4 Tärkeimmät komponentit Onnistunut Perhe Business

Työssäni kanssa perheyritysten on neljä komponentteja että olen löytänyt olevan ratkaiseva. Näitä ovat toimitusjohtaja konflikti, peräkkäin, viestintä, ja roolit.

Hallitse Perheyritysten Konfliktien

Osana perheyritys, tiedät kuinka nopeasti keskusteluja voi kärjistyä konfliktiin. Perustelut ovat todennäköisempiä perheyrityksessä koska perheenjäsenet ovat mieluummin keskenään (ja siten vähemmän Sensuroitu) kuin säännöllistä työtoverit. Ei vain voi työpaikalla konflikti satuttaa suhteita perheenjäsenten kesken, se voi vähentää uskottavuutta ja ammattimaisuutta muiden työntekijöiden kanssa.

saada parempia tuloksia ja nautintoa yrityksesi, sinun ja perheesi voi:

• Tunnista syyt liiketoiminnan erimielisyyksiä.
&Bull; Muuttaa aikana tiedonannon ennen konfliktin kehittyy.
&Bull; Paremmin ymmärtää perheenjäsen &'; n näkemyksiä liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä.
&Bull; Vakuuttavasti todeta ajatuksia ja mielipiteitä.
&Bull; Kehittää järjestelmä käsittelyyn erimielisyyksiä kabinetissa (ei edessä työntekijää).

Luuletko sinulle ja yrityksellesi toimivat paremmin pienemmillä konflikti? Lyön vetoa niin.

suunnitelman muutos Business Rakenne & Perintö

Yrityksesi lopulta muuttua ajan myötä. Voit harkita tuo on uusina kumppaneina, edistää joku, tai luoda uusia nimikkeitä ja vastuut ihmisiä. Perheenjäsenet, liikekumppaneita tai sijoittajat voivat harkita muutoksen liiketoimintarakennetta. Suunnittelu perheyritys peräkkäin on keskeinen tekijä menestykseen.

tehokkaasti suunnitella yrityksesi &'; s peräkkäin, sinun pitäisi pystyä:

• Avoimesti keskustella liittyviä kysymyksiä peräkkäin.
&Bull; Lue, miten ihmiset suhtautuvat ottaa haltuunsa liiketoiminnan - Don &'; t olettaa, että poikasi tai tyttäresi todella haluaa tai tuntuu mukavalta kertoo kuinka he todella tuntevat.
&Bull; Osoite mahdolliset haasteet uuteen kumppanuuteen tai liiketoimintarakennetta edessä.
&Bull; Ennakoi perheenjäsenet &'; ja työntekijät &'; positiiviset ja negatiiviset reaktiot muutoksiin.
• Varmistetaan sujuva siirtyminen uuteen liiketoimintarakennetta.

Paranna Family Business Communication

Monet perheyritykset olen työskennellyt yllättynyt työntekijää (ja jopa minä!) Kuinka paljon he väittävät. Perheessäsi, se voi tuntua normaalia olla erimielisyyksiä tai jopa lämmitetty argumentti. Se voi puhaltaa yli ja kukaan ei vaivautunut paljon sitä.

Vaikka tämä tulee työpaikalla, se voi silti tuntuu luonnolliselta sinulle ja et voi edes huomaa - mutta muut ihmiset tekevät. Ja se usein saa heidät tuntemaan olonsa epämukavaksi. Yksinkertainen konfliktit ja viestintä vaikeudet voivat estää yrityksesi &'; kykyä menestyä. Hyvä uutinen on, että nämä haasteet on helppo käsitellä. Se &'; s usein parempi olla puolueeton kolmas osapuoli:

• Huomauttaa kommunikaatio-ongelmia.
&Bull; Valmentaja perheenjäsenet kehittää uusia viestinnän malleja.
&Bull; Luodaan säännöllinen kertaa perheyritys jäseniä on kokouksia.
&Bull; Tee kokouksia tehokkaampi ja.

Selvitä perheenjäsen liiketoiminnan roolit

Neljäs keskeinen kohta on rooli selvennys. Yhteinen ongelma monissa perheyrityksissä on, että tehtävien ja vastuun taipumus saada näön. Oletko kokenut tämän? Sinä ja perheesi jäsenet astua toistensa &'; s varpaat ja se isn &'; T selvää, kuka &'; n vastaava mitä tai ketä?

Business roolit eroavat perheen rooleja. Tämä voi tulla sekava – ei vain perheenjäseniä, mutta myös työntekijät, ja jopa asiakkaita. Koska rooli rajojen johtaa usein viestintä vaikeuksia ja konflikti.

on kukoistava perheyritys sinun täytyy:

• Selkeästi ja merkitä erityisiä liiketoiminnan roolit jokaiselle perheenjäsenelle ja työntekijä.
&Bull; Varmista, että jokainen yksilö on tyytyväinen hänen liiketoiminnan rooli.
&Bull; Ääriviivat toimenkuvat ja vastuut kunkin yksittäisen.
&Bull; Luo selkeä roolit uudet työntekijät.
&Bull; Luodaan organisaatio &'; s hierarkia ja päättää joka raportoi kenelle.

perheyrityksenä, sinulla on ainutlaatuinen mahdollisuus menestyä. Kokemukseni, perheyritykset on enemmän intohimoa, luovuutta, ja uskollisuus kuin keskimääräinen liiketoiminnan. Kun hyödyntämään näitä asioita ja puuttua neljästä osatekijästä konflikti, peräkkäin, viestintä, ja roolit, yrityksesi kukoistaa. Ja lopullinen huomata, Don &'; unohda viettää laatuaikaa kuin työhön liittyviä aikaa perheen jäseniä.
.