Maksaminen tulos - se toimii?

Jos yhtiö on ongelmia motiving työntekijöitään saavuttaa taloudellisia tai liikkeenjohdollisia tavoitteita, ehkä sinun täytyy ottaa vielä silmäys kuinka Käytät uudelleen jalostettuja tiimisi. Yrityksille, jotka maksavat tasainen tunti- palkkojen, on olemassa kannustin paikallaan joka tekee työntekijät halua mennä, että venymään? Jos ei, se voi olla aika harkita uudelleen arvioida, miten voit laskea paychecks. Tuoreessa tutkimuksessa 51% vastaajista sanoi, että voitonjakoon tai muuta korvausta, joka perustuu suorituskykyyn motivoisi heitä työskentelemään korkeammalla tasolla. Maksaminen suorituskyky on suuri kannustin työntekijöitä toimimaan vain hieman vaikeampi – kun kaikki voimansa Aren &'; t vain lisätä yrityksen &'; s bottom line, mutta heidän paychecks samoin.

On olemassa muutamia eri tapoja, joilla voit maksaa suorituskykyä, aina käteisbonuksia aineellisten rahaetuuksia. Jokaisella korvaus voi mahtua eri alueelle yrityksesi – suunnitelma, joka sopii myyntitiimisi ei soveltuvat hyvin ylemmän johdon. Tärkeintä on työskennellä oman taloudellisen joukkue löytää paras kannustimia eri tehtävissä yrityksen.

antaja Bonukset

Yleisin tulospalkkiojärjestelmä tulee muodossa bonuksia. Nämä voivat olla kuukausittain, neljännesvuosittain tai vuosittain, vaan kaikki yleensä yksi yhteinen asia – koko bonuksen (tai jopa siitä, että se on myönnetty ensimmäinen paikka) on riippuvainen työntekijä saavuttaa tavoitteen tai tavoitteen saavuttamiseen. Bonuksia voi olla joko kiinteä määrä päästä virstanpylväs, tai vaihteleva kuten prosentteina koko liikevaihdosta. Maksu bonukset ovat ihanteellinen tapa kompensoida johtotason työntekijät ja motivoida heitä jatkuvasti kasvaa kykyjään ja saavuttaa uusia tavoitteita.

Komission perustuvat palkkakulut

Komission perustuva korvaus on menetelmä maksaa suorituskykyä, joka on menestynyt monilla eri aloilla. Kaikkea liike keskittyen myynti voi toteuttaa jonkinlainen maksaa aikataulun perusteella provisio. Joillain aloilla, kuten kiinteistö-, myynti ihmiset usein ei anneta palkkaa, vaan kompensoi kokonaan komission. Toiset, kuten useita arvokkaita elektroniikkaliikkeissä, tarjota työntekijöille kilpailukykyinen tuntipalkka tai palkkaa, sekä pieni osa niiden myynnin muodossa provisio. Suoraan kompensoidaan työntekijöitä tuo tuloja on erittäin tehokas tapa lisätä myyntimäärät.

Ei Palkka edut

Lisäksi suoraan jalostettujen työntekijät heidän suorituskykyä, on olemassa monia muita etuja voit tarjota. Jotkut suosituimpia ei-palkkaeduista työntekijöiden keskuudessa ovat terveydenhuollon suunnitelmat ja yrityksen ajoneuvoja. Myöntämällä nämä edut perustuvat henkilöstön suorituskykyä, voit silti myöntää tiimisi saavuttaa heidän tulostavoitteet, mutta ovat myös pystyneet hyödyntämään verosäästöt tai muut taloudelliset edut samalla. Ei-palkka hyödyt ovat suuria, koska ne voidaan usein käyttää motivaatiota lukemattomia eri kantoja.

Löytää oikea korvaus asteikko yrityksesi voi olla vaikea prosessi. On olemassa lukuisia erilaisia ​​suorituskykyyn perustuvia korvauksia, kuten bonukset, komissio ja muut edut. Temppu maksimoi työntekijöille &'; suorituskyky on tunnistaa etuja, jotka motiivi heitä, ja sitten luoda selkeä suunnitelma, joka esitetään, miten saavuttaa ennalta tavoitteita voi yhtä näitä työntekijöitä palkitaan. Kun tunnistaminen, olet todennäköisesti löytää pidät joukkue keskittyi on paljon helpompaa, kun niiden taloudellinen tulevaisuus voisi saada suuren sysäyksen, jonka kasvun yrityksesi.
.