Pro ja con n Työntekijän itsearviointi process

Employee Self Arviointi on prosessi, jossa yksittäisten työntekijöiden sallitaan Arvioi itse heidän työsuoritus. Tämäntyyppinen läsnäolo järjestelmä käsittelee yleensä itseluottamuksen työntekijä ja hänen käsitys kohti työstä, jota hän on myötävaikuttaa yritys. Arvosana työtä me itse on oma arvo ja merkitys, vaikka se usein aliarvioidaan. Rankingin mukaan yksi kehittää laatua itsetutkiskelun, itsensä toteuttaminen ja itseluottamusta. Kuitenkin, tämä ei saa rajoittaa työtovereitaan yksin esimiesten ja johtajien täytyy myös käydä läpi tällainen läsnäolo järjestelmä on itsearvioinnin.

Employee Self arvioinnissa on kuusi ominaisuuksia, johon se vetoaa. Ne ovat:

• Vision
• Ulkoinen ympäristö
• Taiteellinen ja ohjelmien
• Osallistumista ja sitoutumista
• Organisointikykyä ja kykyä
• Liiketoimintamallit

Keskittymällä nämä keskeiset kohdat tässä prosessissa saadaan myönteinen vaikutus koko organisaation &'; toimintaa ja sen menestys.

Varmasti Työntekijän itsearviointi on tärkeä taito kehittää elinikäisen oppiminen joko yritys- tai koulutusorganisaatio. On tärkeää, että jokainen työskentelee työntekijän on voitava arvioida kriittisesti omaa suorituskykyään ja arvostella niitä mukaisesti koko työvoimasta. Jotta antamaan tällaisia ​​valmiudet työntekijät että heidän on ensin taidot tunnistaa ja ymmärtää ammatillinen tai alan standardien odotetaan ulos niistä. Sitten he pystyvät kriittisesti pohtimaan omaa suorituskykyä onko ne täyttävät vaaditut kriteerit vai ei.
Monet organisaatiot toteuttaa tämänkaltaisia ​​läsnäolo järjestelmä strategioissaan ja saada hyötyneet kanssa sellaista arviointia. Arviointi joka omistaa, hallinnassa, ja usein suorittaa sisäinen osallistujat, lähinnä omaan käyttöön, on olennainen osa organisaation suorituskyvyn parantamiseen.

Jotkut eduista tämän Employee Self Arviointiprosessi ovat seuraavasti:

• Se on tärkein ja ratkaiseva askel tahansa arviointiprosessissa.
&Bull; Se auttaa työntekijöitä harkitsemaan aiemmat tulokset ja asettaa tulevaisuuden tavoitteet ja katsovat, urakehityksen ja koulutuksen tarpeisiin itse.
&Bull; Arvioimalla itse kukin työntekijä on selvillä siitä, missä hän on jäänyt suhteessa koko miehistö.
&Bull; Se auttaa työntekijöitä kirjoittaa kuvaileva muistiinpanoja, arvioida eri näkökohtia suorituskykyä osoittavat niiden vahvuus ja heikkous.
&Bull; Se auttaa työntekijöitä saamaan mahdollisuuden ajatella, pohtia ja kirjoittaa ja rajoitukset.
&Bull; Työntekijät voivat keskittyä epäjohdonmukaisuuksia ja yrittää saada asianmukaisia ​​ratkaisuja sen.
&Bull; Työntekijät saavat mahdollisuuden ennustaa niiden päätavoitteet tulevan vuoden ja miettiä heidän urakehitykseen.
&Bull;
Kuitenkin jotkut katsella tätä prosessia vain yksi tylsä ​​askel, joka tuo lisää työtä ja taakka jo pitkään arviointikertomusta prosessi.

Osa haitoista työntekijän itsearviointi prosessi ovat seuraavat:
• Useimmat työntekijät liioitella laatua oman suorituksensa suhteessa muihin.
&Bull; Luottavainen työntekijät eivät halua esiintyä yli luottavainen ja leuhka.
&Bull; He saavat negatiivinen tunne siitä arvionsa koska he tuntevat ne ovat vähemmän päteviä suorittamaan arvioinnin jälkeen.

Päinvastoin, Employee Self Arviointi on elintärkeää toimintaa, joka voi auttaa tekemään arviointikertomus prosessi tehokkaammin. Tehty oikein, työntekijöiden itsearvioinnit voivat tarjota useita keskeisiä etuja organisaation. Se tarjoaa ymmärrystä ja tarvittavia todisteita, jotta paras mahdollinen tulevaisuuden suunnitelmia. Prosessi voi olla hauskaa, vaativa ja paljastaa kuitenkin. Riippumatta kokemus osoittautuu sinulle, se pitäisi auttaa sinua olemaan hyötyä organisaatio, selkeämmin, mitä olet tavoitteena saavuttaa. Lisätietoja osoitteessa http://www.bullseyeevaluation.com/web-based-employee-evaluation.aspx
.