7 keskeisiä tekijöitä tasapainottaa hyvän projektinhallinnan luovia freedom

Jos työskentelet luovan teollisuuden, tai olla luova elementtejä omassa projektiryhmä, saatat vaikea johtaa nämä erittäin luoville ammattilaisille tehokkaasti tukahduttamatta vapautensa. Silmiinpistävää hyvä tasapaino luovan kosketuksensa ja kestävä hallinta on kriittinen, jos olet saavuttaa innovaatioita tarvitaan, mutta se ei varmasti ole vähäinen saavutus tämän saavuttamiseksi.

Innostava luovuus ja samalla pitää sormi pulssilla päivittäisestä toiminnasta on haastava, mutta ei mahdoton. Projektipäälliköt voivat auttaa itseään tämän tasapainon saavuttamiseksi pohtimalla näiden seitsemän keskeisiä elementtejä.

1. Ymmärrä luova persoonallisuus: Tekemällä työtä ymmärtää, mitä tekee ja ylläpitää luova persoonallisuus, sinulla on paremmat valmiudet hallita näitä ihmisiä ilman dominoiva. Konfliktien voi olla pullollaan sisällä luova projektiryhmä, joten varmista omaksua ja oppia hallitsemaan tämän osan työpaikalla.

2. Anna heille heidän siivet: Jos sinulla on todella loistava mainosta alla hallinta, anna heille on siipensä ja katsella miten he tekevät. Opi ottaa askel taaksepäin, ja anna niiden mennä pois pieniä tangentit luovuuttaan, mutta siellä hillitä ne takaisin, jos sinusta tuntuu, ne poikkeavat liian kaukana hankkeen tavoitteena.

3. Luo innostava arvot: Todella vapauttaa luovuus vielä edelleen johtaja, sinun täytyy elää ja hengittää arvot, että joukkue ja organisaatio ovat. Esimerkkinä toimiminen on välttämätöntä, ja osoittamalla, että se on vielä mahdollista olla luova säilyttäen ohjaus, Käytät ll opetat joukkue miten tehdä tämäkin.

4. Kysyntä huippuosaamisen: vaatiminen huippuosaamista projektin joukkue ei ole noin pyrkimys täydellisyyteen. Pikemminkin se on noin juurruttaminen hengen korkean suorituskyvyn kaikkien ja kaiken, mitä tehdä.

5. Luo innovaatiokulttuuria: Keskity luo kulttuuria, jossa innovaatioita ja hyviä ideoita kiitetään ja palkitaan. Säilytetään yksi silmällä yleinen tavoite, ja varmista, että olet kiinni teidän välitavoitteita ja aikatauluja, mutta varmista, että kaikki tietävät heillä on vapaus löytää parempi tapa tehdä asioita, jos he voivat.

6. Laita vankka rakenne paikallaan: Creative tyypit eivät ole vastaan ​​rakenne ja organisaatio, mutta jos nämä elementit eivät ole selkeitä, niin he kamppailevat mukaisia. Tee roolit, vastuut ja rakenteet projektiryhmän kristallinkirkas alusta alkaen, muuten voit ottaa ihmiset vaeltelu tehtävä ja muihin ihmisten verkkotunnuksia.

7. Olla todellinen: Koska aito projektipäällikkö on kriittinen tahansa joukkueen, ja vielä tärkeämpää, kun sinua ympäröivät luovia persoonallisuuksia. Mahdollisuus myöntää, jakaa ja oppia virheistä auttaa heitä näkemään sinut todellinen henkilö, ja rohkaista heitä tekemään samoin, joka edistää luottamuksen ilmapiiriä ja ymmärrystä.

Oppiminen hallita hankkeen luovan teollisuuden ei eroa muihin projektiympäristössä. Perusteet projektinhallinnan edelleen voimassa, mutta tarkastelemalla nämä lisäykset voit varmistaa luot paras ympäristö ideoita syntyä ja innovointia rohkaistaan.
.