Miten Ajelu tehokas IT Business

Juuri kuinka onnistunut on IT-organisaatio? Mistä tiedät? Älä organisaatiosi sponsorit samaa mieltä? Tunnistaminen tehokkuutta, kuten laatu, voi olla erittäin subjektiivinen. Monissa tapauksissa, menestys määräytyy viime palvelu tai hanke, että järjestelyllä. Lisäksi epätyydyttäviä tuloksia saada paljon enemmän painoa kuin positiivisia tuloksia. Meidän on määriteltävä tehokkuutta ominaisuudet IT-alan yritykset ennen kuin voimme parantaa suorituskykyä.

Anna &'; s alku luomalla tehtävän IT “ toimittamaan tiedot jalostuskapasiteettia liiketoiminnan vaatiman hintaan, joka edustaa arvo &" ;. Monet teistä lukenut tämän artikkelin lausunto ja ymmärtää, että se on hyvin vaihteleva. Enterprise tarpeet muuttuvat ja niin tekee käsitys arvosta. Vaikuttavuus on vain voitava tunnistaa vastavirtaan odotuksia, tukitasolla tavoitteet ja helposti budjetit. Tästä syystä olennaisesti eniten ominainen tehokas IT-organisaatio voi olla kyky reagoida muuttuviin vaatimuksiin.

Jotta pidettävä tehokkaana, IT-yritysten on näytteille myöhemmin ominaisuudet:

Joustava: IT tarjoaa on-demand ratkaisuja (ongelmanratkaisua ja konsultointi) sekä suunnitellut palvelut (lisälaite ja hankkeet). Etusijalle ongelmia, valtuuttanut pyynnöt, sekä liiketoiminnan muuttuviin vaatimuksiin rikkovat aikaisemmin suunniteltu lopetuspäivämäärät, laajuus ja arvioitu vaivaa. Tehokas järjestöjen tulisi verrata muuttujan tarve, muuttamalla painopisteitä, ja muuttuvat vaatimukset. Jotta näin tapahtuisi joustavuus, virastojen on valvoa vaatimukset, aikataulut, painopistealueet, laajuus /vaatimukset, henkilökunnan käyttöönottoa, ja henkilöstön tietämystä optimoida tuloksia ja vähentää vaikutuksia.

Adaptable: IT-organisaatiot olisi vastattava muutoksia tyyppisiä palveluja, joita tarvitaan, ne on hyväksyttävä ja auttaa uusia teknologioita, ja niiden on sopeuduttava organisaatiomuutosten yrityksen ja IT. Jotta kehittyä, sen on määritellä uudelleen tehtävät, muutos suunnittelu ja toimitus prosesseja, ja osto koulutuksen.
Predictable- toistettavia tuloksia voidaan saavuttaa vain valvomalla tyypillinen prosesseja ja sitoutuminen laatuun että vältetään sankaruutta räätälöityjä ratkaisuja.

Tehokas: Kaikki nämä ominaisuudet yhteenottoja muiden kanssa. Tasapainoinen strategia on välttämätön. Tehokkuus on yleensä uhrataan parantaa joustavuutta. Tehokkuutta voidaan parantaa dokumentointi tietoon, rajat koulutus, käyttäen toistettavissa tekniikoita, hallintatyökalut, ja rajoittamalla valikoiman teknisiä ympäristöjä.

Luotettava: Luotettava liittyy sovelluksia, infrastruktuuri, ja ihmiset palvelujen tarjoamisessa. Jalostuskapasiteetti (infrastruktuuri, verkot, sovellukset) on oltava luotettavia, mutta henkilökunta on myös luotettavasti toimittaa tietotekniikkapalvelut. Tämä tarkoittaa tunnistaminen menestys olosuhteet, johtamiseen laatu arvosteluja, testaus, ja lukuisia muita toimintoja, jotka varmistavat johdonmukainen toimitus ratkaisuja ja jalostuskapasiteetti.

Innovatiiviset: liiketoiminta ei ymmärrä mahdollisuuksista ja rajoituksista teknologian. Se on parannettu voinut suositella strategioita yhtiön sijaan odottaa yritys määritellä strategioita. On enemmän taktisen tason, se olisi etsivät tapoja vähentää ongelmia ja parantaa menettelyjä, jotta tiedot muiden ominaisuuksien.

Pro-aktiivinen: sen on voitava ennakoida vaatimukset tai ongelmat ja ryhtyä toimiin järjestää tulva tai vältellä ongelmia. Tuntemalla liiketoiminnan tarvetta ja nykyisiä valmiudet ja seuranta muutoksia, se voi ennakoida ja hallita ennakoivasti. Tämä edellyttää toistettavia menettelyjä, mittareita, ja lisäsi viestintä käyttäen liiketoimintaa.

Ratkaisu Strategia
Nämä piirteet voivat joskus ristiriidassa keskenään ja aiheuttaa jätteen. Ylimääräinen prosessi kurinalaisuutta mikä tekee meistä ennustettavissa voi myös estää tehokkuuttamme. Jotta tasapaino ominaisuuksia, sen on määriteltävä uudelleen niiden toimintaa sekä niiden kulttuuria. Lisäksi toimivat ja avustaa nykyisiä jalostuskapasiteetti, sen on huomannut, että liiketoiminta tiedot muuttuvat ja että erittäin tehokas organisaatio on voitava reagoida muutoksiin. Voidakseen toimittaa arvo, IT virastojen on näytettävä Success ominaisuuksia, jotka tunnistetaan tässä asiakirjassa. Tämä tulee vaatimaan käynnissä sitä kuten puolueeton liiketoiminta, joka on vastuussa kuluista ja tulojen ja niin ne on todistettava niiden arvo asiakkailleen päivittäin.

Saavutus ei mitata ja täyttävät tai ylittäen odotukset. Odotukset voi olla mahdotonta tai kohtuutonta. Menestys arvioidaan ohjaamalla odotuksia, tuottaa sitoumukset, ja saavuttaa tai ylittäen sitoumuksia. IT tulisi tarjota hallinnan ja vain odottaa liiketoiminnan valita, miten hyödyntää teknologiaa. Kun se osoittaa arvonsa, he jälleen nähtävä investointina eikä vain kustannus pienentyä tai hävitä.

Lue lisää IT Succes

Tai jos kiinnostuneempi IT Best Practices tarkistaa tätä linkkiä out!
.