Yrittäjä tarvitsee alkavat kasvaa niiden Exit

Nykypäivän &'; s markkinatilanteessa, monet yrittäjät ovat vilkaisemalla tilasta niiden yritysten ja mittaamalla että yritykset elinkelpoisuus ja jatkoi kannattavuuden vastaan ​​tulevaisuudessa poistumista. Mitä monet yrittäjät ovat alkaneet ymmärtää, että on aika saada yritys kunnossa, jotta valmistautua exit – vaikka liittymä on useita vuosia tulevaisuuteen.

asettaminen suunnitelma exit edellyttää näkökulman siihen, mitä yrityksen omistaja yrittää saavuttaa ja kun se on mahdollista saavuttaa tällaisen tuloksen. Tärkeä näkökohta jokaisen yrityksen omistaja on se, että &'; valikointipaneelia &' ;, tai, miten ajoittaa uloskäynti täyttämään henkilökohtaiset tavoitteet. Kun he ymmärtävät ajoitus niiden poistumista, on heille mahdollisuuden aloittaa suunnittelu tänään ja alkaa tehdä tärkeät päätökset perustuvat saavuttamisessa tulevaisuudessa poistua. Ilman tämäntyyppisiä suunnittelu, yrityksen omistaja todennäköisesti löytää itsensä ilman suuntaa niiden poistumista, ja mahdollisesti puuttuu seuraavasta liittymästä ikkuna.

Joten, mitä yritysten omistajat tehdä tänään ymmärtää, miten kasvaa niiden poistumista ? No, he voivat alkaa loppua mielessä ja ymmärtää, että heidän henkilökohtaisia ​​tarpeita niiden liiketoiminnan voidaan mitata, jos liiketoiminta tällä hetkellä on.

hallitsemiseksi mitään elämää ja liiketoiminnan, sinun täytyy pystyä mittaamaan sitä. Mittaus yrityksen omistaja &'; n nykyinen arvo tulee hyvin tärkeä. Siksi suunnitelma kasvaa tätä arvoa kuin yrityksen omistaja lähestyy niiden poistumista tulee kriittinen osa poistumisen suunnitteluprosessia.

On kolme komponentteja että yrityksen omistaja pitäisi tarkastella, kun pohdimme kasvamassa niiden poistumista. Ne ovat:

1. Kannattavuus
   
2. Vastuullisuus
   
3. Siirrettävyys
   

   Anna &'; s katsomaan nämä kolme kriittisiä komponentteja, jotta auttaa analysoimaan edelleen mahdollisuuksia onnistuneen exit.
   

   1. Kannattavuus
      kannattavuutta liiketoiminnan parhaiten ymmärtää ja '; rahavirtoja, jotka olisivat käytettävissä joku, muut kuin nykyinen omistaja, joka oli omistaa että liiketoimintaa. &'; Kannattavuus on kriittinen poistua koska tahansa uudelle omistajalle liiketoiminta – olla se ostajaa toimialan sisällä tai johtoryhmä, tai toiselle – haluavat tietää, mitä he voivat odottaa tuottoa omistaminen että liiketoiminta. Vaikka tänään kannattavuus voi olla pienempi kuin aikaisemmin, yritysten omistajat tarvitse katsoa tulevaisuuteen ymmärtää, missä kannattavuus on ja tehdä paras ennusteet, joita voidaan tehdä. Yrittäjä on voitava olettaa, tulevat voitot ja suunnata pyrkimyksiään niiden saavuttamiseksi. Ja, kun he ovat ymmärtäneet arvonsa Gap – eli rahamäärä, &'; s piti saada ulos liiketoimintaansa vastaamaan heidän henkilökohtaisia ​​tavoitteita – ne keskitetään tarkoitus saavuttamisessa että kannattavuuden.
      
   2. Kestävyys
      Toinen elementti menestyvä yritys poistuminen on kestävä kehitys – eli tulee tulevan omistajan voitava jatkossakin tuotettava voittoa yhtiölle ilman edellinen omistaja täällä? Tämä on haaste pienyrittäjä nykypäivän markkinoilla. Monet omistajat kokevat lyhytaikaisia ​​vaikutuksia tunne, että voitot eivät ole kestäviä, koska taloudellinen ympäristö. Kuitenkin kestävyys voitoistaan ​​ulottuu yksinkertaisesti rahavirtaa. Niiden on myös toteutettava toimenpiteitä sen varmistamiseksi, että seuraava omistaja luottaa siihen, että voitot jatkuu. Yksinkertainen tehtävä hallita niiden liiketoimintaa järjestelmät ja valvontamenettelyt, jotka ajetaan joku muu kuin niistä on hyvä ensimmäinen askel ja jotain, joka voi saada aikaan näillä markkinoilla laskusuhdanne. Näin yritysten omistajat kasvattaa &'; kestävyyttä &'; voitoistaan. Ja ymmärtämällä miten ylläpitää voittoa liiketoiminnassaan, he voivat katsoa kasvaa niiden poistumista.
      
   3. Siirrettävyys
      
      viimeinen komponentti kasvaa osaksi exit on siirrettävyys näitä voittoja. Monet yritykset, jotka omistaa ja ylläpitää yrityksen pääomistaja eivät ole siirrettävissä, koska kun se omistajan irtoaa liiketoiminnan, liiketoiminnan lopettaa toimintansa kuin se nyt tekee. Keskittymällä siirrettävyydestä liike, yritysten omistajat auttaa varmistamaan, että johto ja työntekijät pystyvät pyörittämään liiketoimintaansa, että järjestelmät ja prosessit ovat hyvin kehittyneet, että brändi on riippumaton omistajan, että asiakas selviää omistaja &'; s exit, ja että liiketoimintamalli on siedettävä ilman omistajan. Kaikki nämä asiat voidaan, ja pitäisi, käsiteltävä tänään &'; n markkinaympäristö omistaja, joka haluaa poistua seuraavassa tilaisuus.
      

      Lopuksi, jos yritysten omistajat tietävät, että heidän &ldquo ; valikointiristikkoa &"; on neljä (4) tai viisi (5) vuotta pois, on tärkeää, että he voisivat aloittaa suunnittelu tänään. He haluavat ajaa heidän liiketoimintaansa niiden poistumista mielessä, keskittyen sen kannattavuus, kestävyys, ja siirrettävyys. Tällä tavoin yritysten omistajat voivat lisätä todennäköisyyttä täyttämään exit tavoitteet, jotka on mitattu osana niiden irtautumisstrategia suunnittelu.
      

      © John M. Leonetti
      .