10 askelta kasvaa Your innovatiiviset ideat Kannattava Enterprise
Scott Belsky laittaa, “ Se &'; s ei ideoista. Se &'; s noin tehdä ideoita tapahtua. &Rdquo; Se &'; s todellakaan ole, että menestys ajatus riippuu sen ainutlaatuisuus ja potentiaali kaikkea.
Pikemminkin se riippuu siitä, miten tuo ajatus teoiksi.
Olet ehkä kuullut, kuten yrittäjyyden harrastaja, ihmiset vaativat idea olla “ miljardin dollarin ajatus &" ;.
Sen sijaan ideat itsessään ovat merkitykseltään vähäisiä arvoinen, jos ei lainkaan. Se &'; s vaikea myydä vain ajatus vielä muutama tuhansia dollareita, ellei Käytät uudelleen asiantuntija myyjä.
Mutta don &'; t ymmärtäkö minua väärin. I &'; M Ei yrittää heikentää arvon idea ollenkaan. Itse asiassa, konkreettinen ajatus on ensimmäinen ja tärkein asia, että tarvitset. Sitten sen jälkeen, Alla on 10 askeleen sinun täytyy seurata kasvattaa innovatiivisesta ideasta kannattava yritys.
1. Tunnista vahvuudet ja heikkoudet ideasi.
yhteinen harhaluulo nuorten, innostunut yrittäjät on haavoittumattomuudesta koskevat heidän idea. Se on erittäin kätevä epäillä, että ajatus on moitteeton. Tämä ei kuitenkaan ole aina kyse. Ei ole väliä kuinka loistava idea on, se on puutteita.
asianmukaista analysointia vahvuus ja heikkous ideasi auttaa sinua ymmärtämään sen todellista arvoa. Se voi auttaa tunnistamaan riskejä ja vaikeuksia toteuttaa ideasi. Lisäksi se voi paljastaa mahdollisuuksia, jotka et tiedä.
Kun olet tunnistanut vahvuuksia ja heikkouksia teidän suunnitelma, voit päättää aikaa ja rahaa laittaa pyrkimys.
2. Luo liiketoimintamalli.
ajatus ei aio ansaita rahaa itse. Sinun täytyy löytää parhaat tavat maitoa rahaa ajatus. Tarvitset oikea liiketoimintamalli että.
oikea liiketoimintamalli auttaa sinua selvittää elementtejä kuten- jotka ovat asiakkaat, jotka demografia ei ideasi valitus, mitä markkinointi lähestymistapa pitäisi otat, onko sinun täytyy olla oman blogin tai ei, mitkä ovat yhtiön pääomarakenteen ja resurssivaatimukset ja miten yhtiö aikoo hoitaa toimintaansa se kasvaa.
liiketoimintamallin avulla voit määrittää selkeät taloudelliset tavoitteet ja kehittää asianmukainen täytäntöönpano strategia näiden tavoitteiden saavuttamiseksi.
3. Etsi jäsennelty lähestymistapa muotoilla suunnitelma.
Kun olet luonut konkreettinen liiketoimintamallin toteuttaa ideasi, sinun täytyy ottaa jäsennelty lähestymistapa suunnitelman täytäntöönpanoa.
jäsennelty lähestymistapa on yksi keskeisistä projektinhallinnan tekniikoita. Yritetään suorittaa suunnitelman ilman kunnollista strategia on kuin aloittamassa matkan ilman karttaa.
jäsennelty lähestymistapa kannattaa vähitellen kasvu liiketoimintasuunnitelma. Tätä lähestymistapaa, voit muotoilla suunnitelma puuttua eri asioita yrityksen, yksi askel kerrallaan.
4. Ottaa palautetta asiantuntijoilta.
Yksi suurimmista virheistä usein nuoria yrittäjiä, on, että he eivät &'; välitä tehdä mitään ehdotusta asiantuntijoilta. He kokevat, että heidän ajatus on vankka ja näe mitään tarvetta mitään palautetta.
Kuitenkin, joilla on vuosien kokemus alas niiden vyö, asiantuntijat voivat ymmärtää useita osa-alueita yrityksen huomattavasti dynaamisempi ja realistisesti.
Kun palaute asiantuntijamme auttavat sinua ottamaan paremmin lähestymistapaa toteuttamista projektin ja myös esitellä sinulle julkisivut et ehkä pitänyt aiemmin.
5. Liittoutumaan.
Jos luulet yksin onnistuneesti kasvaa valtava yritys, olet väärässä. Jos se &todellisten tuloste; sa pienimuotoinen yritys, voit tehdä sen itse. Mutta jopa siinä tapauksessa, tiimityö auttaa paljon.
