käytä sitä. Se tekee matematiikkaa sinulle.

• Annatteko vesi-, lämmitys-, jäähdytys-, sähkö, over-the-counter myynti ja septitankki pumppaus? Luoda budjetin kunkin yksikön. Käytä yksiköiden ominaisuus oman kirjanpito-ohjelma.

• Columnar tyynyt ovat ystäviäsi. Tiedätkö ne vihreä sävytetty arkit rivit ja sarakkeet solmi jo? Ei ole mitään vikaa kynällä ja paperilla selvittää budjetti.

• Tulostaa tuloslaskelma (alias tuloslaskelmaa tai P & L) kahden viime vuoden aikana. Jos sinulla ei ole niitä, löydä veroilmoitusten. Vero käsittelijä luotu tuloslaskelman veroilmoituksessa. Voit myös teidän tarkistaa kirjan rekisteröi kätevä.

Perustietoa budjetoinnin vaiheet ...

• Luo kohtuullinen tilikartan. Tililuettelo tulisi heijastaa liiketoiminnan. Sinun kirjanpitäjä voi rohkaista sinua käyttämään tilikarttaa. Näin helpottaa häntä tekemään veroja. Hänen pitäisi sinulle ja yrityksellesi auttamalla luot tilikartan että on LVI-liiketoiminnan erityinen. Olen liittänyt näyte tililuettelon voit käyttää. Näyttää sen automaattisesti kirjanpitoon ja muokata sitä vastaamaan toimintaa yhtiö.

• Yksinkertainen budjetointi edellyttää tavoitteiden asettamista myynnin ja kulut (kustannukset.) Aloita tilinumero 4-1000 ja työn kautta loput kulut. Tietenkin voit lisätä muita kuluja. Tämä on vain lähtökohta. Kehittyneempiä budjetointi liittyy tase-erät ... varat, velat ja oma pääoma (tilit 1-1000 kautta 3-9000.) Jos olet uusi budjetointi, aloittaa myynti ja kulut. Osoite muita kohteita kanssa kirjanpitäjä kun olet tehnyt, että.

• Etsi Talousarvio Buddy. Doing budjetti joku muu on loistava idea. Kahdet silmät kiinni enemmän matematiikkaa virheitä. Kaksi aivot auttaa sinua ajattelemaan oletukset. Ja, varaamalla toisen henkilön työtä talousarvioon rankaisee sinua pitämään että tapaaminen. Budjetointi on helppo puhaltaa pois, koska se ei ole kiireellinen toimintaa. Kenen pitäisi olla Budget Buddy? Toinen yrityksen omistaja on hyvä. Voit myös työskennellä joku työntekijöiden talousarvioon. Älä pelkää jakaa taloudellisia tietoja avainhenkilön. Niiden taloudellista lukutaitoa tekee niistä arvokkaampia organisaatiosi.

• On kaksi tapaa lähestyä myynti rivi budjettia.

1. Aseta myynti tavoite ... ja työskennellä siellä.

2. Täytä kaikki ennustetaan kulut, ja sitten nähdä kuinka paljon myynti on oltava kustannusten kattamiseksi ja jätä tavoiteltu.

Kumpikin tapa on OK. Jos aloitat myynti linja, ja ei ole tarpeeksi päällä kattamaan kaikki kulut arvelet, voit mennä ylös linjan ja muuttaa budjetoituun myyntiin, jotta se toimisi. Muista ... Budget on teeskennellä. Se on arvaus. Voit siirtää numerot ympärillä.

• Raivaa tiesi alas luettelo kustannuksista ja tehdä paras arvaus. Viite teidän tuloslaskelman, veroilmoitusten ja tarkista rekisteröidy nähdä kuinka paljon olet käyttänyt kulut aiemmin.

• Voit täyttää budjetin koko vuoden, tai kuukausittain. Kuukausittain on enemmän käyttökelpoisessa muodossa, kun se tulee tarkistaa toteutumaa budjetoituun numeroita.

