Yksinkertainen askel parantaa Joukkuepelin Sinun Workplace

I &'; m saada valmis aloittamaan uuden asiakkaan projekti tällä viikolla ja keskustella projektin laajuutta, yksi halutut tavoitteet tunnistettu oli parantaa tiimityötä keskuudessa pieni henkilökunta.

tutkii asiaa tarkemmin aikana keskustelumme, toinen tavoite me paljastui oli murtamista siilot organisaatiossa. Kun käsite “ siiloihin &"; mainittiin, I ällikällä lyöty! Olen melkein putosi minun johdolla.

“ Siilot? &Rdquo; Huudahdin takaisin minun asiakkaalta, “ sinulla on alle 10 työntekijää, miten se on mahdollista? &Rdquo;

Tämä toi keskustelun takaisin tiimityö käsite, ja ihmiset astumalla auttaa toisiaan, kun tilanne niin vaatii. Tämä näyttäisi ihmiset joko huomaamatta, että apua tarvitaan ja vapaaehtoistyötä tehostamaan pitch, tai mielellään vastaan ​​mahdollisuus hymyillen sijasta marina tai valittaa kanssa “ it &'; s ei ole minun tehtäväni &"; vastaus.

Kysyin yksinkertaisen kysymyksen, joka osoittautui keskustelu. &Ldquo; No, on &'; tiimityö &'; ja pyrkii tukemaan muita &'; s henkilöstö osaksi jokaisen &'; s tulosodotukset? &";

Oma näkymä kysyi minulta, mitä tarkoitti ja sanoin, “ sinä keskustella halukkuutta ja ableness yksittäisten tiimin jäsenet Osuus tiimityöskentelyä normaaliin suorituskykyyn keskustelut? &";

Muutaman sekunnin tainnutus hiljaisuus vastaus oli, “ tiedät, kai me don &'; T. &";

mitä mitataan, saa huomiota ja yleensä saada tehdyksi. Siksi, jos haluat tiimityötä olla etusijalla, niin voit johtajana on tehtävä niin. Tämä tarkoittaa sitä osa jokaisen &'; s työtehoa standardeja ja käyttäytymisen odotukset (tämä on hyvin erilainen kuin toimenkuva ja olisi laadittava jokaista työtä yhtiö).

eteenpäin tätä hanketta voin Vakuutan teille, että tiimityö on osa jokaisen &'; s työtehoa standardeja ja käyttäytymisen odotukset.

Mutta, ja tämä on suuri, mutta, jos tämä kuulostaa jotain tarvitset organisaatiosi Älä vain istuttaa suorituskyvylle uudet standardit ja käyttäytyminen odotukset oman kuin organisaatio &'; s johtaja. Huomataan halveksuen ja kyynisyyttä. Tämä lähestymistapa pääset noudattamista vähän sitoutuminen ja buy-in.

työtä minun asiakas, ensin meidän &'; menossa on keskusteltava joukkueen kanssa, mitä suuria “ tiimityö &"; kuvaus ja miksi he haluavat olla osa organisaation, joka on se, ja miten niiden nykyistä lähestymistapaa tiimityötä vastaa määritelmää he juuri luotu, jotta voimme tunnistaa kuilu saada buy-in rakentamiseen sillan uutta ajattelua ja toimet kuilun, he itse, tunnistaa. Että &'; s jossa todellinen sitoutuminen tulee.

Jos ryhmätyö, tai muita yksittäisiä /ryhmä käyttäytyminen, ei ole tasolla haluat sen olevan, sitten keksiä tapa tehdä se prioriteetti kaikille ja alkaa mitata vastuullisuutta siihen. Jos Käytät Haluaisitko apua tähän, sinun kannattaa liittyä minua minun 26 huhtikuu avoin foorumi Q & Valmennus ratkaisut jossa voit liittyä minua LIVE on sinun tilanteessa osoitettu.

Siirry www. ChampionBusinessLeadership.com/laserwebinar rekisteröityä ilmaiseksi.

Toivottavasti tämä blogi artikkeli auttaa katsele yhtä hyvin yksinkertainen ja unohdetaan tapa tehdä tiimityötä työtä organisaatiossa.

&'; til seuraavan kerran, tehdä se hyvä viikko!
.