Sinun täytyy löytää joukko samanhenkisten yksilöiden yhteensopivien taitoja ja jotka lisäävät arvoa ryhmän. Se &'; on parasta mennä ihmisiä eri taitoja.
&'; s aina parempi muodostaa ryhmän kehittäjä, johtaja, suunnittelija, markkinoija ja liiketoiminnan analyytikko kuin kaikkien viiden kehittäjille.
6. Etsi sijoittajalle, joka arvostaa idea.
Useimmissa tapauksissa sinun täytyy tehdä merkittäviä investointeja alussa ennen siellä &'; s kaikki mahdollisuudet ideasi joissa hedelmiä.
&'; d olisi hienoa, jos voisi rahoittaa yrityksesi ihan itse. Mutta vaikka tämä &'; ei ole mahdollista, on olemassa tapoja tehdä investointeja. Voisit ottaa lainaa pankeilta, mutta niitä on vaikea saada.
ottaa sijoittaja sijoittaa yrityksesi olisi tervetullut ajatus. Kuitenkin &'; s ole helppo vakuuttaa joku roiskua suuria summia käteistä hemaiseva yritys. Löytäminen sijoittajalle, joka arvostaa ajatus on yksi tärkeä askel kasvun yrityksesi.
7. Ansaita joukkueesi &'; tuki.
määrän lisääminen päänsä joukkueesi doesnt &'; t saavuttaa mitään menestystä yrityksen. Sinun täytyy rakentaa vankka joukkue.
Sinun täytyy rakentaa yhtenäinen joukkue, jossa yksilöt täsmää toisiinsa. Tästä, tärkeintä on rakentaa luottamuksen arvoinen ja usko ryhmän sisällä.
Sinun täytyy ansaita tukea tiimisi. Sinun täytyy istuttaa usko niihin, että yritys aikoo menestyä. Saatat jopa täytyy tehdä kompromisseja näin.
8. Focus taitojen parantamiseksi omassa joukkue.
jatkuvan kasvun yrityksesi, tiimin jäsenet myös tarve kasvaa jatkuvasti. Tämä edellyttää jatkuvaa lisäys yksittäisten taitoja.
Vaikka liiketoiminta ei oikeastaan onnistunut, sinun täytyy löytää tapoja tukea vauhtia yksilölliset taidot tiimin jäsenet. Jäsenten tulisi jatkuvasti päivittää itse, jolla parannetaan yritysten sekä.
Se voi olla vaikea tehdä niin alussa. Mutta sinun pitäisi varata jonkin verran koulutustilaisuuksien jäsenten, heidän virkistys ja myös haastaa niitä joka askeleella.
9. Laajenna ajatus.
Ideoita johtuvat usein että äkillinen kipinä, kun tunnet olet keksiä jotain suurta. Siinä vaiheessa, voit jopa selittää ajatus lauseessa.
Mutta ideoita jatkuvasti kasvaa. Saatat aloittaa jotain alkeis mutta sen jälkeen paljon aivoriihi ja suunnittelu, voit lisätä paljon näkökohtia ideasi.
kasvun yrityksesi, sinun pitäisi jatkuvasti uudistustyö ideasi. Sinun pitäisi säännöllisesti tarkentaa, säädä se vaatimukset ja yrittää tehdä sitä asiaa.
10. Tunne kilpailijat.
Voisi ajatella, että ajatus on kertaluonteinen ja koskaan ajatellut ennen. Mutta on korkea mahdollisuudet joku muu on jo ajatellut sitä tavalla tai toisella.
Onko ajatus on uusi yksi tai melko yleisiä, sinulla on aina paljon kilpailijoita, sekä uusia ja ne vuosien läsnäolo teollisuudessa.
Sinun pitäisi antaa runsaasti ajatuksia kohti väittäen kilpailijoiden kanssa, nykyiset ja mahdolliset olevia samankaltaisia. Menestys liike riippuu aina kukistaminen on kilpailijoita.
.
yrittäjät
- Kirjoja - yksi parhaita resursseja!
- College Entrepreneurship
- Lessons Opin Kiinteistöt Investing
- 3 yksinkertainen vaiheet Entrepreneurial Success
- Miten Vastuullinen Oletko?
- Onko tämä ongelma?
- The Ugly Truth: Miksi SEO ei aja Myynti Your Website
- 7 Alueet Tarkista kun Info tuote ei Sell
- 3 Top asioita joka menestyvä yrittäjä on keskityttävä On
- Miten päättää, antaako Tapahtuma aikataulut osallistujia tai Not