• Talousarvio on vain tavoitteiden asettaminen. Se ei tarvitse sitovat tiukat kirjanpitosääntöjä. Voit talousarvio kuluja et ole aiheutunut vielä. Jos esimerkiksi haluat varattu rahaa ostaa uuden kuorma, voit talousarvio ensin ... ja sitten ostaa kun olet säästöt.

• Pidä Budjetointi Log. Aiot vetää joitakin budjetoitu numerot tyhjästä. Kirjoita muistiinpanoja itsellesi kuin keksitte numerot budjetti. Kun viittaat budjetin tulevina kuukausina, saatat unohtaa oletuksia. Kirjoita ne alas budjetoinnin Kirjaudu.

• John Young, pääomasijoittajalle ja markkinointi Maverick, auttaa minua laittaa budjetti yhdessä Benjamin Franklin Plumbing. Hän antoi minulle tämän suuren neuvo: Älä laita alas budjetoitu numeroita että tiedät ei tapahdu. Jos esimerkiksi tiedät, että vakuutusmaksut eivät mene ylös tänä vuonna, älä laita alas samaa dollarin summa kuin olet maksanut viime vuonna. Jos et tiedä kasvu määrä vielä, selville ... tai laittaa määrä kasvaa viime vuodesta. Mutta älä laita samaa numeroa ... koska tiedät, että ei ole sitä.

Käytä tai menetä ...

• Älä hautaa budjetin laatikko kun pitävät sitä "valmis." Talousarvio on elinkelpoinen tavoitteiden asettaminen ... ja saada ... työkalu. Joka kuukausi, vertaa todellinen suorituskyky sinun budjetoitu suorituskykyä. Vielä parempi, tarkista MID kuukausi. Tarkista edistystä kuukauden 15. päivä. Jos olet takana myynti, ryhtyä toimiin käynnistää myynti ... ja cinchiin alas kulut. Jos et viitata budjetti vasta kuukausi on ohi, saatat menettää mahdollisuuden pelastaa kuukauteen.

Olipa kerran, Opetin hiihto Park City Ski Area. Asiakas allekirjoittanut kestää viikon verran Ski oppituntia kanssani. Kuten ohjaaja, viikko oppitunteja on iso raha maker. Silti minun piti kääntyä häntä.

Sanoin hänelle, "Kuule, olet vain olemaan täällä viikon. Jos otat oppitunteja joka päivä, voit menettää mahdollisuuden vain SKI. sinun täytyy oppia hieman, ja sitten käytännössä. Pidä hauskaa. Tee joitakin virheitä. yrittää selvittää asioita itse. Jos vain ottaa oppia, Menetät kohta: Haluat hiihtää. " Sovimme muutamia tunteja vapaa-aikaa välillä.

Joten ... lähteä ja budjetti. Tiedät enemmän kuin luulet tehdä. Älä välttää budjetointia, koska et ole varma, että osaat. Tämä aine ei ole niin kova. Jos et ole super mukavalta, voit välttää sen. Tai, väittävät et "get" se. Mutta saat sen tarpeeksi antaa sille vauhdissa. Tämä sarake on tarpeeksi tietoa voit päästä alkuun. Koota talousarvio vuodelle 2008. Tarkista edistymistä sen joka viikko. Ja hauskaa siellä jyrkillä rinteillä liiketoiminnan.

Tänä vuonna, anna "B" seistä paljon rahaa!
.

business Consulting

  1. Talousennuste vuosiksi 2011 ja vaikutusta kansainväliseen Shipping
  2. Hankinta ja määrittäminen Volume hinnoittelu on ehdoton Pyrkivä kulutustavaroiden Entrepreneurs
  3. Amazing luomuksia liimalla guns
  4. Ostaa tai myydä yrityksesi uudenvuoden, miten on sinun Talousarvio?
  5. Ehdotus johtajat ovat parhaita ihmisiä käsittelemään proposals
  6. Vinkkejä valinta Luotettava Ravintola Supply Store
  7. Miten rakentanut maakuvan Urheilu Logo Design?
  8. Miten voit tehdä videopeli Logos Trendikäs, Cool ja Nykytaiteen?
  9. Genewize: Secret voittoja Genewize Affiliate.
  10. Rise And Fall Of Dodge Magnum