Vaikutukset rahoitusmarkkinadirektiivin II Financial Technology Infrastructure ja Data Warehouses

Vaikka täytäntöönpano ei todennäköisesti vuoteen 2014 tai 2015, seuraukset rahoitusmarkkinadirektiivin II jo aiheuttivat ristiriitaisen yrityksiltä. Jotkut alan sääntelyviranomaisten kuten UK &'; s Financial Services Authority (FSA) on jo ilmaissut huolensa huomattavan likviditeettiä vetäytyminen UK &'; n johdannaisten markkinoilla, koska säännökset, jotka kieltävät välittäjät ja pankkiirit käyttämästä omia pääoman kaupankäynnin aikana.

Mutta vaikka markkinatoimijat tarttua hyvät ja huonot puolet uuden asetuksen ja miten se liittyy heidän liiketoimintaprosesseja, yksi alue, joka ei todennäköisesti paeta suuri vaikutus uudessa järjestelmässä on teknologia infrastruktuuri ja tietovarastojen taloudellisten järjestöjen.

MiFID II päänsärky rahoitusalan yritysten ensisijaisesti kuuluu tuotevalikoiman, jotka kuuluvat uuden asetuksen &'; s sateenvarjo. Osa omaisuusluokkiin rahoitusmarkkinadirektiivin II kori kuuluvat johdannaiset, hyödykkeet, päästöoikeuksia ja strukturoidut talletukset.

tietyt rahoituslaitosten ja tietojen tarjoajat voivat jo ollut yhdenmukaistettu tietovarasto infrastruktuuri, joka voi riittävällä tavalla näiden eri tuotteita, monet muut joutuvat tekemään suuria muutoksia järjestelmiinsä. &Lsquo; epäonninen &'; ne ovat tuijottaa suorastaan ​​täydellinen järjestelmä on uudistettava perusteellisesti, jotta uudelleen, miten ne hallita tietoa.

Bad News joillekin, Hyviä uutisia ym?

Ei taloudellisia organisaatio, joka millään tavalla koskettaa MiFID II -asetuksen jäävät aiheutuu jonkinlainen teknologian kustannuksista täyttääkseen. Mutta katsoo noudattaminen (mukaan lukien transaktion ilmoittamisen ja julkistamisen avoimuutta tiedot) osuu Bank &'; s ja tietojen toimittajien kukkarot, IT-alan toisaalta tullaan kuolaaminen on mahdollisuus uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Kunnostettujen tietovaraston infrastruktuuri ei vain olla hyvä uutinen IT-palveluntarjoajille. Se myös nostaa profiilia taloudellisen organisaation &'; n tietohallintojohtajan kuin ne johtavat maksutta saada heidän järjestönsä valmiiksi. Myös liittyä rahanlähde on henkilökuntaa, joka jo oltava kokemusta onnistuneen muutoksen hallintaa sekä osoitettavissa asiantuntemusta back office kotouttaminen /maahanmuutto. IT-henkilöstön että on hyvä käsitys rahoitusmarkkinoiden ja prosessi rahavirrat kysytty taito liian.

hallituskauden rahoitusmarkkinadirektiivin I on ollut lyhyt (toteutetaan marraskuussa 2007), mutta monet rahoituspalvelut pelaajat olivat jo kohdistettu niiden prosessin kulkua, sovellusten ja infrastruktuurin noudattaa tätä alkuperäistä direktiiviä. Näiden järjestöjen, saada teknologian valmis rahoitusmarkkinadirektiivin II luultavasti olemaan helpompaa kuin niille tyhjästä.

Mutta se ei ole kävelyllä puistossa myöskään. Esimerkiksi pankki, joka oli jo yhteensopiva rahoitusmarkkinadirektiivin olen voinut hankkia rahoitusmarkkinadirektiivin II-asianomainen tytäryhtiö, joka asettaa uuden sääntelyjärjestelmän raportointia ja riskienhallintaa vaatimuksiin. Uudelleen arvioinnin tuotteiden että uusi organisaatio kahvat on tarpeen varmistaa nykyisen tietovaraston infrastruktuuri voi käsitellä tehokkaasti rahoitusmarkkinadirektiivin II vaatimukset.

Commodity kauppiaat ovat toisaalta äärimmäisen koska ne eivät nauttia jotka kuuluvat rahoitusmarkkinadirektiivin I asettaminen tarvittava teknologia infrastruktuurin tyhjästä voi tuntua ainoa vaihtoehto. Tästä huolimatta hyödykekauppaan yritykset voivat myös lyhentää tietovarasto ja teknologian infrastruktuuri toteutusprosessi siten, että pankit realistisesti voi.

