Johtajuus 101: Kriittinen Vinkkejä ja työkalut tulla paremmaksi Manager tai Supervisor

Työntekijät ovat usein pudotetaan johtotehtävissä laadun perusteella niiden todellisen työn, ei niiden kykyyn hallita. Ongelma: valmiudet suorittaa työ yleensä eroavat täysin valmiudet valvoa tekevien työntekijöiden että samaa työtä.

Se &'; siksi se &todellisten tuloste; s elintärkeää johtajien ja esimiesten saada säännöllisesti koulutusta johtamistaitoja. In &'; HR Muistioita johtajat: 81 Ytimekäs, Muokattavat koulutus monisteita ohjaajien &'; Business Management Daily, työntekijät voivat tehdä, että siirtyminen poikkeuksellisen johtaja ja tulla Tehokkaimmassa, tehokas johtaja tai esimies.

Hyvä johtajat oppivat miten palkata parhaat työntekijät, kommunikoimaan tehokkaasti henkilökunta suorittaa fiksu kehityskeskustelut , valmentaja ja motivoida parantaa suorituskykyä ja tehdä kaikenlaista työtä päätöksen tehokas, oikeudellisesti turvallinen tapa.

Jotkut kriittinen aiheista esimiesten tulisi tietää ovat työoikeuden, työntekijä oikeusjuttu riskit, vuokraus ja haastattelemalla, kehityskeskustelut , viestintä, valmennus ja motivointi, johtamistaitoja, toimitusjohtaja vaikeita tilanteita ja irtisanomisia. Tietäen nämä liiketoiminta-alueet ovat kuin sininen-print auttaa organisaatioita toimimaan tehokkaammin sisältä ulos.

Tässä on kolme keskeisiä aiheita esimiesten olisi perehtynyt:
FMLA, ADA, flsa ja enemmän. On monia työlainsäädäntöä että jokainen johtaja olisi tietää myös ne, jotka liittyvät työpaikkojen syrjintää, seksuaalista häirintää, ylityöt /minimipalkka, perhevapaat, ikäsyrjintä, vammaisuuteen perustuvaa syrjintää, sotilaallinen loman, sukupuolten palkkaeroja, työturvallisuutta, raskaus syrjintä ja maahanmuutto.

Likainen tusina: 12 johtaja virheitä, jotka kipinä oikeusjuttuja. Tässä ovat 12 suurimmista johtaja virheitä, jotka haittaavat organisaatio &'; s uskottavuutta tuomioistuimessa: huolimaton dokumentointi, puute politiikan /menettelyn tietoa, liian arvioinnit, shrugging pois valitukset, haastattelu virheitä, vaihdat tarina, ja '; tapetointi &'; (Yli dokumentointi) työntekijä &'; s tiedosto, on töykeä /Pahansuopa, ole oikeudellista tietoa, sanelee majoituksen, ja polttamalla työntekijät liian nopeasti.

Top 7 syytä miksi väärä ihmiset saavat vuokrata. Seuraavassa on syitä, jotka työnantajat tekevät köyhät vuokraus päätöksiä: vuokraamalla johtajat Don &'; t vie aikaa tehdä työtä oikein. Vuokraamalla johtajat Don &'; tiedä mitä Käytät uudelleen etsivät. Vuokraamalla johtajat etsivät vääriä asioita. Paras ehdokas doesnt &'; t tietää asentoon. Vuokraamalla päätökset perustuvat “ gut tunne. &Rdquo; Väärä ehdokas tehnyt &'; t saa tarpeeksi tietoa sanoa “ ei. &Rdquo; Vuokraamalla johtajat virhe valtakirjojen saavutuksista.

haastattelu &'; punaisia ​​lippuja &' ;. Jos Käytät uudelleen johtaja, suuri osa siitä, mitä teet tekee älykkäitä vuokraamalla valintoja. Haluat varmistaa saat oikean henkilön oikeassa asennossa. Tässä muutamia varoitusmerkkejä johtajat ja HR henkilöstön pitäisi olla tietoinen:

1. Saapuvat myöhässä haastatteluun ja Don &'; t selittää miksi. Jopa ontuva tekosyy (“ minulla oli
auto /bussi /juna ongelmia &";) on parempi kuin mikään puolustus. Se voi osoittaa, että myöhästyminen on tapana.
2. Käytä “ he &"; tai “ heitä &"; kun puhutaan entinen työnantaja ja työtoverit. Käyttää näitä monikon pronominien voi merkitä, että henkilö tuntui irrottaa entinen
työtovereita. Tämä voi tarkoittaa, että henkilö voisi epäonnistua omaksuminen uuden tiimin kanssa.
3. Vasen työpaikkoja antamatta riittävän ajoissa. Joissakin ammateissa, kun joku ilmoittaa hän ottaa toisen työn, että yksittäiset on pyydetty poistumaan
välittömästi. Tämä yleensä tapahtuu luova tyyppi yritysten (esim, mainostoimistot) Luottamuksellisuuden kysymys. Muissa tapauksissa työnantajat odottaa työntekijä antaa riittävästi tietoa, joka on yleensä kaksi viikkoa. Joku, joka lähtee äkillisesti
voi olla jotain salattavaa.
4. Näyttävät liiaksi rahaa. Palkka on tietenkin ensisijainen asia missään työhaastattelu. Mutta useimmat ehdokkaat odota kunnes haastattelija nostaa aihe, ja ne eivät saata kaikki painotetaan kyseisestä aiheesta. Muita näkökohtia kannan (vastuut,
laatu toimeksiantoja, mahdollisuus edistäminen) pitäisi olla henkilö &'; mieleen samoin.
5. Anna viitetiedot vastahakoisesti ja pyytää päivä &'; s läpimenoaika varoittaa nämä viittaukset puhelimen puhelun. Henkilö voi haluta kertomaan viitteet mitä sanoa. Joka tapauksessa, olet luultavasti voittanut &'; t saada rehellisiä vastauksia olit toivonut.
6.Have historia työpaikkoja hopping. Monet yritykset pitäisivät ehdokas, joka on keskimäärin enemmän kuin yksi työpaikka kahden vuoden välein niin huono työllisyys riski. Kuitenkin, koska muuttuva luonne joidenkin ammattien, sekä miten jotkut yritykset ovat edelleen supistaminen, voi olla lieventäviä asianhaaroja. Jos sinusta tuntuu mahdollisuus on muuten mahdollisuus, tutkimaan entistä syitä hänen työ kirjattua.
7. Näyttävät nostalginen noin pelaajan Job. Tämä henkilö haluaa kääntää kelloa taaksepäin ja palata ohi työnantaja. Hän pitää puhuvat siitä, miten asiat tehdään siellä. Et ehkä voi tuoda tämä henkilö tulee esillä, puhumattakaan tulevaisuuden.
8.Talk enemmän kannalta omiin tarpeisiin. Tehdä ehdokkaat puhuvat työn ainoastaan ​​siltä kannalta, mitä se tekisi heille, eikä huomauttaa, mitä he voisivat tehdä
yrityksen?
9.Talk enemmän tehtäviä kuin tulosta. Haluat henkilö, joka saa asioita tapahtumaan. Joku, joka näkee työpaikan luettelo askareita, etsimättä korkeampi hyvä
yritys, ei todennäköisesti aio olla erittäin tuottava.
10. Voit kysyä kaikkiin kysymyksiin haastattelussa. Sinulla ei' halua haastateltava antaa sinulle kolmannen asteen, mutta se &todellisten tuloste; s kohtuullista odottaa, että hän kysyy joitakin hyvin harkittu kysymyksiin.
.