Elinkeinoelämän analyytikko Software Development

monimutkaisia ​​ja pitkiä ohjelmistokehityksestä osallistumista liiketoiminnan analyytikko tarkoittaa “ ero onnistumisen ja epäonnistumisen &" ;. Business analyytikko osallistuminen alkaa alusta hankkeen, useimmat yritysten analyytikot &'; omistavat vaatimuksia prosessien &'; missä he työskentelevät keskeisten linja-of-yritysjohtajat ja käyttäjille.

Jos uskot ohjelmistoprojektien onnistua tai epäonnistua perustuu laatuun vaatimuksia, niin sinun täytyy uskoa ohjelmistoprojekteja onnistua tai epäonnistua perusteella liike analyytikot, liian.

Hyvä viestintä taito on tarpeen BA, kanssa että sen jälkeen ovat keskeinen vastuu heille.

• Tunnista ja malli prosessin vaatimukset
• Tunnista ja malli tietovaatimusten
• Tunnista liiketoiminnan sääntöjä vaatimukset
• Testivaatimukset
• Hallitse vaatimukset
• Helpottaa vaatimukset istunnot
• Laajuus hanke
• Kirjoita käyttötapauksia
• Liiketoiminnan prosessien
• Suunnittelu näytöt (tai prototyyppi)
• Kirjoita (tai tekniset) tekniset
• Selvitä hyöty /kustannus
• Lyijyä tai hallita projekteja

kahdeksan Elinkeinoelämän Analyst Software Development

1. Soveltamisala järjestelmä

Alussa hankkeen, liike analyytikot voivat olla vain "ohjelmistokehityksen henkilökunta" hankkeeseen määrätystä. Ja tässä vaiheessa, ne toimivat keskeinen hanke sidosryhmien ja liikemiehet muotoilla ja kommunikoida liiketoiminnan visio projektin, kartoittaa alkuvaiheen vaatimukset ja projektin laajuutta. Niiden perimmäisenä tavoitteena on saada hanke keskittyi aikaisin kääntämällä alkuperäisen korkean tason visio jotain realistinen.

2. Tulkita yritysten tarpeita

kriittinen vastuu liike analyytikot on "työskennellä projektin sidosryhmien kääntää niiden vaatimukset jotain, että kehittäjät voivat ymmärtää sekä kääntää tuloksena kysymyksiin että kehittäjät ovat jotain sidosryhmät voivat ymmärtää &" ;. keskeinen taitoa tarvitaan tällä osa prosessia on liiketoiminnan analyytikko kykyä polttaa erilaiset viestit ja tarpeet projektin sidosryhmien yhdeksi, johdonmukainen näkemys.
"Tämä tehtävä usein sisältää merkittäviä neuvotteluja ja poliittinen ohjailu". Business analyytikoille "joutuvat usein viettää paljon aikaa kokouksiin, mikä säästää loput kehitystiimi tästä tehottomaan käyttöön aikaansa."

3. Käännä teknisiä kysymyksiä
liike analyytikot myös vaikea tehtävä hajottaa teknisistä ja arkkitehtonisista monimutkaisuutta, jotta hanke sidosryhmät voivat helposti ymmärtää kysymyksiä, joilla ilmaantuu. Business Analyst usein kerrotaan, mitä kehittäjät tekevät ja miksi he tarvitsevat sitä, kuten selityksiä perusteella aikataulut ja arviot.

4. Täsmentää projektin yksityiskohdista ja vaatimukset
Business Analyst usein toimivat hankkeen sidosryhmien tunnistaa, malli ja sitten dokumentoida niiden vaatimukset ja liiketoiminnan verkkotunnuksen tiedot.

5. Laita kehitystiimi yhteyttä oikeat ihmiset

Business Analyst on tyypillisesti erittäin hyvät yhteydet sisällä liike; siksi ne pystyvät auttamaan kehitys joukkueet löytää oikeat ihmiset toimimaan.

6. Poliittinen opas.
Business Analyst usein auttaa projektiryhmät läpi poliittisen miinakentän niiden organisaatioiden sisällä, varsinkin kun liiketoiminta analyytikko on työskennellyt samassa organisaatiossa useita vuosia.

7. Testaus ja validointi
Business analyytikot työskentelevät hankkeen sidosryhmien "vahvistaa niiden vaatimukset ja analyysi mallien kautta tekniikoita, kuten arvosteluja, walkthroughs ja pelata toimiva". Business Analyst usein tukea kirjallisesti käyttäjän hyväksyntää testin (UAT) tapauksissa ja on yhteyshenkilönä projektin sidosryhmien ja testaus organisaatio aikana UAT.

8. Edustavat projektin sidosryhmien koko prosessin

Jos projektiryhmät ei ole suoraa pääsyä niiden hankkeen sidosryhmien, joka ei ole koskaan hyvä tilanne, liike analyytikot ovat toimimaan "sidosryhmien korvikkeita". Tyypillisesti kehittäjät kohdella BA "asiakas", josta vaatimuksista, domain tietoa ja liiketoiminnan prioriteettien tarjotaan. BA puolestaan ​​toimii sidosryhmien saada tietoa ja tarkistaa päätöksiä.
Käy meille paras “ Business Analyst Training
&";

Business Analyst Taidot
• Tutkimus ja tietojen analysointi taitoja
• Kyky suunnitella ja toteuttaa tutkimuksen, ja dokumentoida tulokset
• Tekniset kirjoitustaitoa
• Johtajuus ja organisointikykyä
• Muutos johtamistaidot
• Viestintä (suullinen ja kirjallinen), jotta voidaan paremmin edistää, haastattelu ja kommunikoida yhteistyönä
• Kyky työskennellä itsenäisesti tai ryhmässä ympäristössä
.