IT strategisena tool

Olemme kaikki kuulleet lause tieto on valtaa. Kun kuulimme lause B-kouluissa tai alan lehdistä tai yritysten keskustelua me kaikki nyökkäys päämme sopimuksiin. Olkaamme rehellisiä. Tämä on kaukana totuudesta, kun se tulee IT-osasto omissa yrityksissä.

Todella useimmissa yrityksissä IT-osasto ei tee mitään kuin tyhjiä lupauksia. Useimmat CxOs käyttävät informaatioteknologiaa, vaikka se on välttämätön paha. Useimmat “ C &"; ja “ V &"; tason ihmiset sijoittavat IT ikään kuin ne sijoittavat paperi. &Ldquo; Meidän on investoitava 2% liikevaihdostamme siihen viime vuonna. Temmatkaamme että 1% tänä vuonna. Aiomme olla kova vuosi &"; tai “ tiedän Jack on ostanut uuden toiminnanohjausjärjestelmän tai Rating. Mitä voimme tehdä? &Rdquo; (Ottaa talousarvio näin itsessään on virhe, mutta se on keskusteltu jo eri aikaan.)

Olen varma, sinulla on kaikki kuulleet asioita, kuten tämä. Viime lähes 20 vuotta työskennellyt eri yritysten kaikin liiketoimintalinjalla ja kaikki mahdolliset paikka maailmassa, olen toteutui varmaa, että yritykset, jotka ajattelevat kuin ne, jotka olen edellä mainittiin Don &'; t tarvitse huolehtia pitkään suunnitelma. Koska jokainen niistä yrityksistä, jotka ovat ajatelleet näin on kuollut kamalan kuoleman.

Sinun täytyy ajatella “ Nonsense! Se on vain kärttyisä Talk &" ;. No, minäpä kerron teille toisella puolella kolikon. Olen nähnyt enemmän yritystä kirjaimellisesti mennä konkurssiin, koska he saivat kiinni rakennuksen norsunluutorneissa teknologian tai viritetty tekniikka liikaa.

Nyt sinun pitäisi ajatella “ Mitä ihmettä ?? !!! Niin mikä on oikea vastaus? &Rdquo; Se on todella yksinkertaista. Noudatat ohjeita jäljempänä mainitun ja voit aina tulla ulos eteenpäin.

Näkyvyys:

käsitellä sitä ja IT ihmiset, mitä ne ovat. IT ja IT ihmiset ovat välineitä, jotka voivat tarjota sinulle näkyvyyttä mitä tapahtuu ostoksia kerroksessa (olitpa Palvelut tai Tuotantosektorit). Esimerkkejä ovat: kaupan järjestelmään, työnkulun järjestelmiä, Kojelauta ja päätöksenteon tukijärjestelmät.

Decision Support Systems:

Valitse &'; IT noin Prosessit &'; ja &'; Prosessit IT: n mahdollistamat &'; ajattelutapa. Yksi suurimmista virheistä olemme nähneet ihmiset kerta toisensa jälkeen on rakentaa automaatio ympäri mitä he tekevät tänään. Sen sijaan on järkevämpää nähdä, mitä on saatavilla teknologiaan ja sitten päättää, miten prosesseja voidaan tehostaa paremmin palvella asiakkaita näiden IT prosesseista. Toisin sanoen voit käyttää päätöksenteon tukijärjestelmien mahdollistaa, että se suorittaa kuin erottava. Lentoyhtiö teollisuus on optimoida tulot viimeiset 20 vuotta parantamalla ohjelmistojen ja laitteistojen ratkaisuja heidän ongelmiinsa.

Yhteydet tai Electronic toimitusketjut

Jokaisella alalla on toimitusketjussa. Katsokaa alue toimitusketjun joka tekee suurin ero oman loppuasiakkaan ja koko toimitusketjun. Sitten rakentaa ratkaisu käyttäen tänään helposti saatavilla olevaa teknologiaa vähentää että pullonkaula ja nähdä kuinka koko teollisuus voidaan vauhdittanut parempaa teknologiaratkaisuja.

Älkäämme katsomaan vakuutusalan ja nähdä, mitä tapahtuu siellä teknologian suhteen.

Esimerkki 1: Avoimuus ja liitettävyys vakuutus toimitusketjussa: taistelu itsenäinen agentti /välittäjä on voittanut kautta helppokäyttöisyys, kirjanpidon avoimuus ja korvauksia, sekä tuottavuutta parantavia työkaluja . Teknologia on keskeisessä asemassa mahdollistajana ja integroida viraston jakelukanava. Samoin, suora ja kuluttajien jakelukanava on määritelty paremmin teknologian käyttöön. Tämä on klassinen esimerkki Sääntö # 3 edellä.

Esimerkki 2: Liiketoiminnan analyysi valmiuksia P &C harjoittajat: P & C: n kantajia, liiketoiminnan analytiikka ja ennakoivan mallintamisen on tulossa yhä tärkeämpiä suorituskykyä näkyvyyttä ja valvontamekanismeja . Siksi autamme yrityksiä toteuttamaan johtavia käytäntöjä ja arvostamaan liittyvä vaikutus liiketoimintaan.

Tämä video kertoo IT menojen ja alueilla, joissa vakuutus pelaajat ovat todennäköisesti viettää Lue lisää ...

Johtopäätös:

Lopuksi on tärkeää sinulle yritys on oikea asenne ja käyttää IT-strategisena välineenä kuin tehdä se vuoksi se. Tämä ei voi olla vain myönteinen vaikutus, mutta on peli muuttuvan vaikutus yrityksen ja toimialan.

Saat lisätietoja siitä, miten voit käyttää IT-strategisena välineenä ota kukaan meistä on VA.
.