Ketterä Vs Waterfall

Yksi suurimmista keskustelujen IT projektiryhmät tapahtumat on keskustelua, joka ohjelmistokehityksen menetelmät toteuttaa - vesiputous tai ketterä? Jos se on jättänyt sinut hieman sekava, tai ehkä haluat vain ymmärtää, mitä eroja on, jatka lukemista.

Mikä on Agile Software Development

Ketterä ohjelmistokehitys on todella käsite tai menetelmät johon iteratiivisuuden lyhyempi sykliä. Se tarjoaa korkean tason viestintä käyttäjien kanssa tai liiketoiminnan edustaja, ja sen joustava reaktio muuttaa on positiivinen sekä liike- joukkueet ja projektiryhmät.

ketterään hyödynnetään käsitys nimeltään Agile Manifesto, ja se on :

Olemme paljastamaan parempia tapoja kehittää ohjelmistoja tekemällä sitä ja auttamalla muita tekemään sitä. Tämän työn olemme tulleet arvo:
Yksilöt ja vuorovaikutukset yli prosessit ja työkalut
Työskentely ohjelmisto yli kattavan dokumentaation
Asiakaspalvelu yhteistyötä yli sopimusneuvottelujen
vastaaminen siirtyä seuraaviin suunnitelma

Mikä on, vaikka on arvo kohteita oikealla, arvostamme kohteita vasemmalla enemmän.

Koska se väittää, ketterän kehityksen prosessi on erottuva arvoja kuin eri ohjelmistokehityksen menetelmiä. Muut tärkeimmät ohjelmistojen kehittämismenetelmät voisit saada tietoa on vesiputous.

Mikä on vesiputous Software Development

vesiputous ohjelmistokehitys on kehitys menetelmä, joka koostuu vaiheista, jotka ajetaan alusta loppuun ennen aloitat seuraavan vaiheen. Nämä vaiheet ovat yleensä luokitellaan:
1. Vaatimukset - saada vaatimukset järjestelmän ja mitä tulisi kehittää
2. Design - järjestelmän suunnittelussa
3. Täytäntöönpano - kehittäminen ohjelmisto
4. Todentaminen - testaus järjestelmä, sekä järjestelmän testaus ja käyttäjätestaus
5. Huolto - jatkuvaa tukea tai ylläpitoon

Tässä menetelmän, vaatimukset kerätään alussa hankkeen, jonka tavoitteena on tarkistaa niitä alussa vähentää kustannuksia ja aikaa vaikutus myöhemmin projektissa. Se on suosittu usko siihen, että paikallistamiseen eroja ja kysymyksiä aikaisemmin hankkeen johtaa vähemmän aikaa kului kuin jos ne löydettiin myöhemmin hankkeeseen.

vesiputous on enemmän tavanomaista menetelmää kehitystä. Se oli tärkein menetelmää, joka opetetaan kouluissa ja yliopistoissa (ainakin kun olin siellä!) Ja riippuen yrityksesi, se &todellisten tuloste; s joka on tyypillisesti käytetään.

Kuitenkin, löydät keskustelut keskuudessa IT-markkinoilla noin ketterä vs. vesiputous - mitä eroja, ja mikä parasta?

Mikä on ero ketterä ja vesiputous?

• Ketterä käyttää toistojen, vesiputous käyttää vaiheissa
• Ketterä on jatkuva liike vuorovaikutus, vesiputous on useita korkea ja matala vuorovaikutus (korkea kun vaatimukset ja käyttäjän testaus, alhainen kehityksen aikana ja järjestelmän testaus) B • Ketterä on työpaikkoja, kuten Scrum Master, vesiputous on projektipäällikkö
• Voiko &'; t kääntyä takaisin ja vesiputous, voi ketterästi

On olemassa useita keskeisiä eroja ketterä menetelmät ja vesiputous menetelmiä, jotka ovat:
• Ketterä käyttää toistojen, vesiputous käyttää vaiheissa. Ketterä menetelmä käyttää nopeaa toistojen, kutsutaan “ kiri &" ;, joka yleensä viimeinen välillä 4 ja 6 viikkoa. Vaatimukset todennetaan, järjestelmä on luotu ja testattu, ja vapautuu Tämä tapaus, ja seuraava alkaa. Käyttämällä vesiputous prosessi, vaatimukset asetetaan kaikki alusta, ja sitten seuraava vaihe alkaa
• Kun vaihe on valmis ja vesiputous, voit &'; t mennä takaisin. Jos Käytät ve valmistunut vaatimukset vaihe ja kerätty signoff päässä business-käyttäjille, vaatimukset vaihe on ohi. Ei ole paluuta - paitsi jos muutosprosessi on toteutettu joka voi kestää jonkin aikaa. Kanssa ketterä, jos vaatimuksia on muutettava, ne ovat paremmin hoidettu tähän prosessiin.
&Bull; Agile vaatii säännöllistä liiketoiminnan vuorovaikutusta koko ajan, vesiputous on korkea ja matala pistettä. Jokaista ketterä sprintti tai pyöräillä, jatkuvaa vuorovaikutusta käyttäjien ja liike-elämän sidosryhmien tarvitaan - ja tämä voi olla vaikea saada, jos Käytät uudelleen ei samalla alueella tai jos ei ole tukea niiden johtaja. Kanssa vesiputous menetelmän, liiketoiminta viestintä on olennainen alussa (vaatimusten kerääminen) ja sitten vielä kerran käyttäjä kokeiluvaiheessa - eikä paljon välillä. Tämä voi olla hyvä ja huono asia.
&Bull; Ketterä työpaikat ovat erilaisia ​​vesiputous rooleja. Roolit ketterä projekti ovat yleensä erilaiset kuin vesiputous projekti. Ketterä on rooli tunnetaan Scrum Master, joka on eräänlainen projektipäällikkö ja levittämisestä johtaja, ja ehkä ole IT henkilö. Vesiputous on tavanomainen projektipäällikkö, joka on yleensä IT henkilö perinteisessä mielessä.

Kumpi on parempi - Ketterä vs vesiputous

Tämä tieto tuo meidät Viimeinen kohta - erottuvan ketterä vs vesiputous . Tämä riippuu useista tekijöistä, kuten työympäristön ja hankkeen tyypistä.

Ketterät menetelmät ovat paremmin hankkeisiin, jotka tarvitsevat pieniä ja säännöllistä toiminnallisuus toimitetaan käyttäjille. Lisäksi se soveltuu sellaisiin hankkeisiin, joissa toimitusaika markkinoilla vaaditaan katsotaan.

vesiputous menetelmiä sopivat hankkeisiin, joilla korkeampi yritysten osallistumista ei ole mahdollista tai ei välttämätöntä, ja jos laatu on tärkeämpää kuin nopeus markkinoille. Tämä ei ole &'; t todeta ketterä tuloksia huonompia hankkeisiin - se tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että koska on sitoutunut testausvaiheessa, se asettaa enemmän huomiota se.

asiantuntemusta projektiryhmän tulisi myös harkita - jos heillä on kokemusta tuottaa tai työskentelevät ketterä hankkeet, tämä todennäköisesti suureksi avuksi.
.