Ymmärtäminen strategisen hankintatoimen Ja miksi tämä on niin tärkeää Businesses

Strateginen hankinta on muotisana näinä päivinä. Teoriassa tämä tarkoittaa intuitio n hankintaprosessin jossa jatkuvaa parantamista ja uudelleen arvioinnit tehdään ostojen toimintaa. Mutta se on usein overused tai käytetty väärässä yhteydessä. Usein hankintaratkaisut käytetään viittaamaan ulkoistaminen säästää kustannuksia. Yritys tai toimipaikka olisi vain ulkoistaa osan liiketoimintaa toiselle yhtiölle tai jopa lähettää työ ulkomailla, jossa se voidaan tehdä halvemmalla. Tietenkin monissa tapauksissa ulkoistettu työ on tehty tehokkaasti alempaan hintaan. Joissakin tapauksissa yritys voisi ulkoistaa suurimman työnsä ulkopuolella yritys, ja se pitää vain minimi. Tätä kutsutaan tukku hankinta.

Vaikka usein tämä tarkoittaa halpaa työvoimaa, se voi myös tallentaa yrityksen kannalta kulut, kuten kyky on pienempi toimisto ja alempi sähkölaskussa ja internet kulut.

On enemmän strategisen hankintatoimen kuin vain Kustannussäästöt

Strateginen hankinta on paljon enemmän. Aloittaa, kuten nimestä voi päätellä, on oltava strategia ja tämän ei pitäisi olla vain leikkaamalla kustannuksia. Esimerkiksi yhtiö olisi pitkän aikavälin tavoite ja toimintasuunnitelma. On päätettävä, miksi se tarvitsee hankkia. Esimerkiksi, on liike hankinta tuotteen, joka on tarkoitus käyttää perusedellytys? Ehkä liiketoiminta on sanomalehtikustantaja, ja haluaa ulkoistaa työtä musteen valmistus (joka on suoraan sanottuna usein kyse). Hyvin harvat sanomalehdet haluaisi sekaantua musteella valmistus. Yhtiöt hankinta tarpeet ovat siten erittäin tärkeää tässä.

Kustannussäästöohjelmat voi myös olla suuri merkitys. Päivän yritykset ovat erittäin kilpailukykyisiä, ja yksi hyvä tapa pysyä kilpailukykyinen on leikkaamalla rasva. Joten jos yritys voi säästää kustannuksia hankintapalvelut ja voivat siirtää säästöt asiakkailleen, niin liike voi säilyttää asiakkaiden ja jopa voittaa uusia. Yritys pystyisi säilyttämään kilpailuedun kilpailijoihin nähden.

Määritelmä Af Strateginen ostotoiminnassa on muuttunut ajan mittaan

Kirjallisuudessa johdon määritelmä strateginen hankinta on mennyt läpi paljon muuttuu ajan. Aikoinaan, osto pidettiin näkökohta, joka oli reaktiivinen ja oli huono rivi liiketoimintaa. Nyt yritykset hankinnan vaatimukset on eturintamassa.

Hankinta konsultointi voi olla ajoneuvon edistyksen hankkimalla raaka-aineita, valmiin hyvä, että tuo lisäarvoa tuotteen tai prosessin, joka joko säästää aikaa tai rahaa tai ei molemmat. Tietenkin, yritys voi hankkia tekniikkaa samoin. Monille yrityksille se voi tarkoittaa joko yksi näistä, tai jopa molemmat.
.