Miten kehittää Henkilöstöasiat Policies

Voit ehkä houkutella ihmisiä, joilla on korkea arvo taitoja hyvin esitetty mainos. Kuitenkin pitää ne teidän kanssanne, teidän organisaation on oltava käyttöön henkilöstöhallinnossa politiikkoja, jotka tekevät nämä ihmiset haluavat jatkaa organisaation.

politiikkoja on sovi organisaation ja missä se sijaitsee . Jos politiikat ovat ristiriidassa olemassa olevan organisaation ja paikka, voivat käydä www.positive-idea.com ne todennäköisesti pysyvät juuri kirja politiikkaa, joka ei panna täytäntöön niiden hengessä.

Katsomme joitakin standardin henkilöstöhallinnossa politiikkaa, jolla voidaan luoda ympäristö, joka tekee ihmiset haluavat pysyä kanssasi.

organisaatiokulttuuri: Meillä mainittu miten organisaation ympäristö vaikuttaa politiikkaa, jolla voidaan panna täytäntöön niiden hengessä organisaatiossa. Voisitte harkita luoda ympäristö, joka helpottaisi kehittämiseen oman työvoiman osaksi yhtenäinen joukkue menestyjien. Pohjimmiltaan, mitä yrität tehdä on luoda organisaatiokulttuuri, jossa ihmiset yleensä auttaa toisiaan sijaan syyttää tai estää toisiaan.

perehdytystä: auttaa uutta työntekijää nopeasti tullut tuottava jäsen tiimisi kautta tehokas induktio prosessi. Esitellä niitä muiden tiimin jäsenten ja auttaa heitä imevät organisaatiokulttuuri, ja perehtyä työtapoja organisaatiossa.

selkeät tavoitteet ja roolit: Kehittää toimenkuvat, jotka osoittavat selvästi, mitä joukkue rooli jokaisen työntekijän olisi pyrkivät pelata, ja mitä tavoitteita henkilö pitäisi pyrkiä saavuttamaan.

Tavoitteet linjassa Higher Level Goals: Kohdista huolellisesti työntekijä tavoitteita ryhmän tavoitteet, jotka on kohdistettu peräkkäin korkeamman tason tavoitteet huipentui yleistä yrityksen tavoitteet. Näin työntekijä löytäisi helposti osallistua mielekkäällä tavalla, ja palkitaan sen mukaisesti.

Työympäristö: Asettele työasemat, palvelut ja välineet, joiden avulla työntekijät suorittavat ilman tarpeetonta stressiä. Epämiellyttävä työasemat, korkea melutaso, joilla löytää tarvittavat työkalut itsesi, ja niin edelleen ovat stressaavia ja tehdä työntekijöistä etsiä parempi paikka työskennellä.

Uskottava Performance Measurement ja Reward rakenne: Yksi parhaista vaikuttimista on tunnustetaan ja palkitaan hyvistä suorituksista. Suorituskyky on mitattava siten, että työntekijä voi ymmärtää selvästi. Hyvä suoritus, joka voidaan mitata Osallistuminen Tiimi tehokkuutta, olisi palkittava johdonmukaisesti ja ilman syrjintää.

osaamisen ja urakehityksen Valinnat: Jokaisen työntekijän on voitava kehittää hänen taitoa, ja urakehityksen tiellä on oltava avoimia hänen edistymistä organisaatiossa. apua vierailu www.change-ur-mind.com sertifiointi ohjelma voi lisätä houkuttelevuutta.

Tehokas mentoriohjelman: mentorointiohjelma, joka auttaa jokaisen työntekijän saavuttaa henkilökohtainen ja yrityksen tavoitteiden olisi täydennettävä edellä. Siirry www.change-ur-mind.com mentori yrittäisi auttaa työntekijää tavata yhtiön odotukset tavalla, joka täyttää myös henkilökohtaisen odotuksia.

Johtopäätös

huolellisesti kehitetty henkilöstöhallinnossa politiikkojen sopisi organisaation ja paikkaan, jossa se sijaitsee voisi maksaa korkeita osinkoja. Organisaatiosi tällöin helpompi houkutella oikeanlaista ihmisiä, joilla on oikeus taito asettaa, että tarvitset. Vielä tärkeämpää on, voit löytää mahdollista säilyttää nämä ammattitaitoista työntekijää organisaatiossa.

Katselimme standardi henkilöstöhallinnossa politiikkaa, jolla voidaan auttaa kehittämään erittäin motivoitunutta työvoimaa organisaatiossa.
.