Keksiä Tulevaisuuden rakentaa parempaa yhden itsellesi perustamalla oma Onnistunut Business

Monet ihmiset haaveilla oman menestyvän yrityksen. Tällaiset unet ovat paljon todennäköisemmin täynnä visioita innovatiivisia ratkaisuja yhteisiin ongelmiin, jotka vaikuttavat kielteisesti ja ärsyttää ihmisiä kuin suunnitelmia tehokkaasti johtava liikuntaa, uudelleentäyttöä automaatteja tai kokoamisessa voileipiä, tehtäviä, jotka ovat ydintoimintoja niin monille pienille yrityksille .

En &'; t usko, että niin paljon huomiota kekseliäisyydestä johtuu mahdollisten yritysten omistajat ovat haluttomia kääriä hihansa ja saada kätensä likainen. Impulssi innovoida usein tulee sen sijaan olemasta innoittamana mieltää mielikuva siitä, miten liiketoiminta “ olisi &"; tehdä, iloisesti ennakointi poistamista mitä &'; s puutteellinen ja ärsyttäviä, miten tärkeää toimintaa toimintoja.

Millainen juttu minulla on mielessä? No, melkein jokainen etsii tapoja säästää aikaa, rahaa, energiaa ja vaivaa. Ottaa jäte ulos mitä tehdään, ja voit melkein aina tarjota tällaisia ​​etuja.

Seuraavassa muutamia tapoja kehittää onnistunut innovaatio:

1. Etsiä yhteisiä ongelmia ratkaista, että aina pitää parantaa ratkaisuja vähentää haitallisia vaikutuksia ja ikävyyksiä.

2. Mitkä ongelmat ovat ja tulevat todennäköisesti olemaan eniten arvoa ja kiinnostusta potentiaalisia asiakkaita ja niitä, joita he palvelevat.

3. Jos et &'; t löytää lupaava-tarpeeksi mahdollisuus harjoittaa työtä, joka sallii sinun saada syvempää ymmärrystä ongelmista ja painopisteistä, jotka yleensä maksaa ratkaisuja, sekä erilaisia ​​menetelmiä, joilla ratkaisuja voitaisiin muotoillun.

4. Opetella järjestämään mitä liiketoiminnan tarjoaminen edellyttää toivottavaa ratkaisuja.

5. Käynnistä yrityksesi kun merkittäviä parannuksia voidaan saada aikaan, että potentiaaliset asiakkaat välittömästi haluavat käyttää.

Anna &'; s harkita, mitä &'; s mukana niin henkinen prosessi havainnollistaa oppitunteja voit käyttää aloittaa menestyvä yritys. Kuvittele, että Käytät ve vain huomannut joitakin erittäin tehotonta toimintaa, ja olet nyt kiehtoo askartelu parempi ratkaisu.

Minulla oli juuri sellainen kokemus viime yönä että tuhlannut paljon aikaa. Odotellessa raitiovaunu on juuttunut alustan jälkeen merkittävä tapahtuma, huomasin että kauttakulku viranomainen oli vain lähettää kautta raitiovaunujen reiteille, että lähes kukaan tarvita. Vaikka satoja odotti “ D &"; raitiovaunu, yhdeksän “, &"; &Ldquo; B, &"; &Ldquo; C, &"; ja “ E &"; autoja tuli läpi. Kaikissa paitsi yhdessä tapauksessa, vain harvat ihmiset nousivat näille yhdeksän raitiovaunut.

I nopeasti tarttui ongelman lähde: lähettämistä raitiovaunujen seurasi aikataulun sijaan, että pyrittäisiin minimoimaan viiveen odottaa matkustajia. Yhdessä kaikki muutkin, jotka olivat odottaneet yli puoli tuntia lavalla, halusin kauttakulku viranomainen käytti parempi järjestelmä.

Olen pian ajatellut yksi mahdollinen ratkaisu: Asenna viestitaulu sisältävä kamera, antaisi lähettäjä kysyä niiltä lavalla mitkä reittejä he tarvitsivat. Nähtyään vastaukset lähettäjä voi siirtää joka reitittää ajettiin vähentää odotusaikoja. Pääomakustannukset tehdä tämä olisi todennäköisesti muutama tuhat dollaria, ja satoja tuhansia ihmisiä vuosittain näkisivät heidän odottaa väheni yli 90 prosenttia.

