Miten naiset voivat tehdä sen Top

Luin artikkelin tänään kuuluisa UCLA Anderson School of Management. Artikkeli oli esillä Businessweek ja ottaa epämiellyttävä tarkastella vaikeuksia naiset kohtaavat päästä alkuun ja korvataan oikeudenmukaisesti. Toki, että &'; s mitään uutta. Mutta yllättävä tieto on, että naiset jättävät tehtävissä Anderson useammin kuin miehet, ja naiset, jotka pysyvät ovat tyytymättömämpiä työhönsä kuin heidän miespuoliset kollegansa. [Lähde: Anderson School at UCLA, raportti tasa komitean]. Koska nämä tiedot, näyttää siltä, ​​se &todellisten tuloste; s vaikea pitää naisia ​​onnellinen työpaikalla.

Anna &'; s rehellisesti katsomaan miksi me vaikea saada naiset huipulle ja pitää heidät siellä.

Ensinnäkin, nainen, joka haluaa kaiken (ja anna &'; s määritellä &ldquo ; kaikki &"; perheen, uran ja henkilökohtaisen elämän) on vasten vuori vaikeuksia. Voimme jakaa hänen haasteet ulospäin ja sisäänpäin esteitä.

ulospäin puolella, on selvä: emme ole vielä yhtä suuri työpaikoilla. Naiset eivät koskaan on
yhtä suuri työpaikalla ellemme tee muutoksia työpaikalla. Naiset synnyttävät lapsia. Se &'; s perus totuus. Kaksinkertaisen vastuun olla toimiva äiti kuluu kaikille naisille, ja olemme työskennelleet miesten rinnalla, jotka on otsaa vähätellä meille kamppailee täyttää molemmat vaatimukset.

Tässä &'; n toinen perus totuus – sivilisaatiomme tarpeisiin vaalittava lapsia. Tietenkin jotkut miehet auttaa kotona ja kasvattaessaan lapsia yhtä paljon tai enemmän kuin heidän puolisoilleen. Mutta yleensä, naiset ovat edelleen ensisijainen huoltajille.

Mikä irks minua enemmän kuin mikään muu este olen törmännyt urani työskentely äiti on, että naiset vielä
täytyy taistella yhteiskuntamme kunnioitettava sekä ammattilaiset ja äidit. Olemme luonnollisesti olleet täyttö molemmissa tehtävissä vuosikymmeniä nyt. Milloin meidän luonto katsotaan normi sijasta este?

sisäänpäin kysymykset edessämme ovat meidän pelot eivät ole tarpeeksi hyvä, ei ole tarpeeksi aikaa, voimaa ja tukea, jotta voimme kiivetä tikkaita ja pysy siellä. Vuodesta minuutti me herätä kunnes floppi sängyllä imusta päivän päätteeksi, on niin paljon liikkuvia paloja repiminen meitä vähän kerrallaan. Ja vaikka me &'; uudelleen makaa siellä, joskus voi &'; t nukkua ajattelu mailin mittainen lista asioita meidän on vielä tehtävä. Se &'; s riittää tuomaan vahvin nainen polvilleen. Lisää kaikki, että paine, jotta se näyttää vaivatonta, kuten me &'; uudelleen ei edes yrittänyt, eikä ihme monet naiset periksi ja tyytyä paljon, paljon vähemmän kuin he haluavat (ja voisi) saavuttaa.

sisäänpäin ja ulospäin paineet naiset kohtaavat niin sietämätön, että monet meistä horjua ja koskaan saavuttamaan tavoitteemme. Ei ihme. Traaginen ironista on meidän odotetaan olevan yli-inhimillinen äitejä kodeissamme, mutta emme ole kunnioitettu työpaikalla kykymme synnyttää lapsia.

Miesten ja naisten keskuudessa, ensimmäinen askel on aloittaa ymmärrystä että haluavat tasa-arvo ei tarkoita sitä, että naiset haluavat tulla kohdelluksi kuin miehet. Naiset tarvitsevat järjestelmiä, jotka antavat meille ainutlaatuisen tukea naisten (ei miehet) tarvitsevat.

Tällä hetkellä se &todellisten tuloste; s naiset näyttää miesjohtoisuutta ominaisuuksia kuten voimaa, strategia, tai suostuttelua jotka tekevät sen alkuun. Kaikki samalla, paljon lahjakkuutta on jäänyt, koska kaikki naiset ovat suorasukainen tai on soturi verta käynnissä suonissa. Valitettavasti monet lahjakkaat naiset, jotka ovat sisäänpäin kääntynyt, humanistinen, nörtti, ja hiljaisempi jäävät ihmettelevät, miksi heidän äänensä vain eivät näytä tulla kuulluksi. Onnistunut naiset kuten minä ovat oppineet käsittelemään miesten työpaikalla. Tiedän miten esittää, valmistaa, ja neuvotella vakavasti otettava minun miespuoliset kollegansa. Kaikissa tapauksissa se tarkoittaa yhteensä erottamista henkilökohtaisen elämän ja uran. Tämä tosiasia on yhä selvää minulle, ja itsensä toteuttaminen doesnt &'; t tule ilman kipua.

Mitä Ihmettelen on, teki menestyvät naiset jotka harjoittivat tämä erottaminen apua tai satuttaa kaikki meidän edistysaskeleita ? Voisiko tämä olla syy, että Sheryl Sandberg &'; s kirja, Lean
, ärsyttää niin monet meistä? Toisaalta, hän &'; oikeus – meidän on painavat kovemmin, ja tiedän, että hän on peräisin oikeassa paikassa. Toisaalta, ei me kaikki voimme olettaa haluavat seurata, että kaava. Hänen tapansa pitäisi olla yksi monista kaavojen naiset voivat valita päästä menestykseen. Mutta ilman toimivia roolimalleja näyttää meille muita keinoja, mistä saamme tietoa ja osaamista?

Koska ammatillinen liiketoiminnan ja uran valmentaja, minun tehtäväni pitää tulossa selkeämpi. Tajusin viime viikonloppuna, että oma call-to-toiminta on nyt jopa vahvempi. Oma liike, Naisten &'; s koodi, on omistettu antaa naisille luottamusta, osaamista, ja he tarvitsevat omavaraiseksi ja itsekantava.

Naisten &'; s koodi määrittelee johtamisen periaatteet naisille, se asettaa normeja uudet käytännesäännöt, ja se pyytää työpaikoilla, joiden avulla naisia ​​kohdellaan naisina. Naisten &'; s koodi on polkumme tasa joka sopii meidän luonto. Anna &'; s alkaa tehdä näitä muutoksia tänään.

Kysymykseni teille on tämä: Mitä voit tehdä omassa piireissä edistää tämän liikkeen
?
.