Miten vastata Päivän Behavioral Haastattelu Question

Päivän käyttäytymiseen haastattelu kysymyksiä suunnitellut kitkeä kokemuksenne tietyllä alueella ja katso jos se liittyy työtä haet liian. Minulla oli tilaisuus kysyä VP henkilöstöjohtaja suuri lääkeyhtiö mitä hänen suosikki käyttäytymiseen haastattelu kysymys oli. Hän kertoi minulle, että hän kysyy tämän kysymyksen jokaisessa haastattelussa hän on.

"Kerro minulle, kun olet saanut yllättävää negatiivista palautetta."

Mikä on niin hienoa tähän kysymykseen? Se on se, että se käyttää sanaa "yllättäviä". Mikä tahansa vuokraamalla johtaja yrittää päästä ulos sinua, työnhakija, on negatiivista palautetta, että ette odottaa saavansa. Se on tämä negatiivinen palaute, joka auttaa vuokraamalla johtaja ymmärtää ja määrittää heikkouksia ja monissa tapauksissa, sinut kiinni off-guard. Se on niitä hetkiä kun tämä vuokraamalla johtaja saattaa tulla rehellinen vastaus, mutta tietenkin, että rehellinen vastaus voi satuttaa mahdollisuutesi lasku työtä. Olenko kannata valehdella omassa haastattelussa? Ehdottomasti ei! Koskaan!

En kuitenkaan kannata olla valmis, kun menee haastatteluun. Mennään yli esimerkki siitä, kuinka tämä voisi näyttää jos joku meni valmistautumattomana.
HM:
"Kerro minulle, kun olet saanut yllättävää negatiivista palautetta."
Terry:
"Kerran olin kertonut menneisyydestäni pomo, että olin erittäin järjestäytymättömiä työtäni."
HM:
"Hienoa, kiitos. Nyt miksi oli yllätys sinulle?"
Terry:
"Minä ajattelin minun organisaation järjestelmä riittänyt koska tiesin missä kaikki oli."

Se on siinä! Luuletko "Terry" (hypoteettinen ehdokas) jätti hyvän vaikutelman? Ehdottomasti ei! Miksi? Koska hän ei ollut valmis ja antoi huonon vastauksen.

Nyt vastaamaan samoihin käyttäytymiseen haastattelu kysymys kanssa CAR strategia.

HM:
"Kerro minulle, kun olet saanut yllättävää negatiivista palautetta."
Terry:
"Kerran olin kertonut menneisyydestäni pomo, että olin erittäin järjestäytymättömiä työtäni. Tämän kokouksen jälkeen päätin toteuttaa paremmin seurantajärjestelmä, jossa voisin näyttää organisaationi menetelmiä. Tämä sisältyy seuranta kaikki saapuvat /lähtevät pyynnöt Excel räätälöityjä kaavoja, jotka olen suunnitellut. Sitten otti että Excel-tiedosto ja jakoi sen verkossa niin joku voisi tarkastella sitä reaaliajassa. tiedosto päätyen vastaanottamisesta suurta kiitosta, että yhtiö todella toteutettu koko osaston valtakunnallinen. Esimieheni myöhemmin kertoi minulle, että hän teki virheen kutsuvan minun organisaation tyyliin huono. "
HM:
" Hienoa, kiitos. Nyt miksi että yllätys sinulle? "
Terry:
" Se oli yllätys koska minun johtaja ei tiennyt minun organisatoriset valmiudet. Mielestäni se oli minun vikani, etten välittää hänelle selvästi minun organisaation tyyliin. Jälleen toistaa, kun pystyin osoittamaan hänelle organisaation menetelmät ja etuja se voisi olla, hän oli erittäin tyytyväinen. Olen oppinut tästä, että minun täytyy olla avoimempi ja jakaminen siitä, miten lähden työstäni. "
Mitä täällä tapahtui?
Terry käyttää CAR strategiaa puuttua kysymykseen. Hän antoi yhteydessä kysymys ja sanoi etupainotteisesti tämä on vastaus etsit. Sitten hän kuvaili toimintaa hän otti ja selitti tulosta se tuotti. Tässä tapauksessa hän pystyi ottamaan vuokraamalla johtajat hankala käyttäytymiseen haastattelu kysymys, joka oli etsimässä heikkous, ja kehrätään se positiiviseksi. Tämä voi näyttää vuokraamalla johtaja monia asioita; 1) Olet rehellinen. 2) Tulit valmistettu mikä tarkoittaa otat tämän vakavasti. 3) Voit välittää positiivisia ominaisuuksia. ja 4) You pitäisi saada työtä, koska sinulla kokemusta saada työ.

Kun löydät itsesi seuraavassa haastattelussa, älä anna näitä hankala käyttäytymiseen haastattelukysymykset kompastua sinut. Ota hetki itsellesi ja säveltää vastauksesi.
.