Mikä Resiliency sai tehdä Osallistuva henkilöstö?

Mieti näitä apea tosiasiat: Vain yksi kahdeksasta työntekijöiden maailmassa ovat mukana työssä, mutta mukaan Gallupin uusi 142-maa tutkimus valtion Global Workplace, sitoutuminen vaihtelee huomattavasti sen mukaan, alueelle ja maa, jossa nämä työntekijät asuvat ja heidän taloudelliset ja yhteiskunnalliset olosuhteet.

Joten katsokaa Yhdysvalloissa ja Kanadassa. Gallup kertoo, että vain 29% työntekijöistä ovat mukana, jolloin 54% ei harjoita ja 18% aktiivisesti toimi.

palkataan on kytketty, positiivinen, määrätietoinen, ja suorituskykyinen. Nämä ovat kaikki ominaisuuksia joustavan, kestävän organisaatiokulttuuri ja johto, joka ymmärtää ero työ "varten" ja työ "kanssa".

Tarkastellaan ensin ominaisuus: kytketty. Kihloissa ihmiset tuntevat kytketty työtä he tekevät ja kenelle he tekevät sen. Ne tulevat kytketty toisiinsa aito viestintä, face-to-face tai ainakin korva-to-ear keskustelu ja mahdollisuus tutustua toisiinsa kuin jatkaa. Ihmiset tuntevat tulevansa kuulluksi, ymmärretyksi ja arvostettu.

Helppo sanoa ja vaikeampi tehdä globaalissa 24/7 maailmassa. Mutta se on mahdollista.

Ensimmäinen: Suunnittelun ja ei oletuksena, merkitä aikaa puhua (ei sähköpostitse tai teksti) ihmiset tiimisi. Huomaa, että monet saattavat olla epäilyttäviä, koska niin harvat ihmiset tekevät tämän.

Toinen: Kysy miten voit parhaiten tukea toisiaan?

Kolmas: Jos mahdollista, luoda aikaa ja tilaa fyysinen vuorovaikutus. Yksi parhaista johtajien Tiedän sitoutuu aikaa ja huomattavia summia tuoda hänen Senor tiimi yhdessä rikkomisesta leipää, nauraa, ja liittymällä kohdennettuja keskusteluissa että minä helpottamiseksi. Erittäin sitoutuneita? Varmasti! Tuottava? Kyllä tosiaan. Collaborative? Hämmästyttävää niin, huolimatta hajallaan maantieteellisillä alueilla.

Neljäs: Katsokaa työ /elämän yhdentymiseen liittyviä kysymyksiä. Kukaan lähtee heidän "muu elämä" kotona, kun he ajavat parkkipaikalla. Ja yksi koko "politiikka" ei sovi kaikille. Ihmiset saattavat olla kamppailevat eri perheen asioita ja tutkinnon voit näyttöä huolenaihe, ymmärrystä, ja kohtuullinen majoitus menee pitkälle luomaan että ihmisen yhteys ja niiden sinnikkyys.

Viides: Luo nauru. Nauru on lyhin etäisyys ihmisten välillä. Joustava, kestävä organisaatiot tietävät, että kun ihmiset hymy työssä, nauraa, pitää hauskaa ja- he ovat tuottavampia ja luovempia. Työnnä suolakurkku-pusses kaapissa. Ja jos olet yksi ... ajatella uudelleen.

Kuudes: Tiedä mitä yksilöt tarvitsevat olla onnellinen työssään. Ennen ivata, pitävät tätä: tanskaksi, on sana arbejdsgl æ de. Arbejde tarkoittaa työtä ja GL æ de tarkoittaa onnea, joten arbejdsgl æ de on "onnellisuus työssä." Tämä sana esiintyy myös muilla pohjoismaisilla kielillä (Ruotsi, Norja, Suomi ja Islanti), mutta ei ole yleisessä käytössä muulla kielellä planeetalla. Yhdysvalloissa, me usein jättää työn rangaistus saimme varten ei naimisiin rikas. Japanissa, sana Karoshi tarkoittaa "kuoleman ylitöistä."

Silti tanskalaiset vaativat, että ihmisten pitäisi olla onnellinen työssään. Kertomusten mukaan julkaistu Fast Company-lehden, olemassa useita tutkimuksia, onnellinen työntekijät ovat tuottavampia ja innovatiivisia ja että näin ollen, onnellinen yrityksillä on onnellisempi asiakkaiden ja tehdä enemmän rahaa. Tämä voi selittää, miksi Tanskan työntekijät ovat kaikkein tuottava OECD ja miksi Tanska on selviytynyt finanssikriisistä suhteellisen hyvin, ja nykyinen työttömyysaste vain 5,4%.

Muuten, nämä kuusi vaiheet ovat ei vain ihmisille, joilla johdon otsikko. Jokainen omistaa osa tätä. Mitä voit tehdä tulla enemmän mukana? Mitä Osuus tiimisi voit tehdä? Mitä sinä tarvitset? Muista, mindreading on seurapeli.

© 2014, vikasietoisuus Group. Julkaisu oikeuksiin kaikki paikat niin kauan kuin artikkeli ja-linja ovat uusintapainos ehjänä ja kaikki linkit tehdään elää.
.