Numero yksi syy Yrityksille jättäminen!

Ralph Waldo Emerson sanoi, "rakentaa parempi hiirenloukku, ja maailma rynnätä kotiovellesi."

Mutta kun olet oman yrityksen, ei ole mitään takeita, että "hiirenloukku" aikoo selviytyä, varsinkin tämän päivän nopeatempoisessa liikemaailmassa.

Lähes puolet pienyritysten epäonnistuvat kahden ensimmäisen toimintavuoden aikana. Numero yksi syy liiketoiminnan epäonnistumiseen on riittämätön suunnittelu. Toinen syy on alle-arvo.

Joten ennen kuin kiinnitys talosi, tai mennä velkarahoituksen yrityksesi, sinun täytyy tietää, jos yrityksesi aikoo tehdä enemmän kuin hengissä - Haluatko tietää, jos se on tarpeeksi hyvä kukoistaa! Tässä on kolme asiaa menestyviä yrityksiä, jotka ovat jääneet liiketoiminnan viisi vuotta tai kauemmin on yhteistä:

1. Ajatus. Menestyvä yritys käynnistyksen aina alkaa ideasta. Jotain, joka tekee yrityksesi erottuu kaikista muista. Joten miten te tiedätte, jos sinulla hyvä idea?

Olet varmaan saanut hyvä, jos voit vastata kyllä ​​johonkin seuraavista kysymyksistä: Onko ajatus tarjota ratkaisun merkittävä ongelma kohderyhmääsi? Onko se tyydyttää tarvetta tai halua? Se luo mahdollisuuden?

menestynein yritykset joko korjata ongelmia (joko todellista tai kuviteltua), tai ne lisäävät asiakkaan ilo. Ne luovat toista tarpeen tuotteen tai palvelun keskuudessa kohdemarkkinoilla.

2. Kauppa. Selviytymismahdollisuuksia ovat parempi, jos voit vastata seuraaviin kysymyksiin kyllä: Onko jo markkinoille oman tuotteen tai palvelun? (Se on paljon helpompi täyttää tarve kuin yrittää luoda kokonaan uusia markkinoita.) Voiko kohdemarkkinoiden varaa ostaa tuotteita tai palveluita? (Jos ne ei ole varaa siihen, sillä ei ole väliä kuinka suuri se on, et myydä mitään!) Tuleeko kohderyhmä mieltää oman tuotteen tai palvelun yhtä arvokkaita? (Jos he haluavat sitä, mutta en usko se kannattaa mitä myyt sen, et tee mitään myyntiä.)

3. Kykysi. Onko sinulla ihmisiä, resursseja ja osaamista voidakseen jatkuvasti tarjota tuotteita tai palveluita kohderyhmääsi? Voitko säilyttää kilpailuedun? Onko sinulla tarpeeksi työvoimaa? Voitko ostaa tarvikkeita ja materiaaleja tarvitset pitkällä aikavälillä?

Ensimmäinen askel aina on luoda vankka liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelma on enemmän kuin essee "Miksi olen ansainnut saada rahoitusta ideani" kuitenkin. Älä viettää kaikki aikaa luoda liiketoimintasuunnitelma ja sitten nakata se piironginlaatikko työpöydällesi. Liiketoimintasuunnitelman tulisi olla elävä, hengitys tiekartta, jonka avulla voit varmistaa, että olet kurssissa ja tavoitteiden saavuttamista että asetat yrityksesi.

Toisessa vaiheessa yritysten selviytyminen on saada tarpeeksi rahoitusta. Vaikka termi "bootstrap yrittäjä" kuvaa useimpien pienten yritysten omistajat, joilla on riittävästi pääomaa voidakseen pitää yrityksesi pystyssä on elintärkeää selviytymisen.

Kun luot taloudellinen analyysi yrityksesi, varmista, että olet realistisesti noin kustannukset ja menot, niin että annat itsellesi tyyny sinun täytyy onnistua.

Jos löytää rahoitus on ongelma, joko koska sinulla ei ole tarpeeksi luottoa tai oman pääoman, tai on muita ongelmia, vie aikaa tutkia resurssit, jotka ovat käytettävissä paikkakunnalla. On olemassa monenlaisia ​​apurahat ja lainat (myös pienlainoja) yrittäjille, jos et tiedä mistä etsiä.

Jotkut suuria resursseja ovat:
-The Small Business Administration
-Paikallinen Pienet keskukset
-Naisten malli Organisaatiot
-Paikallinen Yliopisto tai Community College
-Chamber of Commerce
-SCORE (Association for Eläkkeellä Avainhenkilöt)
-Nonprofit organisaatioita, jotka toimivat talouskehitystä omalla alueella

Käytä muita onnistuneita liiketoimintamalleja oppaaksi. Kun olet aloittelemassa, katsoa ympärilleen. Mitkä yritykset ovat onnistuneita? Miksi? Mitä se he tekevät joka toimii? Mitä ominaisuuksia ihailet ja miksi? Seisot paremmat mahdollisuudet onnistua, jos olet mallinnus jonkun, joka on jo onnistunut.

Etsi mentori. Useimmat yrittäjät ovat suuria taitoja ja kykyjä, mutta kukaan tekee kaiken hyvin. Olet luultavasti jo tietää, mitä vahvuuksia ja heikkouksia on. (Jos ei, on olemassa paljon resursseja ja työkaluja, joiden avulla voit tajuta se!) Sijaan sivuuttaa heikkouksia, löytää ohjaaja, joka voi auttaa sinua joko rakentaa taitojasi heikompia alueita, tai tarjota neuvoja saada mitä tarvitset.

Jos otat aikaa suunnitella menestyä, voit olla luoda perintö, joka nauttia tuleville sukupolville, ja että muut yrittäjät tarkastellaan mallina rakentaa oman yrityksen.
.