Etu, Talent Management ja merkitys Human Capital Resources

Muuttuviin työn teho väestötiedot, lisääntynyt kilpailu, lisääntynyt globalisaation ja lahjakkuutta pulaa, monet yritykset ovat nyt jatkuvasti oppimisen johtajuutta, talouden ja väestörakenteen kehitykseen, jotta niiden tulevaa strategiaa ja työvoiman vaatimuksiin. Human Capital Resources yksiköt ovat kehittämässä laaja lahjakkuutta strategiat ja työvoiman strategioita keskittyy arvioinnissa, valinnassa, harjoittaa, houkuttelee ja säilyttää lahjakkuutta. Käytäntö henkilöstöhallinnossa on entistä tärkeämpää nykyisessä taloudessa. Nyt pitkälle maailmassa, löydämme itsemme lahjakkuus ja soveltuvuuden ikä. Nykyisessä maailmassa vain harvoin hyödykkeen että monet järjestöt ovat säilyttää johdon ja kilpailuetua on henkilöstönsä. Maailmanlaajuisilla markkinoilla ja jokainen organisaatio ympäri maailmaa, se &todellisten tuloste; s talent management, joka asettaa ja erottaa sävyä onnistumisen tai epäonnistumisen.

Tehokas henkilöstöhallinnossa on elintärkeä liiketoiminnan tavoite kaikille johtavia yrityksiä nykyisessä taloudellinen maailma. Inhimillinen pääoma resurssi on prosessi saattaa järjestöt ja ihmiset yhteen, jotta tavoitteet ja strategia liiketoiminnan toisistaan ​​täyttyvät. Rooli Human Resource on siirtymässä että Screener ja suojelija rooliin muutoksen agentti ja suunnittelija. Lahjakkuus ikä siirtyi tukikohdan arvo taloudellisen info varojen kautta tietotekniikkaa ja integroidun viestinnän. Nyt kilpailun maailmassa on lahjakkaita ihmisiä, koska he &'; uudelleen todellinen luojia taloudellista arvoa. Ihmiset tarjoavat ainutlaatuisia lahjakkuus, luontainen perustavanlaatuisinta arvo- liikkeen että ihmiset tuovat yritykselle; koulutus, kokemus ja lahjakkuus saatuja koulutuksen. Investoinnit työntekijä sijoittaa yritysten jatkuvan muutoksen on riittävän kilpailukykyinen monipuolinen ja jatkuvasti muuttuva ilmasto.

Jotta yritys &'; s tavoitteita, sinun pitäisi synkronoida inhimillisen pääoman resurssit strategiaa. Onnistunut yrityksillä on sopiva lahjakkuutta kaikilla tasoilla – työntekijä näyttää ottaa liiketoiminnan tulevaisuuteen. Perusta varmistetaan se &todellisten tuloste; s integroitu levinneisyys talent management. Löytää sopiva ihmisiä on valtava vaikutus organisaation taloudellinen suorituskyky. Harkitsee ja toi nämä Human Capital Resources kykyjä ja valitsemalla ihmisiä, joiden kyvyt ovat samat kuin korkean esiintyjät ovat elintärkeitä askeleita kohti saavuttaa organisaation menestykseen johtamisen kehittämiseen ja osaamisen johtamisen edelleen suurin Inhimillinen pääoma voimavarat haasteita.

lopussa, tuottaa ja luoda hienoja ihmisiä Arvolupauksemme on selvästi täydellinen tapa säilyttää parhaat ihmiset. Tutkimus osoittaa, että järjestöt, jotka ovat tunnustaneet tarpeelliseksi säätää ensisijaisesti sen työntekijöiden johdon ajetaan suunnitelmat ovat voittajia.
.