Oletko "Kihloissa" Leader?

Kihloissa johtaminen edellyttää suurta itsetuntemusta. Johtajia, jotka oppivat, että tapa, että niitä vaikutuksia jokaisen vuorovaikutuksen, keskustelun ja suhde ovat ennen pelin. Se voi kuulostaa itsestään selvältä, mutta se on ensimmäinen askel kohti aidosti harjoittavat johtajuutta.

Koska

Ensimmäinen periaate “ Step Up Now: 21 Tehokas periaatteet Ihmiset Kuka vaikuttaa toisiin &"; hahmotellaan merkitys Be. Tietää. Do. Koska edeltää tietää tai tehdä. Johtajat toimivat usein jos tilanne on päinvastainen; tietäen tai tekee mitä meille on opetettu arvoon, ja miten me palkitaan. Me voidaan tai ei koskaan kiertää “ toistaiseksi. &Rdquo; Being on oltava enemmän kuin sivulauseessa; se olisi perusta oman lähestymistapa johtajuutta.

pysäyttäminen

Seuraava periaate on voima pysäyttäminen. Pysähtyminen mahdollistaa luomisen valtion syvän rentoutumisen. Mind pulista pysähdyksiä; hiljaisuus sisällä pääsee. Tämä onnistuu hengitys käytäntö. Teidän mielentila on suoraa heijastusta valtion oman hengityksen. Kun muutamme hengitys malleja, meidän mielentila muuttuu samoin! Asiakkaat löydä koulutuksen tietoisen hengityksen ja tarkkaavaisuus käytännössä ne nauttivat etuja kuin rentoutumista. Kyky käyttää intuitiota, luova virtaus, ja korkeampi älyllisten on mahdollista syvästi rento neronleimauksen. Se ei ole läsnä aktiivinen, korkea hälytys beta neronleimaus, millä tasolla suurin päivä-päivittäiseen käyttöön toiminta tapahtuu.

Ajattelutapa

Kun tämä ero ymmärretään ja kokenut, voit alkaa tutkia ajattelutavan. Tuloksesi ulkoisen maailman peili mitä ajattelet sisäisesti. Kun muuttaa tapaa näet your “ ajattelutapa &" ;, se heijastuu uusia mahdollisuuksia ja vaihtoehtoja. Muutos todellisuutenne-ja tulokset seurantaan on ensin tapahtua omassa mielessään.

Kun tulet läsnä ja mukana tässä ja nyt, ja entistä suurempi tietoisuus mielentila, teidän johtajuus vaikuttaa myös laajentaa. Voit tulleet tietoisemmiksi ja luottavainen oman johtamistyyli. Tietoisuuden ja käytäntö avata mahdollisuuksia yhteistyöhön ja luottaa muiden kanssa. Teidän tapa viestintä heijastaa enemmän kuuntelua ja uteliaisuus vähemmän puhumisen ja tarjotaan vastauksia.

Oma johtajuutta sujuu integroiva, tasapainoinen ja koko tavalla. Kuten kehittyvät, voit kehittää yhteistyötä luovasti tuo esiin parhaat toisten. Tämä on mahdollista, koska olet nyt tuo oma paras itsensä jokaiselle kohtaavat.
Tavoitteet

Entä tavoitteita, tukipilari saavutus? Olen huomannut, että tavoitteiden asettaminen on usein väärinymmärretty alue. Tavoitteet kun saavutti ovat juhlan ja palkita. Kun hukata, ne ovat usein syöksykierteessä osaksi turhautumista, häpeää ja syyttää, itsensä ja muut. Oma näkökulma tavoitteista on se, että niiden on oltava linjassa sen kanssa, mitä me todella välitämme. Napoleon Hill sanoi, “ tavoitteena on unelma määräaikaa. &Rdquo; Tavoitteet olisi asetettava aikaa, jolloin voit tietoisesti tehdä niin; suurin este ei tavoitteiden saavuttamisessa on ristiriita alitajuntaan ajatusmalleja ja tajuissaan niistä. Asettamalla tavoitteita, jotka ovat ristiriidassa alitajuntaan kuvioita tai asettamalla kohtuutonta tavoitteiden tekee meistä jättämisestä; asettamalla “ venytys &"; tavoitteet pitää meidät meidän varpaat. Tavoitteet olisi asetettava tietoisesti, linjassa cares, ja tarpeeksi venyttää vetää sinua eteenpäin.

Tämä saattaa kuulostaa pelottava aluksi, mutta sen ei &'; t on oltava niin. Täytäntöönpanosta kasvu tämmöinen edellyttää tiettyä itsetuntemusta, joka voi olla vaikea saavuttaa yksin. Yksinkertaistaa asioita, se auttaa on luotettu kollega, mentori, ystävä tai neuvonantajana.

Engagement tällä tasolla voi olla jännittävä. Kun olet tehnyt päätöksen saada tiellä, muista ottaa pieniä, johdonmukainen toiminta. Tallenna ja heijastavat.

Conscious siirtymät johtajuutta ovat käynnissä!
.