Välttäminen Regret Financial Planning: Varaudu Change

Regret on ankara työnjohtaja. Se yksinkertaisesti ei anna teille levon. Ajatukset “ coulda, woulda, Shoulda &"; jatkuvasti nag sinulle ja alkaa vähitellen tuntua henkinen vastaava ottaa kivi kengässä että te vain ei voi päästä eroon. Pitääkseen pahoillani loitolla, on viisasta tehdä päätöksiä, jotka perustuvat parasta tietoa sinulla on aikaa, jättäen oven auki tehdä enemmän päätöksiä enemmän tietoa saapuu. Vaikka tämä on helppo teoriassa, joskus meidän “ vanhojen päätösten &"; ovat niin lämmin ja mukava, että meistä tulee halvaantunut eikä pysty tekemään uusia päätöksiä meidän tiedot muuttuvat. Näen tämän tapahtua usein asiakkaani, ja joka kerta Mieleeni unohtumaton lyric kirjoittanut 1970 laulamalla duo England Dan ja John Ford Coley: “ Voi se &todellisten tuloste; s surullista kuuluvan jollekin toiselle, kun se oikea tulee pitkin . &"; Auts!
Mikä dilemma ymmärtää yhden Käytät uudelleen tänään isn &'; t joka &'; s tarkoitus pysyä.
Kasvu voi olla tuskallista, koska se merkitsee sinulle tehnyt &'; t saada se heti ensimmäisellä kerralla. Tämä ei tarvitse olla silloin, kun se tulee taloudellinen tulevaisuus. Markkinat muuttuvat, ihmiset muuttavat, ja, mikä tärkeintä, muutat. Tarpeita ilmenee jotka eivät ole koskaan kurkisti päänsä vedenpinnan yläpuolella ennen, joten se vain luonnollista tehdä uusia päätöksiä, jotka perustuvat uusien tietojen. Taloudelliseen suunnitteluun, muutos on sekä odotettu ja tervetullut. Uskon vainoharhaisuus on paras suunnittelun lähestymistapaa.
Kuin kello, tiedän, että yksi ensimmäisistä kysymyksistä uusi asiakas kysyy minulle on: “ Miksi don &'; t isot pojat katsella aikoo näin? &Rdquo; (Erinomainen kysymys muuten.) &Ldquo; isot pojat &"; &Ndash; Morgan Stanley, Merrill Lynch, jne – on suurimmat budjetit; he hallitsevat taloudelliset mainoksia ja on vaikutusvaltaa Talouslehdet. Silti, paras taloudellista neuvontaa löytyy ulkopuolella riveissä. Boutique yrityksiä rekisteröitymisestä Private Wealth asiakkaita, jotka ovat ymmärtämättä “ isot pojat &"; on suuret eturistiriitoja. Miellyttävä yksityisasiakkaat ja julkisille osakkeenomistajille on vaikeaa tasapainoilua. Ainoa tapa menestyä on pitämällä asiakkaiden osittain sokkona ja riippuvainen Hajonneen järjestelmän.
Mielestäni enemmän valtuuttaa asiakkaasi oppia ja ymmärtää, tiiviimpi kumppanuus rakentaa, ja nopeampi matkustaa kohti niiden Point of Independence. Että loppujen lopuksi on perimmäinen tavoite. Syynä Olen tässä ennakoi asiakkaiden vakituisiksi taloudellinen riippumattomuus, vaikka se tarkoittaa, että ne don &'; t tarvitse rahoitussuunnittelija enää. Tämä on harhaoppinen perustamiseen, mutta se &todellisten tuloste; s vain mitä tänään &'; n oma asiakkaansa hakee. Kysyn sanoin että 1970 hymni muutokseen: on oikea tulla mukaan sinulle?
.