Eisenhower Method of Time Management

Eisenhower menetelmä on ajanhallinta periaate voit parantaa tapaa voit priorisoida tehtäviä.

Tällä kertaa hallinta tekniikka arvioi kukin oman annettujen tehtävien mukaisesti. Kaikki tehtävät analysoidaan ja koottu yhteen käyttämällä kvadranteissa neljästä osasta:

1.
Kiireellinen ja tärkeä - 1st Priority

2.
Ei Kiireellinen mutta Tärkeää - 2nd Priority

3.
Kiireelliset mutta ei ole tärkeää - 3. Etusija

4.
ole kiireellinen ja ei ole tärkeää - 4th Priority

Kuvittele neliö neljästä osasta, jossa kussakin osassa on kunkin painopisteitä edellä.

Nämä ovat neljä toimialaa tehtäviä sinun pitäisi ymmärtää Eisenhower menetelmällä. Tässä on lyhyt selitys siitä, miten kukin taso painopisteet käsitellään:

1. Tehtävät 1. Priority ryhmä tehdään välittömästi ja henkilökohtaisesti.

2. Tehtävät 2. Etusija konsernissa ovat määräaikaa tai päättymispäivä.

3. Tehtävät 3. Etusija ryhmä olisi siirrettävä henkilö kykene siihen.

4. Tehtävät 4. Priority ryhmä pudotetaan. Merkitys, se voidaan ohittaa päässä tehdään.

Soveltava Experience

Eisenhower menetelmää käytetään Yhdysvaltain presidentti Dwight D. Eisenhower aikana hänen hallinto. Se osoittaa tapa, miten hän suoritti tehtäviä hän hoitaa suuri vastuu.

On lainaus Dwight D. Eisenhower, joka on erittäin tärkeä hänen henkilökohtainen ajanhallinnan strategioita:

"Tärkeää on harvoin kiireellinen ja mikä on kiireellinen on harvoin tärkeää."

Presidentti Eisenhower oli viiden tähden kenraali Yhdysvaltain armeijan toisen maailmansodan aikana. Hän toimi ylipäällikkö liittoutuneiden Euroopassa.

Hänellä oli vastuu valvonnasta ja suunnittelussa hyökkäys Pohjois-Afrikan ja onnistunut hyökkäys Saksa ja Ranska. Myöhemmin hänestä tuli ensimmäinen ylipäällikkö Naton ennen kuin hänestä tuli presidentti.

Käyttämällä Eisenhower Menetelmä on yksinkertainen

Voit tarkastella sitä jotain käyttää erittäin taitava henkilö, joka saa sen näyttämään monimutkainen . Kuitenkin periaate on helppo hakea henkilökohtaisia ​​ajanhallinnan hyötyä.

Saatat olla tehtävälista tehtävistä tai suunnittelija missä toiminta on vahvistettu. Sinun täytyy vain luokitella ne mukaan prioriteetti.

kiireellinen ja tärkeä autotarjouksia - 1st Priority

Nämä ovat tärkeimmät ja sinun on nopeasti otettava toimia niitä. Nämä ovat odottamattomia tilanteita ja sinun on yleensä ei ole aikaa suunnitella sitä.

Esimerkkejä:

. Ojentaen palo jotain polttava

b. Kun joku sairaalaan syistä

c. Vastaaminen puhelun pomosi

Ei kiireellisten mutta Tärkeää
- 2nd Priority

Nämä tehtävät eivät ole välittömiä, mutta ne ovat merkittäviä elämässäsi. Sinulla on yleensä aikaa suunnitella niitä ja selvittää asiat huolellista menettelyssä.

Esimerkkejä:

. Valmistautuminen seminaari

b. Suunnittelu häät seremonia ja toiminta

c. Työskentely luokan hankkeita

Kiireelliset mutta ei ole tärkeää
- 3. Etusija

Nämä ovat asioita ja tapahtumia, jotka voivat tapahtua hetkessä ja ehkä välitöntä huomiota ja toimintaa, mutta voit sivuuttaa ne myöhempää tai delegoida ne joku, joka voi tehdä sitä.

Esimerkkejä:

. Vastaaminen sähköpostit ja puhelin tarjoaa

b. Keskeytyksiä työtoverit niiden satunnainen keskustelut

c. Doing nurmikko ja hallinnoinnista puutarha

ole kiireellinen ja ei ole tärkeää autotarjouksia - 4th Priority

viimeinen neljästä painopisteiden Eisenhower menetelmä on vähiten tärkeä ja voi olla päästävä eroon. Nämä ovat yleensä timewasters jotka voivat ottaa energiat pois toteutuksessa jotain tuottavaa.

Esimerkkejä:

. Television katselu ja videopelien pelaamiseen

b. Sosiaalinen media ja kutoma, lukuun ottamatta liiketoiminnallisista syistä

c. Juoruilu, chitchats tai rento keskustelut

-------------------------------------- ----------------------

Eisenhower menetelmä voi olla periaatteen henkilökohtaisen ajanhallinnan strategioita. Sinun ei tarvitse eristää tehtäviä vastaavasti ja seurata menetelmä vilpittömästi ja näet tuloksia tapaan aikaa käytetään ja saavutuksia teet.
.