Small Business Growth

“ Se &'; s kaikki, mitä he eivät &'; sano kuin, mitä he tekevät. &Rdquo;

Business on kova peli, täynnä korkeita haasteita, esteitä, ongelmia ja, tietenkin , palkita, että yleensä tulee kun Käytät uudelleen valmis luopumaan. Omistaja-johtajat ja perustajat johtajia kohtaamaan suuria ongelmia koko sekä käynnistys- ja kasvuvaiheen niiden yritysten, kuten miten kirjoittaa tehokas liiketoimintasuunnitelman, jonka avulla rahoitusta voidaan nostaa; miten strategia joka ajaa liiketoiminnan kasvua; miten hallita liiketoimintaa &'; s taloutta tehokkaasti, niin että yli vuoden rakentaa liiketoimintaa, joka kasvaa, ei se selviää.

Monet yrittäjät ei ehkä ole tarvittavia taitoja ja kokemusta vastaamaan kaikkiin haasteisiin – Pääsääntöisesti harvat ihmiset tekevät. Toteuttamalla asianmukaisia ​​ja käytännön neuvoja on siis kulmakivi saavuttamaan kaupallista menestystä.

“ Näet asiat; ja sanot “ Miksi? &"; Mutta minä unelmoin asioista, joita ei koskaan ollut; ja sanon “ Miksi ei? &"; &"; &Ndash; George Bernard Shaw

Yksi asia on varma – kasvu pieni, monimutkaisempi liike ei tule helposti ilman meneillään vaikea muutoksia rakenteeseen liike, ihmiset, prosessit ja järjestelmät. Vastuu tehdä pieni yrityksesi onnistunut osuu perustajat, johtajat ja keskeiset johtajat. Muutokset johtuvat kurinalaisuutta ja ajattelua johtajat. Ennen lähdössä asioi ylös mittakaavassa menestys, sinulla on löydettävä tasapaino vakaa muutos ja nopea kasvu.

Ensimmäinen tärkein kohta luovat myyntiä perustajat on luoda läheiset suhteet muutamia keskeisiä puvuista. Älä koskaan yritä “ klooni &"; muut yritykset, luoda oman magneetti houkutella laatu puvuista. Ymmärtäminen roolia tiedot on tarpeen varmistaa, että sujuvan tiedonkulun aktiivisesti vaalittava liiketoiminnan kehittämissuunnitelmien.

järjestelmät ja prosessit eivät tarvitse olla muodollinen – se &'; n tarpeen saada kaikki alueet organisaation, tarkistaa, miten asiat toimivat – Tarkoitan, miten kaikki henkilöstö toimii. Muodollisuus tekee elämästä vaikeampaa, koska se häiritsee ihmisiä ja todellisten tuloste; normaalia suhteita ja työtavat. Tee elämäntapa kotona ja työsi, ja Käytät ll nähdä, miten asiat alkavat muuttua.

vanhoja tapoja tehdä asioita ei enää riitä. Alue Suurin kasvu on henkilöstön määrän ja monimuotoisuuden operatiivisiin tehtäviin.

&'; s all about strategioita käytät, ei taktiikkaa tiedät. Koska visionäärinen johtaja hyväksyy uuden asenne yrityksesi. Yksi parhaista asioita voisi tehdä yrityksesi kasvattamiseen on kiinnittää huomiota ihmisten prosessit pikemminkin kuin pelkästään tehtäviä.

Jos Käytät uudelleen noin työskennellä ihmisten kanssa ja puvuista, sinun pitäisi työskennellä teidän johtaja valmiuksia – Miten vaikuttaa ihmisten ja miten rakentaa itseluottamusta? &Ndash; että &'; s mitä johtaa sinut saavuttamaan myönteisiä tuloksia tapaamisia avainhenkilöitä.

Toimitusjohtaja ihmisiä tehokkaasti vaatii paljon enemmän kuin näitä olennaisia ​​taitoja.

http: //www.ido- doi.com
.