Monet muodot Insight kuluessa Enterprise

Riippumatta oman teollisuuden, sinun kilpailuasema huomenna määräytyy kyky tuottaa oivalluksia tänään. Miten organisaatiosi paikalla suuntauksia, jotka ovat takana horisontissa? Miten värvätä työntekijät tietojen analysoinnin huomisen kilpailutilanteessa? Ei ole väliä mikä rooli työntekijä soittaa organisaation sisällä, ne pystyvät tuottamaan oivalluksia muuttuva luonne teidän markkinoilla.

Ensi silmäyksellä, termi "oivallus" näkyy täynnä epäselvä merkityksiä; konsultin ammattikieltä kanssa vähän konkreettista soveltamista hallinnon periaatteet. Kääntää termi osaksi käytännöllisiä ehdot, on syytä tarkastella useita määritelmien mukaisesti Dictionary.com:

1. Ymmärtäminen suhteita, valottaa tai auttaa ratkaisemaan ongelman.
2. Esimerkiksi oli pidättää todellisen luonteen asia, etenkin intuitiivinen käsitys.
3. Tunkeutuva henkinen visio tai harkiten; tiedekunnan nähdä osaksi sisäinen luonne tai taustalla totuus.
4. Ymmärtäminen motivoiva voimia teoistaan, ajatuksia tai käyttäytymistä; itsetuntemus

ymmärtää näkemystä roolia omassa organisaatiossa, tehkäämme ensin katsomaan ensimmäinen määritelmä lainattu edellä. Avainsana tässä määritelmässä käytetään usein synonyyminä "tietoa": ymmärrystä.
Kollega on "tietoa", kun hän on käsitys, joka auttaa yritystäsi saavuttamaan tavoitteensa. Tässä mielessä kirjaimellisesti tahansa työntekijä organisaatiossasi – tehtaalta lattiasta C-tason Suite – voi ja pitäisi olla "oivalluksia", joka auttaa heitä tekemään työnsä.

Tämän ymmärtäminen periaate on ensimmäinen askel maksimoi tietoa tuottavuutta: jokainen työntekijä organisaatiossasi on jatkuvasti löytää uusia oivalluksia, jotka auttavat heitä tekemään työpaikkaa. Luonne oivalluksia riippuu luonteesta että yksilön roolin organisaatiossa. Keskustellessaan yritysten johtamiskäytäntöjä avainhenkilöt, käy selväksi, että on olemassa kolme käytännön tyyppisiä
oivalluksen, että työntekijä voi olla.

Process Insights
– kaikki työntekijät, missä tahansa asemassa yrityksen sisällä, voi olla prosessi oivalluksia. Prosessi oivallus johtuu ensimmäinen määritelmä yllä. Prosessi oivalluksia ovat back office suuntautunut, joka edustaa "sisäinen osaamista" liittyvät prosessit omassa organisaatiossa. Se on ääneen lausumaton käytäntö ymmärtäminen, jonka avulla työntekijät tehostamiseen työnkulkua. Prosessi oivalluksia käytetään usein uudelleen suunnittelussa sisäisten järjestelmien ne vastaisivat organisaation tapa tehdä asioita.

Vuorovaikutus Insights
– vuorovaikutus oivalluksia sijaitsevat verkkotunnus organisaation front office, mukaan lukien myynti, asiakaspalvelu, toimitusketjun hallintaa tai asiantuntijapalvelut. Vuorovaikutus tietoa johtuu neljännen määritelmän luettelossa. On että ymmärrys siitä, mitkä tekijät, väitteitä tai lähestymistavat voivat toimittaa optimaalisen tuloksen yksi-vastaan-yksi vuorovaikutusta joidenkin ulkopuoliselle. Onko se on myyjän käsityksen joka argumentteja vakuuttaa asiakas ostaa tai logistiikkapäällikkö tietämystä joka varaston toimijan rajat telakointi toimintaa tarvitaan lisää optimointia, vuorovaikutus oivalluksia ovat mikro tekijä: saada ne oikea koko yrityksesi lopulta johtaa outsized makro palaa.

Market Insights
– markkinoilla oivalluksia makaavat enemmän makrotasolla strategisten ymmärryksen kurotaan kolmas ja neljäs määritelmät yllä. Markkinoiden oivalluksia ovat strategisia tai yrityksen oivalluksia, tyypillisesti makaa käsissä yritysjohdon, markkinointiosasto ja tuotteen tai tuotemerkin haltijoiden omassa liiketoimintayksiköissä. Markkinat oivallus on ymmärtää suuntauksia kilpailukykyinen ja asiakkaan markkinoilla, ja miten ne vaikuttavat liiketoimintaasi. Esimerkkejä markkinoiden oivalluksia on määrittää mahdollisuudet tai uhkia vaihtelevassa tuotelinjojen omassa organisaatiossa tai tunnistamaan hyödyntämättömiä branding kantoja.

Johtajat haluavat maksimoida tietoa tuottavuuden mikro- ja makrotasolla olisi mahdollistettava kunkin työntekijän yrityksen sisällä helposti tuottaa ja soveltaa oivalluksia työhönsä. Älä aliarvioi vaikutusta mikrotason näkökulmia organisaation sisällä. Pitkä häntä mikro-oivalluksia voi tuottaa tehokas makro tuottoa yrityksellesi. Johtajien pitäisi kysyä itse millaisia ​​oivalluksia soveltaa omalla liiketoimintaa ja luoda ympäristö, jossa ne voivat kukoistaa.

Tietoja ChartSearch
Tämä artikkeli on toimittanut ChartSearch. ChartSearch on hiljattain avattu yritys teknologiayhtiö, joka auttaa yrityksiä maksimoimaan tietoa tuottavuutta käyttämällä ensimmäisen of-its-kind numeerinen hakukoneen ja reaaliaikainen business intelligence alusta. Kanssa ChartSearch, yritykset voivat löytää ja poimia tutkimustietoa on-demand, sitten automaattisesti visualisoida ne helposti saatavilla olevassa muodossa. Lisätietoja osoitteessa www.chartsearch.net.
.