*** Valtuutuksen: Miten saada 48 työtuntia jokaisesta Day

Jotta menestyvä yrittäjä, sinun on oltava valmis siirtämään. Sinun täytyy ymmärtää valtuuskunta isn &'; t vain pudottamalla työtä olet don &'; halua tehdä muiden käyttöön; se &'; s noin tunnistaa joille tehtävät parhaiten hoidetaan oman ja jotka ovat parhaiten osoitettu muille. Se &'; s hallinnasta työ muiden tehdä puolestasi. Se &'; s varmistamisesta, että ihmiset, jotka työskentelevät ja olet paras kannat saada työnsä tehtyä tehokkaasti.

Ja ennen kaikkea, se &todellisten tuloste; s noin vapauttaa itsesi ylös keskittyä haastavampi tai painamalla tehtävien – keskeisiä päätöksiä, jotka määrittävät onnistumisen tai epäonnistumisen teidän yrityshankkeita ja, tietenkin, asiat johon excel.

Jos voit oppia tulla tehokas valtuutuksen teidän tuotantokapasiteettia paranee. Yhtä tärkeää, niin tuotantokapasiteettia henkilöt, joille sinä delegoida. Jokainen jonka laitat luottamuksesi voi laajentaa tietopohjaa, mikä parantaa niiden kykyä edistää yleistä liiketoimintaa.
Tekee kaikki operaatioon tehokkaampia, tuottavampia, asiantunteva ja tehokas. Se muuttaa yrityksesi paikasta hoitaa yhden asiantuntijan tulee paikka, joka etenee kautta ponnistelujen monet asiantuntijat. Ja kun tämä tapahtuu, taivas on rajana.

Niin, kaikki tämä mielessä, tässä &'; s miten siirtää tehokkaasti.

Arvioi työtä ja työntekijöitä – On monia syitä delegoida – jotkut heistä oikeus ja jotkut heistä väärin. Vääristä syistä ovat liian stressaantunut tai et vain don &'; halua käsitellä tiettyyn tehtävään. Kun jotain et &'; halua tehdä ja kiinni se jonkun toisen kanssa (riippumatta kyseisen henkilön &'; n kyvystä hoitaa tehtävä) isn &'; t valtuuskunta. Että &'; on vain laiskuutta.

Tehokas valtuuskunta edellyttää, että olet huolella pohtia, mitkä tehtävät voitaisiin paremmin joku muu. Ja ainoa tapa määrittää, mitkä tehtävät voidaan delegoida vs. pidettävä on arvioida työtä on käsillä huolellisesti.

Arvioi ihmisiä, joiden kanssa työskentelet - Tehtävät, jotka voidaan delegoida ei ehkä ilmeneviin kunnes huolellisesti taitoja ihmisiä joille sinä luottaa. Että uusi työntekijä voisi hyötyä joistakin hallinnollista työtä, esimerkiksi.

Joku myynti, jotka saattavat tulla paremmin työntekijän rajan yli tehtäviksi liittyy usein markkinointi. Sinun osoitetaan tietty henkilö ottaa paikkansa yhteyshenkilönä tietyn asiakkaan tai kumppanin yritys voi laajentaa kykyjään johtajana.

Ole selkeä – Älä pelkää viettää niin paljon aikaa kuin sinun täytyy mennä yli kaiken yksityiskohtaisesti. Don &'; t kitsastella kuvauksia mitä odotat saavuttaa. Huomauttaa mahdollisista ongelmista tai sudenkuoppia siirronsaajan voisi odottaa kohdata. Kerro hänelle yksityiskohtaisesti tuloksia toivotte saavuttaa loppuun mennessä tehtävän.
Ehkä kaikkein tärkeintä, muista selittää ole vain mikä
mutta miksi
on tehtävä olet delegoida. Monta kertaa oikeudenhaltija antaa enemmän työtä, jos hän ymmärtää, miksi annettu työ on tarpeen. Jos hän ymmärtää palkitsee sekä tuloksia, hän toimii niin paljon vaikeampi saavuttaa ne.

Hyväksy mahdollisuus takaiskuja – Jos annat joitakin työsi muille ihmisille, voit tietenkin kohtaavat muutamia takaiskuja. Työ annat voisi tulla takaisin väärin. Saattaa olla virheitä sinun täytyy korjata. Se voisi olla, että siirronsaajan ymmärtänyt, mitä halusit kokonaan. Joten odottaa mitään muuta teidän valtuutetut olisi hulluutta.

Pysy siinä – Kun siirtää, edelleen sitoutunut tehtävän alusta loppuun. Muista, se &todellisten tuloste; s silti lopulta sinun vastuullasi. Kannusta valtuutetut antamaan säännöllisesti edistymisestä. Esitä kysymyksiä koko prosessin (ja vastata niihin liian). Asettaa selkeät tavoitteet ja tulokset ja kerro valtuutetut kun tietty tavoite tai tulos on tulossa takia. Ja kun tehtävä on valmis, antaa perusteellinen, kattava selvitys.

Palkitse onnistumisia ja korjata puutteita – Kuten arvioida tuloksen tehtävän, muista huomauttaa alueilla, joilla siirronsaajalle erinomaisesti. Kehu näitä onnistumisia. Jos mahdollista, palkita hänet samoin. Alueilla, joilla parannuksia tarvitaan, muista antaa rakentavaa palautetta. Avainsana tässä on rakentava. Se &'; okei huomauttaa puutteita lähestymistapa, mutta niin erittäin myönteinen muoti mahdollista.
.