Verrattuna pankeille, hyödykkeiden on suhteellisen homogeeninen tuotetarjontaa ja tämä on pakko vähentää muuntamiseen ja rajapintoja tarpeen tehdä yrityksen tiedot valmiina tietovaraston.

Inter- House vs. Ulkoista - 3 tekijät

Jos sanotaan, että monet pankit, hyödykkeiden kauppiaiden ja tietojen toimittajien on sekä IT ja sääntelyn toimivalta toteuttaa täytäntöönpanoa rahoitusmarkkinadirektiivin II-yhteensopiva tietovarasto ja tekniikka infrastruktuuri on suurelta osin asiallisesti oikein. Mutta täytäntöönpano on yksi asia - maailmanluokan täytäntöönpano on täysin toinen.

Viime kädessä rahoituslaitosten on suoritettava suorapuheinen arviointi nykyisen henkilöstön onko heillä keinot toteuttaa rahoitusmarkkinadirektiivin II teknologia infrastruktuuri haluttuun standardin. Kolme tekijää ilmoittaa organisaation &'; päätös vai ei etsiä ulkopuolella apua. Ensinnäkin, olemassa oleva henkilöstö ei saa hallussaan kaikkia taitoja, joita tarvitaan hankkeen sen monimutkaisuus. Salakuuntelu osoittautunut konsultti auttaa ohjaamaan alus olisi tässä tapauksessa olla toteuttamiskelpoinen vaihtoehto.

Toinen laukaista hankinnoista ulkoinen tuki on kun henkilökunta ovat erittäin päteviä kaikissa suhteissa, mutta ovat niin juuttua kanssa päivittäin vastuut, että olisi epärealistista odottaa niiden asiantuntevasti suorittaa sekä niiden BAU (Business- as-usual) velvoitteet sekä antaa laatu huomiota rahoitusmarkkinadirektiivin II käyttöönottoprojekti.

Kolmas tekijä on, jos suorastaan ​​täydellistä uudistamista nykyisten järjestelmien tarvitaan organisaatio on rahoitusmarkkinadirektiivin II-valmis. Tällöin toimivaltaan talon henkilökunta ei yksin riitä. Ohjausta myyjän (t) uuden järjestelmän (t) ja tietovarasto aikana ja heti sen jälkeen täytäntöönpano on avain ennen kuin organisaatio jää liikkua vesillä yksin.

Toimitusjohtaja Teknologia käyttöönottokustannukset

Getting tekniikka infrastruktuuri valmis rahoitusmarkkinadirektiivin II maksaa rahaa. Mutta se ei tarkoita, kustannukset on karkaa käsistä. Kiinni parhaiden käytäntöjen projektinhallinnan ja prosessien parantaminen standardeja kuten PMBOK, PRINCE2, ITIL, CMMI ja Six Sigma auttaa pönkittää täytäntöönpanon tehokkuus ja alentaa kokonaiskustannuksia.

Toinen taktiikka olisi kiinni prosessin valmisteluun vain nyt ilman pumppaamiseen paljon pääomaa perustamalla uusi tietovarasto ja muut liittyvät teknologian infrastruktuurin. Kanssa jatkuvaa keskustelua ansioista verrattuna haitoista rahoitusmarkkinadirektiivin II ja täytäntöönpano pyörii noin 2015 (ehkä yli?), On vielä liian aikaista investoida liian paljon rahaa uuden tietovarastotekniikkaa.

Se tekee enemmän kannattavinta odottaa hieman lähempänä täytäntöönpanoa jona asetuksen &'; n säännökset saadaan kiteytettyä ja mitään radikaaleja muutoksia on odotettavissa.
.

Riskienhallinta

  1. Vinkkejä eläkealkavuus Management
  2. Getting Korvausvaatimukset Botched Surgeries
  3. Miten suojata liiketoimintasi Virtual Attacks
  4. Osakemarkkinariskiä Management
  5. Tiedonhallinta vaikutukset Solvenssi II Asset Managers
  6. Kattava Taustaa Tarkastukset - Getting Bigger Picture
  7. HSE-Järjestetty riskinarvioinnista ja hallinnoinnista suuntaviivojen että työnantajat olisi nouda…
  8. Asset-omaisuus - 6 kertaa yrityksen omistaja Benefits
  9. Miten Material Management Yritykset Auta Business
  10. Tärinä seuranta tärkeä tekniikka Businesses