Miksi Connection Asiat Leaders

Mukaan Wikipedia, yhteys on “ suhde, jossa henkilö, asia tai idea liittyy tai liittyy jotain muuta. &Rdquo; Tämä liittyy suoraan perustavanlaatuinen johto taito: kyky yhdistää.

Kaikki johtaja tekee, vaatii yhteyden. Visio, strategia ja toteutus vaativat yhteyden. Getting Things Done ihmiset vaatii yhteyden.

johtajat pystyvät johtamaan kun he voivat ottaa yhteyden visio ja innostaa muita toimia palvelukseen se.

Silti yhteyden visio on vasta alkua. Jotta johtaja innostaa muita kohti toimintaa, on oltava myös ihmisen yhteys. Johtajat, jotka innostaa suuren mittakaavan muutos osoittaa kyky yhdistää ihmisiä monilla tasoilla; henkinen, sosiaalinen, hengellinen ja emotionaalinen.
yhteyden muiden on ponnahduslauta yhteistyössä luoda tuloksia. Johtajat, jotka eivät kytkeä vedota direktiiviin, arvovaltainen tyyli ajaa tuloksia. Vaikka tämä voi tuottaa lyhyen aikavälin toimia, se poistaa halu, ajaa ja luovuutta prosessi. Ihmiset Don &'; t kuten kerrotaan mitä tehdä; he pitävät on kutsuttu kertomaan, mitä he ajattelevat, kuvitella ja välitä. Yhteys on voima saada kipinän toiset.

mukaan artikkeli Leadership ja Connection Michel Lee Stallard, Howard Schulz, toimitusjohtaja Starbucks, oli legendaarinen kyky yhdistää kansaansa. Hän pystyi yhteyden ytimessä tasolla; mukaan lukien “ tavoilla, jotka tuottavat merkin vahvuuksia rakkautta, ystävällisyyttä, myötätuntoa, lempeyttä ja empatiaa. Johtaja, jonka merkki puuttuu nämä vahvuudet saattavat olla valta yli muiden, mutta ei koskaan johtavat vaikutuksen alainen, joka liikuttaa ihmisiä antamaan parhaansa ja yhdenmukaistaa käyttäytymistä johtaja &'; s tavoitteita. Tämä totuus on ilmaistu sanontoja kuten joudut “ ansaita oikeutta tulla kuulluksi &"; ja “ ihmiset eivät &'; välitä mitä tiedät, kunnes he tietävät, että välität. &";

“ Tutkimusten mukaan 75 prosenttia työntekijöistä Amerikassa tänään eivät harjoita työssä. He näy palkka mutta don &'; t antaa parhaansa. Osa tästä on, koska he don &'; t tuntea kytketty johtajiaan. Mistä he istuvat, niiden johtajat näyttävät sydämetön ja voisi vähempää heistä. Että &'; s miksi viljellä sydämet johtajien on erityisen tärkeää saada Amerikkaan takaisin oikeille raiteille. &Rdquo;

Miten johtajat saavuttaa tämä, kun on niin paljon enemmän tekemistä päivä kuin siellä on aika tee se?

yhteys olisi tehokas se voi &'; t olla tekaistu tai väärentää.

tietää, milloin joku teeskentelee välitä mitä me tunnemme ja ajattelemme. Viime Harvard Business Review viesti Scott Edinger mainitsee kolme keskeistä tapaa johtajat voivat luoda yhteyden:

1. Antaa ihmisille teidän jakamattoman huomion,
2. Huomaa, että tunteet ovat tarttuvia, ja
3. Kehitä tunne ekstraversio kehittämällä kyky tavoittaa ja osallistua muiden kanssa.

Vaikka mielestäni nämä ovat voimassa tapoja johtajien luoda yhteys, mielestäni on jotain yhtä tärkeää vielä usein huomiotta. Uskon tapa luoda yhteyden muiden kuuluu meidän kykymme yhdistää itsessämme. Johtajat ovat vastuussa tietoisuutta sisäisen valtioiden mielessä, sekä tunteita ja mieliala. "Ihmiset unohtavat mitä sanoit heille, mutta he eivät koskaan unohda, kuinka teit heidät tuntemaan."

Johtajat olisi pyrittävä kehittämään valmiuksia itsetuntemusta.

Opi tunnistamaan sisäiset tilat. Harkitse meditaatio ja kirjoittamista kaksi mahdollista mahdollisuuksia etsintä. Tutkia alueita, missä yhteydet tuntea helppoa ja luonnollista; kutsua uteliaisuus alueilla missä yhteydet ovat kireät ja vaivalloinen.

Tietoisuus on ensimmäinen askel kohti pysty nähdä, missä yhteydet toimivat ja kun ne eivät ole. Sitoutumaan tietoisesti työtä vain yhden yhteyden aloittamalla itse.

Yhteys sisällä edeltää yhteyden ulkopuolella.
.