ERP-järjestelmä Toteutus Mistakes

ERP tarkoittaa Enterprise Resource Planning ja se &todellisten tuloste; s yksi tärkeimmistä asioista, kun se tulee tahansa yritys näinä päivinä. ERP auttaa luomaan keskitetty tietokanta on yksityiskohtaiset tiedot kaikista osastojen yritys. Tämä yhteinen tietokanta pääsee kaikkien osastojen ja tämä voi parantaa yleistä suorituskykyä ja tehokkuutta yrityksen. Enterprise Resource Planning ohjelmisto sisältää tietoja eri osastojen kuten Inventory, asiakaspalvelu, henkilöstöhallinnon, rahoitus jne. Näin yhtiö on parempi kontrolli omista varoistaan ​​ja prosessi se voi säästää paljon rahaa ja aikaa .

Kuten näemme, kun et &'; t on valvonnan resursseja yrityksesi se voi vaikuttaa yleiseen suorituskykyyn, tehokkuuteen ja yhtiön tulokseen. Ottaa Enterprise Resource Planning ohjelmisto varmistaa, että sinulla on kaikki hallinnassa. Jos ei toteutettu asianmukaisesti, ERP-järjestelmä voi maksaa kalliisti. ERP-järjestelmän toteuttamista virheitä voidaan menettää kuin voitto. Siksi &'; s tärkeää tunnistaa ja puuttua ERP-järjestelmän täytäntöönpanoa virheitä oikeaan aikaan.

Tässä artikkelissa, me &'; ll auttaa tunnistamaan ERP-järjestelmän toteuttamista virheitä. Me &'; ll myös auttaa keinoja välttää niitä ERP-järjestelmän toteuttamista virheitä. Ensinnäkin, olla selvillä siitä, mitä haluat tästä järjestelmä – valita toiminnanohjausjärjestelmä, joka sopii yrityksesi. Sinun täytyy varmistaa, että tämä järjestelmä on täydellinen, kun se tulee kattaa kaikki tarpeet. Täytäntöönpano on yleensä tarjoamia myyjä. Se &'; s aika voit tarkastella täytäntöönpanoa järjestelmien tarjoamia myyjä rajat tarkistaa niiden merkitys. Seuraava askel on muodostaa toteuttamiseen joukkueen. Tällä joukkueella pitäisi olla asiantuntijoita joka puolelta. Varmista, että lisäät ihmiset tukkurilta yritys, oma henkilöstö (edullisesti, IT henkilöstö) ja tarvittaessa konsulttien ulkopuolisten yritysten. Tämä joukkue on huolehtia suunnittelun, testauksen ja ylläpitäminen toiminnanohjausjärjestelmää.

Kolmannessa vaiheessa, sinun täytyy olla toteutussuunnitelman. Kyseistä suunnitelmaa on käsiteltävä tavoitteita ja päämääriä. Se antaa myös tietoja täytäntöönpanossa. Suunnitelmassa on myös yksityiskohtaista tietoa aikatauluista, kustannuksista ja asennus päivämäärät. Kuten kohti suunnitelma, valitset myös hoitajien omat tehtävänsä. Nämä ylläpitäjät täytyy varmistaa, että he tekevät annetut tehtävät hyvin. Niiden on toimitettava säännölliset kertomukset samoin.

Nyt se &todellisten tuloste; s aika miettiä koulutusta. Se voisi olla täysin uusi työntekijöille. Kaikki ylläpitäjät on kouluttaa työntekijöitä alle heille yksityiskohtaiset toiminnan toiminnanohjausjärjestelmä. Ylläpitäjät pitäisi näyttää heille, miten käyttää ja olisi myös opettaa politiikkaa. Tässä vaiheessa, se &todellisten tuloste; s myös tärkeää varoittaa heitä turvallisuuskysymyksistä järjestelmässä. Vaikka olet koulutettu oman työntekijöille toiminnan järjestelmän, sinun ei tarvitse tehdä lopullisen testauksen, ennen kuin teet tämän mennä elää välttää epätoivottua tulosta sen jälkeen. Varmista, että sinulla on varmuuskopio suunnitelma ääriasetelmaa, jotka ovat väistämättömiä useimmiten.
.