Luo voimakas vuoden lopussa suunnitelma sinun business

Onko sinulla vahva, yksityiskohtainen suunnitelma paikallaan yrityksesi? Oletko suunnitellut eteenpäin, tietäen mitä lopussa tavoitteet ovat? Älä huolestu, jos et ole aivan saanut suunnitelma laadittu - apu on lähellä! Suuntaviivat tässä artikkelissa pitäisi antaa sinulle enemmän selkeyttä.

Monet pienten yritysten omistajat voivat olla vähän reaktiivinen kun se tulee päättää, mitä tehdä seuraavaksi. Meillä on taipumus tarkastella lyhyellä aikavälillä ja mikä on oikein edessämme. Ja usein, vaikka tehdä suunnitelma, se päätyy pölyttymään hyllylle emmekä uudelleen sitä. Olen rehellinen teille - Käytin kuuluvat tähän luokkaan! Olin melko hyvä vuoden lopussa tavoitteet ja ottaa viikoittain suunnitelma, mutta en ollut katsot kuusi kuukausittain, neljännesvuosittain ja kuukausittain kuva. Ja yhtä tärkeää En katsonut riittävän pitkälle eteenpäin.

Jos haluat vakuuttava näkemys yrityksesi, joka vetää sinua eteenpäin, sitten etsivät edelleen tulevaisuuteen on kolmesta viiteen vuoteen on elintärkeää. Loitsu vuoden yksinkertaisesti ole tarpeeksi kauan saada sinut ajattelemaan "kättelyssä". Vaarana on, että jos et mene pidemmän aikavälin vision, tänä vuonna voi päätyä näyttämään kopion viime vuonna.

Kun olet työskennellyt ulos vuoden loppuun mennessä suunnitelma kannattaa tehdä puolivuosittain , neljännesvuosittain ja kuukausittain suunnitelmia rikkoa asiat oikeisiin purra kokoinen, hallittavissa paloina.

Se kuulostaa helpolta - mutta se ei ole helppoa! Se kestää kurinalaisuutta ja suunnittelun muistaa palata aiot! Joten säästää aikaa - kokeile yhtä olen kehittänyt:

katseet pidemmälle tulevaisuuteen kuin juuri tänä vuonna - jos haluat olla kolmen vuoden kuluttua? Tai edes 5 vuoden kuluttua? Tämä pidempi venyttää aikaa voi todella auttaa sinua ajattelemaan isompi. Älä murehdi liikaa "miten" tässä pitkän aikavälin vision - käyttää pitkän aikavälin suunnitteluun jotta voit nähdä, mikä voisi olla mahdollista yrityksellesi.

Hanki todella selkeä teidän vuoden päämääriä. Ne realistisia ja mitattavissa vielä vähän venyttää. Sinun pidemmän aikavälin näkemys voi auttaa sinua luoda aivan uusia tavoitteita.

Suunnittele otsikot, jotka toimivat yrityksesi - esimerkiksi: tulos, uusien asiakkaiden määrä, uusien tuotteiden kehitetty, verkottumista tapahtumia osallistui, puheita varattu jne Tärkeintä on luoda mitattavia tavoitteita.

Tutustu nykyinen liiketoimintamalli - on se vielä kunnossa vai onko muutoksia haluat tehdä tänä vuonna? Esimerkiksi ehkä haluat tehdä vähemmän matkustamista, tai haluat lisätä uusia tuotteita tai palveluja. Ehkä minun kaltaiseni aiot tehdä yrityksesi virtuaalinen tänä vuonna tekemällä enemmän työtä puhelimitse ja verkossa. Ehkä haluat luoda päivän viikossa, kun toimi "" liiketoiminnan ja uhrata aikaa liiketoiminnan kehityksen ja markkinoinnin strategiat - nämä elintärkeiden tehtävien saavat taka-alalle, kun olemme kiireisiä. Kestää jonkin aikaa todella miettiä mitä haluat tyypillinen työviikkoa ja kuukausi näyttää.

Kun olet tyytyväinen vuoden päämääriä, alkaa toimia taaksepäin. "Purkaa" teidän vuosi. Mitä on tapahtua kuuden kuukauden pisteen vuoden suunnitelmasi onnistuisi? Tee sama harjoitus kunkin vuosineljänneksen. Vittuilemassa vuosi jopa hallittavan hankkeen paloina.

Sitten olet valmis kuukausitavoitteita ja yksityiskohtaisemmat suunnitelmat. Voit ottaa tämän suunnittelun myöten viikoittain ja lopuksi, päivätasolla. Kuitenkin - älä hukuttaa itse yrittää tehdä viikoittain suunnitelmia liian kauas. Muistathan palata oman suunnitelman säännöllisesti - jopa päiväkirja nimityksissä itsesi kanssa työtä niin se tulee tehdyksi.

Kuulin kerran tämän noin suunnittelu ja se on niin totta: "Me yliarvioida mitä voimme saada tehdä viikko ja me aliarvioida mitä voimme saada tehdä vuodessa! "

Tee säännöllisesti suunnittelu prioriteetti ja päädyt vuoden lähemmäksi tavoitteita ja paljon tuottavampia.
.