Olemme teknologiavetoisilla Business Transformation Mode

Kaksi vuosikymmentä sitten informaatioteknologian (IT) edistyi ennustettavissa tahtiin. Viisitoista vuotta sitten, se oli mahdollistajana ja se siirtynyt vaikutusvaltaansa ja käyttää uutta roolia tarjoamalla uusia näkymiä ja mahdollisuuksia laaja liiketoimintaprosessien uudelleen suunnittelu (BPR) hyödyntämään jokaisen-yhä tehokkaampia tietokoneita /palvelimia /verkkoja, ohjelmistot ja muut teknologia, joka tuli vuotamisen sisään 1990`s. Mutta tuolloin BPR käsite keskittyi cobbling yhdessä järjestelmät tarjota uusia ominaisuuksia, ei välttämättä tukku järjestelmä muutos tai vaihto. Mukauttaa, mutta älä &'; t keksiä uudelleen, jos voidaan välttää. Ironista kyllä, me `re tekee paljon, että siirtyy cloud computing.

Vuodesta 2000 IT &'; s innovaatio vauhtia piristyi: taustalla ohjelmistoja ja sovelluksia alkoi tehdä enemmän jalansijaa niiden luominen, hyväksyminen, ja nopea kypsyminen. Yritykset olivat nopeasti luopumassa BPR tukku huoltotyöt miten he olivat tekemässä liiketoimintaa, tehostamalla yli linjan IT mahdollistajana ja avoimesti tietotekniikan käytön ja muiden teknologioiden kuljettajia.

syntymistä, ja työnnä, cloud computing 2008/2009, soveltamisalaa muutos räjähti virrata joka suuntaan, mistä apps alustoja datakeskusten energiatehokkuutta Kustannussäästöjen (me vielä toivoa), että … hyvin, aika paljon kaikkea. Uusia työkaluja kuten virtualisointi avannut uusia mahdollisuuksia IT-palveluiden ja toimintojen /johto. Nyt mobiilisovellukset älypuhelimissa ja tabletit ovat mahdollisuuksien ja ajamisen vieläkin muutos.

Pohjimmiltaan Me `ve uudelleen mitoitettu ja laajuuden muutoksen liiketoimintamme seurauksena uusien teknologioiden olemme nopeasti käyttöön . Kun kaikki, joka tulee uudelleen vierailevat tai keksiä uusia lähestymistapoja kysymyksiä yleistä turvallisuutta, järjestelmäarkkitehtuuri, big data, uusi analytiikka, uusien myynnin työkaluja, kuten sosiaalisen median, ja monet muut tekijät että aiemmin voisi suunnitellaan ja majoitetaan yhtenäisemmin ja paljon vähemmän kiire kuin tänään.

No, siinä on mikä on minulle avainkysymys: Tekniikka ajaa liiketoiminnan muutokset molemmissa päissä toimitusketjun … myyjät, toimittajat, palveluntarjoajat ja palveluyritysten toisaalta joilla on luoda, tarjota, hallita ja ylläpitää tuotteiden toisessa päässä, ja asiakkaat, jotka käyttävät niitä muihin. Technologies siittää uusia tuotteita, mikä puolestaan ​​ajaa uusia liiketoimintamalleja, joka johtaa uusiin markkinoille lähestymistapoja ja jopa uusia markkinoita joka …

Mutta mitä on usein puuttuu tuote yritykset ja niiden asiakkaat ovat muutoksen hoitosuunnitelmien ja ohjelmien hallintaan muutoksia kulttuurissa, toimintaa, ja kaikki muut osa-alueet yritysten perustuu näihin uusiin teknologioihin. Harkitsematon ja väärin määritelty tai toteutettu muutoksia voi olla tuhoisaa toteuttajia. Tekniikka, joka ajaa voit olla haitallista yritykselle, jos ei kunnolla suunniteltu ja hyödynnetään.

Kaikki tämä on otettava huomioon suunniteltaessa uuden tuotteen yritys, tai antaa uuden tuotteen /teknologian. Onnistunut suunnittelu edistää onnistunutta työtä. Huono tai EI suunnittelu lähes takaa epäonnistumisen … ja että ongelma on jotain ei yritys haluaa.
.