Jos kauttakulku viranomainen pystynyt &'; t varaa tehdä tarvittavat investointeja, voisin asentaa tällaista järjestelmää, vuokrata sitä muutama sata dollaria vuodessa asema, ja kouluttaa henkilöstöä käyttämään eri lähettämistä prosessi. Jos viranomainen on varaa ja olisi valmis tekemään laiteinvestointien, voisin suunnitella laitteet ja antaa koulutusta.

Se &'; s mitä tarkoitan kuvittelemalla liiketoiminnan näkökulmasta ratkaista yleinen ongelma että ärsyttää ja vaikuttaa kielteisesti ihmisten. Tästä yksi esimerkki orastava yrittäjä voisi ensi ajatella kaikki tilanteet, joissa &'; s mitenkään nyt säätää tavaroiden ja palvelujen muutoksiin asiakkaiden tarpeisiin, ja sitten kehittää tapoja tarjota edullisia, tehokkaita ratkaisuja paremmin tietoja kerääminen.

Nyt &'; s pitävät tätä ongelmanratkaisuprosessi suuremmasta näkökulmasta. Käytät ve todennäköisesti syönyt illallisen ihmisiä, jotka ovat kertoneet teille samanlaisia ​​tarinoita. Ne oli huomannut ongelman ja suunniteltu tehokkaamman vaihtoehto. Jotkut kumppanisi ehkä edes mainita, että he haluaisivat aloittaa yrityksiä tarjoamaan niiden ratkaisuja.

Huolimatta niin hyviä aikomuksia varmaan myös, että ongelmat pysyi rakentamatonta vuosia. Miksi? Useimmat ihmiset, jotka näkevät mahdollisia ratkaisuja ongelmiin koskaan tee mitään noin suunnittelussa ja laittoi todellisen ratkaisuja käyttöön.

Kuitenkin monet näistä ratkaisut voisivat olla perustana onnistuneen uusia yrityksiä, joskus jopa huomattavia niistä. Miten tämä valitettava ero ajattelun ja tekee voitettava?

Anna &'; s kuvitella nyt, että haluat ohjata oman kannattava yritys. Jos olet kekseliäs, voit aloittaa lajittelun kautta monien nykyisten ideoita ratkaisuja harmittaa ongelmia, jotka vaikuttavat kielteisesti ihmisten, valita ne, jotka näyttävät tarjoavan suurimmat mahdollisuudet, ja sitten alkaa tarjota ratkaisuja.

Making tällaiset valinnat viisaasti ei useinkaan ole vaikeampaa kuin tehdään tutkimus sen määrittämiseksi kiinnostusta potentiaalisia asiakkaita erilaisia ​​ratkaisuja, tai koota mielenosoituksia, miten joitakin ratkaisuja toimisi ja pyytää potentiaalisia asiakkaita heidän reaktioitaan.

Vaikka harvat kekseliäs yritykset ovat alkaneet samalla tavalla, enemmän tyypillinen alku on yritys perustaja työskennellä ensin eri työpaikkojen liittyvä teollisuus, joka antaa näkemystä siitä, mitä asiakas ratkaisut ovat eniten tarvitaan ja halutaan, ja miten parhaiten järjestää tällaisen liiketoimintaa.

Dean Alan Guinn Rushmore yliopiston usein neuvoo Graduate Business opiskelijoille uransa valintoja. Näin hän jatkuvasti kannustaa orastava yrittäjät oppia mahdollisimman paljon siitä, mitä asiakkaat kokemus ja ajatella, mitä ongelmia vaivata ja aiheuttaa haittaa muille, ja mitä heidän prioriteetit. Esimerkiksi joku tekninen taivutettu usein hyötyy työskentelevät myynnin rooli saada tällaisia ​​face-to-face näkökulmia.

Hän huomauttaa, että muuttuneen ajattelutapa on olennainen:

“ Yrittäjien pitäisi lukea miten luoda menestystä, oppia arvioimaan mahdollisuutta, jäljitellä malleja menestys, tule tunnustamaan miten heidän toimintansa vuorovaikutus heidän ympärillään, ja ottaa parhaat mahdollisuudet menestykseen, missä niitä esiintyy. Yrittäjien pitäisi tarkastella niiden ympärille ei niin shakkinappulat aluksella niiden kanssa vuorovaikutuksessa pelin elämän, mutta kun hallitus itse - aluksella, joka mahdollistaa niiden olevan mitään shakki pala elämässä, jotta ne voivat tehdä mitä tahansa suuntaava liikkuu että aluksella niiden on tehtävä. &";

Seuraa ne ehdotukset, ja Käytät ll tehdä nopeammin. I &'; m innolla parannuksia saatavilla pian!

Mitä odotat?
.