Parempi aivoriihi - 6 tekniikoita hyödyntää oman team

Ryhmä aivoriihi voi olla erittäin tehokas tapa käyttää valtaa kollektiivinen mieli puuttua hankkeeseen liittyvä kysymys. Kokoaa yhteen kaikki eri taitoa ja kokemuksia joukkueesi tällä tavalla voi auttaa innostaa erilaisia ​​lähestymistapoja ja uusia tapoja käsitellä asioita, ja on käytetty vuosikymmeniä projektinhallintatyökalu.

tavalla, jolla Kun lähestyt aivoriihet voi olla kriittinen prosessin tehokkuutta. Tyypillinen aivoriihen liittyy saada tiimi yhdessä keskustella asiasta, joista ne voivat tai eivät on selvitetty aikaisemmin. Muistiinpanot ovat usein otettu taulut tai tietokoneissa, joissa projektorit, ja jokaista kannustetaan puhumaan ääneen ryhmälle. Vaikka tämä toimii hyvin monissa tapauksissa, jotkut tiimin jäsenet eivät välttämättä ole mukava huutaa ulos edessä ryhmä, tai voi kestää kauemmin muodostaa ajatuksia, ajattelu tapahtuman jälkeen, “ Kunpa &'; d sanoi … &";

Tässä muutamia suosituimmista parempien aivoriihet:

• Estää ideoita vaikuttaisivat päässä: tikapuutekniikka
Esitä kysymys ryhmitellä, ja antaa heille aikaa miettiä asiaa. Hanki kaksi tiimin jäsenet yhdessä ja anna heidän keskustella ongelmasta. Lisää kolmas jäsen ryhmään, ja ne esittävät ajatuksia kuulematta ajatuksia kahden ensimmäisen, anna kolme keskustella. Toista lisäämällä neljännen, viidennen ja niin edelleen, kunnes kaikki on takaisin huoneeseen.

• Varmistaa jokaisella on sananvaltaa: Brainwriting Tekniikka
on lukuisia muunnelmia tästä, mutta suosituin on &'; Brainwriting allas &' ;, jossa jokainen kirjoittaa ideansa kortti tai lähettää sen merkille, ja sijoittaa sen taulukko. Muut tiimin jäsenet voivat vetää kortti auttaa heitä saada inspiraatiota lisää ideoita. Hyvä tapa saada hiljaisempi, hallitumpaa aivoriihen.

• Saada ideoita isossa ryhmässä, kun don &'; t on aikaa keskustella jokaisen: Crawford &'; s Slip menetelmä
Crawford &'; s Slip Menetelmä on yksi helpoimmista tavoista saada paljon ideoita erittäin nopeasti ja hallitusti. Yksinkertaisesti ojentaa luistaa kaikille joukkueessa, mitään viisi-viisikymmentä luistaa riippuen kuinka monta vastauksia saat, ja kysyä heiltä kysymyksen. Antaa heille aikaa täyttää niin paljon ideoita kuin mahdollista, kerää ne takaisin. Käytät ll voi järjestää nämä luistaa ryhmiin ja lajitella vastauksia, joka voi muodostaa tehokkaan perustan syvällisempi suunnitteluistunnon myöhemmin päälle.

• Parantaa tuotteen tai palvelun: Käänteinen aivoriihi
Tämä on hauska tapa, ja suuri paljastaa puutteita nykyisen tuotteita tai palveluja, jotka eivät ehkä ole niin helppoa nähdä. Sen sijaan pyytää “ Miten teemme … &"; käännä kysymys päälaelleen ja kysy päinvastainen. Esimerkiksi sen sijaan, aivoriihi “ Miten voimme parantaa asiakastyytyväisyyttä &"; yrittää kysyä “ Miten teemme asiakkaillemme enemmän tyytymättömiä &" ;. Vastaukset saat on paljastava, ja voit viettää aikaa keskustella onko sinulla todella tehdä mitään näistä asioista tietämättään.

• Tehokasta aivoriihi suuressa ryhmässä: Charette Menettely
prosessiin kuuluu useita pieniä ryhmiä keskustella eri puolilla iso kuva, ja sitten siirtää ajatuksiaan seuraavaan ryhmään keskustelua ja hienostuneisuus. Lopuksi ideat priorisoidaan viimeisen ryhmän, jolloin tulos useissa osissa iso asia jotka on perusteellisesti brainstormed monet ihmiset, ja &'; top 3 &'; tai &'; top 5 &'; ideoita tuotetaan.

Kun käytät aivoriihet osana prosessia projektinhallinnan, on tärkeää valita menetelmä perustuu ominaisuuksiin joukkueesi ja mitä luulet sopii heille parhaiten. Aivoriihi voidaan käyttää määriteltäessä hankkeen tavoitteet, kerätä vaatimuksia tai ratkaista ongelmia. Sitä käytetään osana projektinhallinnan puitteet monet organisaatiot ja usein opetetaan projektinhallintakoulutukset.
.