Perustaa yrityksen suunnitelma Your Small Business

Tämä on kolmas moniosainen sarja varmistaa, että uusi liiketoiminta on onnistunut. Tämä artikkeli koskee myös liiketoimintasuunnitelmat. Olemme aikaisemmin katettu miten arvioida tulot ja tietyt kulut kolmen ensimmäisen vuoden aikana.

viimeinen artikkeli päättyi lyhyen keskustelun Selling, ja hallinnon yleiskustannukset, tai SG & kulut. Täällä me kaivaa että hieman syvemmälle. Suurin osa yleiskuluista on korvausta. Hetken analyysi, määrätä työntekijöiden määrä tarvitset ensimmäisenä vuonna. Tietenkin tämä voi vaatia oman huolellisen analyysin, mutta se tullaan todennäköisesti sidottu tuotteen määrää uskot myy. Seuraavaksi löytää keskipalkka työntekijöille. Kertomalla yksi muu antaa sinun kokonaispalkka kustannuksella.

Sinun pitäisi myös laskea, mitä kokonaismyynnistä kannustinjärjestelmän kulu vuodelle. Tämä olisi myös sidottu teidän myyntimäärän. Laske mikä tahansa kokonaismyynnistä suunnitelma maksaa kaikkea myyntiä työntekijöille olettaen ne saavuttaa 100% summasta tavoitteensa. Tietenkin jotkut ovat korkeammat ja jotkut pienempi, joten oletetaan 100%. Seuraava lisätä kokonaispalkasta ja Incentive Comp kulut. Standardi teollisuuden oletus luontoisedut on 30% työntekijän korvausta. Voit halutessasi säätää, että luku perustuu erityisiä etuja annat ja valtion tehtäväksi kulut.

luontoisedut sisältävät kaiken Workers Comp kustannuksellaan 401k työnantajan vastaavia kustannuksella. Muut erät sisältävät sairausvakuutus ja sosiaaliturvamaksut. Kaikki muut etuudet, joita annetaan tai puolesta työntekijöiden olisi mukana tässä. Huomioon kaikki nämä kulut keksiä keskimäärin prosentin korvaus, että he edustavat. Kerro tämä prosenttia teidän yhteensä korvaus kuva saada ensimmäinen vuosi arvio luontaisetujen kustannuksella.

Jos lisäämme kaikki edellä kulut meillä on yhteensä korvauksia ja vastaavista kuluista kuva. Nyt projisoida tämä luku eteenpäin toisena ja kolmantena vuonna, joka perustuu odotettavissa kasvuun.

Voit päättää myynti- & kuva me arvioimme kaikki muut yleiset /toimistokulut. Tulee todennäköisesti kulut kuten markkinointi, toimistotarvikkeet, koulutus, ja mahdollisesti matkustaa /edustuskulut. Tietenkin tämä kaikki riippuu teidän yritys. Katso takaisin erillinen asiakashankintaa analyysiä keksiä markkinoinnin kustannuksella. Toivottavasti olet jäljittää asiakkaan hankinta kustannuksellaan kohti yksikköä ja ovat moninkertaistuneet sen odotetaan tilavuuden, keksiä yhteensä markkinointi kustannuksella. Yhdistä tämä teidän muiden yleiskulut valmistuminen myynti- & kulut kuva. Hanketta eteenpäin vuosia kaksi ja kolme.

Jos sinulla on laitteet (ex: kuorma-tietokoneet), että te ostaa ja että tarve poistetaan, voit tehdä sen seuraavaksi. Yksinkertaisesti ottaa yhteensä odotettavissa Hankintojen vuoden, ja jakamalla 3. Useimmat laitteet tehdään poistoja yli 3 vuotta. Hanke eteenpäin vuoden kaksi ja kolme, korjattuna mahdollisilla uusien laitteiden tulet saamaan niinä vuosina.

Edellisessä artikkelissa olemme keskustelleet myyntikatetta. Nyt ottaa tämä luku ja vähentää kaikki SG & kulut olemme keskustelleet täällä. Tämä jättää sinua tuotot. Tee sama vuosia kaksi ja kolme. Liiketulos on erittäin tärkeä toimenpide yrityksesi. Se osoittaa, mitä yleinen kannattavuus on, ennen kuin huomioon taloudelliset näkökohdat, kuten korot ja osingot maksetaan, tai tuloveroa.

On tässä vaiheessa, että voit tarkastella liiketoimintasuunnitelman ja nähdä asioita, jotka tarvitsevat voidaan säätää. Suuri osa kannattavuutta voidaan ohjata markkinoita. Voit kuitenkin huomannut muutoksia, jotka voitaisiin tehdä osana analyysi liiketoimintasuunnitelman parantaa bottom line. Usein menee edestakaisin koko eri osilla tehdä erilaisia ​​oletuksia pohtia parannettu toiminnan että olet paljastui.
.