Sail C: n onnistunut Collaborations

Useimmat jokainen Puhun haluaa suurempaa menestystä joissakin (tai monet) osia elämässään. Ja kuinka riippumaton voi ajatella et, kukaan ei voi saavuttaa niin paljon yksin kuin he voivat kanssa yhteistyöhön muiden avusta. . . jos tämä yhteistyö on todella hyödyllinen.

toivottavasti kokenut aikoja, jolloin ryhmä oli todella klikkaamalla; se &'; hämmästyttävää määrää edistymistä, jotka voidaan tehdä. Kuitenkin Käytät ve todennäköisesti myös kokenut aikoja, jolloin yhdessä tuntui kova ja jopa haitallista saada mitään tuloksia.

Tässä on seitsemän tapoja parantaa yhteistyötä ja tehdä työtä ryhmän menestyksekkäämpi missään tilanteessa :

on yhteinen tarkoitus. Liian usein saamme nurinkurisesti. Meillä on ryhmä ihmisiä kootaan tehdä töitä ja koska me kaikki olemme kiireisiä me sukeltaa suoraan tehtävä, usein ilman selkeä tunne, miksi työ tehdään tai mitä täydellinen lopputulos olisi. Ilman selkeää ja yhteisen päämäärän – syytä olla yhdessä, että jokainen on samaa – yhteistyö ei koskaan saavuta lähellekään tasoa, joka on mahdollista.
Kehitä konkreettisia tavoitteita. Yhteinen tarkoitus yhdistää ryhmä, ja tavoitteet tarjoavat painopiste ja energiaa. Jos haluat parhaat tulokset mitään ryhmää, varmista, että sinulla on konkreettisia tavoitteita.
Kommunikoi vapaasti. Yhteistyö edellyttää tietojenvaihtoa. Tehokas yhteistyö edellyttää avointa ja rehellistä tiedottaminen ajatuksia, kokemuksia ja mielipiteitä. Ryhmässä, jossa hierarkia on läsnä, ymmärtää, että hierarkia voi olla este vapaata viestintää, ja mitä voit vastapainona sitä.
Yhdistää parhaat kunkin henkilön. Jokainen henkilö tuo suurta vahvuuksiaan näkökulmasta, kokemusten, ajatusten, taitojen ja paljon muuta. Yhteistyö (ja tulokset) tehostetaan kun vahvuuksia jokainen ryhmän jäsen tunnustetaan, arvostettu ja käytetty.
Luo ennakkoluulottomasti. Yhteistyö on teko luomisen. Tuo ihmiset yhteen löytää synergiaa – summa on suurempi kuin osuus kunkin yksittäisen. Yhteistyö paranee, kun ihmiset viihtyvät noin jakavat ideoita, ja huoli vähemmän noin kenen idea saa toteuttaa. Ei sattumalta, kun opettelet neljä ensimmäistä pistettä, tämä vaihe helpottuu.
Kierrätä vastuullisuutta. Joku voi olla ryhmänjohtaja, ja se on hieno. Mutta suurempi yhteistyö tulee kun jokainen tuntee vastuussa; kun joku on mukava ja “ sallittu &"; ottamaan johtavan roolin tai johtoasemassa tekemään jotain tapahtuu. Kaikkein Collaborative ryhmillä on johtaja, mutta ovat täynnä ihmisiä valmis tekemään mitä se tekee saavuttaa tuloksia.
Kilpaile ulkoisesti. On vaikea tehdä yhteistyötä, kun tuntuu kilpailu konsernin sisällä. Kilpailu teho, asema, ideoita ja enemmän kaikki tiellä yhteisöllisen menestyksen. Selkeä tarkoitus ja tavoitteet, ihmiset voivat olla selvää, mitä he yrittävät saavuttaa ja miten se tehdään palveluksessa joukkue &'; menestys, ei heidän henkilökohtaisia ​​(tai osastojen) menestys.

Harkitse näitä seitsemän kohteita, kuten tarkistuslista. Vaikka kaikki tarvitaan paras yhteistyötä, etsiä joka ryhmä olet menee hyvin (ja tukea sitä jopa suurempi tasoilla), ja tunnustaa joka ryhmä voisi parantaa (ja mitä voit auttaa tekemään että tapahtuu).

Nämä “ Seven C &'; s &"; auttaa navigoimaan vedet työskennellä toisten. Ryhmä voi olla totta ryhmällä, tai se voi olla ryhmä kokoontui kertaluonteinen tapahtuma ratkaista ongelman tai tehtävän suorittamiseksi. Joka tapauksessa useampi näistä C &'; n, jotka toimivat sinulle, enemmän nautittavaa ja onnistuneen työskennellä toisten on.

----------------- ------------------------------------------------

Mahdolliset Pointer: Kyky olla yhteistyöhön ja luoda enemmän yhteistyötä ryhmän kanssa ovat kaksi arvokkainta taitoja voi omistaa. Nämä Seven C &'; n avulla voit luoda parempia ideoita ja parempia tuloksia, ja niillä on enemmän hauskaa tehdä sitä!
.