Hallinta Your Credit vuonna Recession

Minun yhteenvetoartikkeli, Top 10 Business kysymyksiä 2009, totesin, että maailmanlaajuinen talouskriisi oli muuttanut asioita rakenteellisella tavalla, emmekä palaa miten olemme tehneet liiketoimintaa ohi. Tämä seuraava artikkelisarja laajentuu top 10 listan alun perin julkaistu.

On selvää, paikka aloittaa on luotto.

Jokainen yritys tarvitsee luottoa toimimaan. Jotkut luottavat luottoa enemmän kuin muut ja että on nyt vähemmän mukava paikka. Joten tässä on muutamia asioita ajatella tehdessään johdon päätöksiä rahaa ja luottoa.

Vähennä tarvetta luotto mahdollisimman paljon. Nyt on aika katsoa kovasti kassavirtaa. Mutta ole varovainen, jos leikkauksiin. Joissakin paikoissa ei ole varaa leikata pois. Esimerkiksi, sinun ydin toiminta on rahoitettava, erityisesti markkinoinnin ja mitään, tuo innovaatioita oman tuotteen tai palvelun linja. Asiakkaat ovat edessään uusia ongelmia. Näytä heille joitakin innovatiivisia ratkaisuja. Kun tämä lama loppuu, ja se, sinun täytyy olla vahvemman kilpailuaseman niin olet oikeassa nyt.

Yksi vajaakäytössä tapa säästää kassavirta on ansaita rahaa käyttämättömät tuotteet tai palvelut vaihtokaupalla. On arvioitu, että yli 350000 yritykset Yhdysvalloissa ovat mukana vaihtokaupassa vaihto toimintaan. On satoja kaupallisia ja yritysten vaihtokauppa palveleville joka puolella maailmaa. Olet rajoittaa tässä vain mielikuvitus.

arvioida uudelleen luotonsaantimahdollisuuksia. Pankkisi ei enää kuvaa vakavaraisuutta se olisi voinut olla, kun ensin hakenut luottorajan. Arvioida uudelleen luottorajan ja ehdot. Sitten etsiä toissijainen luottojärjestelyjä jos liiketoiminnan jatkuvuus on kysymys. Jos yrityksesi ryhmä ei ole pankkiiri tai kaksi, tehdä joitakin strategisia verkostoitumista tutustua kaupallinen pankkiirit, jotka voivat olla vakaampi. Keskustele heidän kanssaan siitä, mitä linja saatat tarvita.

arvioida uudelleen palkkiojärjestelmä. Varmista, että olet palkitsemalla oikein. Esimerkiksi, ovat teidän myyjät maksanut enemmän, mitä he myyvät, tai uusien asiakkaiden? Tarvitset uusia asiakkaita, jotta kasvaa yrityksesi. Oletteko maksaa henkilöstön bonuksia säästöohjelman ja innovointia, tai vain voittoa yritys tekee? Sinun palkkiojärjestelmä olisi strategisesti ajaa ihmisiä suuntaan kasvaa organisaation.

Älä ajattele, että leikkaa hinta kasvattaa myyntiä. McKinseyn tutkimus tutkimuksen mukaan tyypillisessä keskikokoinen yritys, hinnanalennus 5% olisi tuottaa lisännyt myyntiään 19% säilyttääkseen kassavirta neutraali. Tällainen myynti kasvaa lähes koskaan tapahdu peräisin hinnanalennuksesta yksin. Ellei ole pakottavaa syytä alentaa hintoja, se on parempi pitää hintaan linja ja mahdollisesti kokemus alensi liikevaihtoa jonkin aikaa, sitten yrittää saada takaisin kassavirtaa jälkeen talous etuisuuksia ylös. Se &'; on aina vaikeampi nostaa hintoja sitten laskea niitä.
.